5.1公司的经营(简案)

2.股东的权利 股东的权利 公司股东依法享有资产收益，参与重大决策和 选择管理者等权利。 3.成立公司的要求 成立公司的要求 成立公司要按照法律法规和有关政策的规定， 办理一定的登记手续，取得法律上的承认。 4.公司的责任 公司的责任 公司从事经营活动，必须遵守法律、行政法规， 遵守社会公德、商业道德，诚实守信，接受政 府和社会公众监督，承担社会责任。
七.企业兼并与破产
1.企业兼并与破产的概念。 2.企业要实行兼并、规范破产、实行强强联合，实 现优势互补，从而提高自身竞争力。 3.企业兼并或破产的意义。P40，P41 ①有利于扩大优势企业的规模，实现规模经济，以 优带劣； ②有利于提高企业和整个社会的资源利用效率； ③有利于促使企业强化风险意识、改善经营管理； ④有利于促进产业结构优化升级。
5.1公司的经营 5.1公司的经营
（简案）
一.企业的知识 企业的知识
（一）含义
盈利为目的而从事生产经营活动 企业是以盈利为目的而从事生产经营活动， 企业是以盈利为目的而从事生产经营活动， 向社会提供商品或服务的经济组织。 向社会提供商品或服务的经济组织。 经济组织 目的与性质） （目的与性质） （二）地位 1.企业是市场经济活动的主要参加者，是国 企业是市场经济活动的主要参加者， 企业是市场经济活动的主要参加者 民经济的细胞； 民经济的细胞； 2.人们消费的商品和服务，主要是由企业提 人们消费的商品和服务， 人们消费的商品和服务 供的。 供的。 （三）类型 国有企业、集体企业、私营企业以及混合所 国有企业、集体企业、 有制企业。 有制企业。
其 他 部 门
五.为什么要对国有企业进行公司制改革 为什么要对国有企业进行公司制改革
非公司制的我国国有企业，可以按照相关法律和 行政法规的规定，改建为公司制企业。 1.这是由公司制的优点决定的。公司制具有独立 法人地位，有限责任制度和科学管理结构等优点。 2.国有企业进行公司制改革，可以增强公有制经 济的活力，提高企业和资本的运作效率，扩大公 有资本的支配范围，增强公有制的主体作用。 3.实践证明，许多国有企业通过规范的公司制改 革，焕发了活力，增强了竞争力，更好地发挥了 在国有经济中的主导作用。
所谓企业经营战略，是在分析外部环境和内部条件的基础 上，为在竞争中求生存和发展而做出的总体的、长远的谋 划与对策。
其次， 其次，公司要依靠技术进步、科学管理等手段， 形成自己的竞争优势。 最后， 最后，公司要诚信经营，树立良好的信誉与企业 形象。开展正当竞争，反对不正当竞争。公司是 否诚信经营，关系到企业成败。 （举些例子）
二.公司的概况 公司的概况
1.公司的含义 公司的含义
公司是依法（经济法和公司法）等设立的，全部资本由 股东出资，以营利为目的的企业法人。 （1）依据：依照经济法和公司法。 （2）资金来源：全部资本由股东出资（对应股东权利）。 （3）目的：以营利为目的。 （4）性质：企业法人。 ①什么是法人？法人企业？ ②公司与非公司的企业的最大区别？ 并不是所有的企业都是公司， 并不是所有的企业都是公司，公司制是现代企业主要的 典型的组织形式。公司与其它企业组织形式相比， 典型的组织形式。公司与其它企业组织形式相比，公司 最大的特征是由出资人（或所持股票） 最大的特征是由出资人（或所持股票）为限对公司承担 有限责任，而其它的组织形式（ 有限责任，而其它的组织形式（个人独资企业和合伙企 出资人承担的责任是无限的。 业）出资人承担的责任是无限的。
（四）成立股份有限公司的好处（P38漫画）
1.购买股份有限公司的股票可以自由流通转让，且股东 仅以其认购的股份对公司债务承担有限清偿责任，这样可 以有效地降低投资者的风险，调动投资者的积极性； 2.采用合股的形式筹集资金，有利于最大限度地筹集社会 闲散资金； 3.公司内部组织机构合理，管理科学，公司发展具有活力。
【答案】华为集团成功之处在于： 首先，公司制定了正确的经营战略。与众多高 科技企业发家之后转入多元化不同，华为集团 “死死抓住核心技术，专注于通讯设备的生产 和研究”，体现了这一点。 其次，依靠自主创新、科技进步和科学的管理 手段，形成自己公司的竞争优势。“华为自己 独立研发的特定用途集成电路跻身全球的前列” 等材料说明了这一点。 最后，公司诚信经营，树立良好的信誉和企业 形象。良好的信誉和企业形象对企业的生存竞 争至关重要，是公司经营成败的重要因素。华 为集团“全面考虑顾客的需求”体现了这点。
六.公司的经营 公司的经营
1.公司经营及目的 公司经营及目的 公司经营指公司向社会提供产品和服务并 获取利润而进行的所有活动的总和。 公司经营的直接目的是利润，只有保持一 定的营利能力，公司才能不断开发技术、 更新设备、扩大规模，增强企业的市场竞 争力，为社会创造更多的社会财富。
2.决定公司经营成败的因素 决定公司经营成败的因素 一个公司能否经营成功，取决于许多因素。 首先， 首先，公司要制定正确的经营战略。一个企业， 只有战略定位准确，才能顺应时代发展的潮流， 抓住机遇，加快发展。
四.公司的组织机构
公司的决策机构， 公司的决策机构， 负责处理公司重 大经营管理事宜
股东大会
董事会 监事会
公司的监督机构， 公司的监督机构， 对董事会和经理 的工作进行监督
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
优点： 优点：权责明 总经理 互相制衡， 确、互相制衡， 公司的 公司的执行机 作 和管理 构，负责公司 的日常经营 的
办 公 室 财 务 部 信 息 部 审 计 部 后 勤 部
中国“电子信息百强企业”之一的深圳华为集团于1988年 创立。与众多高科技企业发家之后转入多元化不同，华为 集团始终坚持“死死抓住核心技术”的经营理念，专注于 通讯设备的生产和研究。华为拥有2．2万名雇员，其中 46%属于研发部门；每年，华为至少拨出10%的销售收入 投资研发。华为自己独立研发的特定用途集成电路跻身全 球的前列，出品的通讯产品都基于自己研发的独立知识产 权，所以它的产品思路不容易受人掣肘，能够从发端到终 端，从单个芯片到通讯网络，全面考虑顾客的需求。为了 保证企业在核心领域的可持续发展，华为强调与全球同行 在技术、制造和市场开发领域的合作，企业先后与得州仪 器、IBM、摩托罗拉、朗讯、英特尔、Sun等知名公司展 开合作。现在华为的业务分支包括通讯设备的研发、产品 制造、市场开发各部门，产品涵盖转换器、光纤传输、智 能网络、视频会议设备等，能够为电信运营商提供光纤网 络、固网、移动通讯网络设备及个性化的网络通讯解决方 案，客户包括中国电信、中国移动、中国网通、中国联通、 泰国电信、南韩电信、新加坡电信和巴西电信等。 结合材料分析华为集团成功的原因。
三.公司的类型 公司的类型
（一）股份有限公司与有限责任公司的区别 阅读教材P38表格 （二）股份公司与有限公司的最大区别 有限责任公司的资本不必划分为等额股份， 不发行股票。股份有限公司的资本必须划分 为等额股份，并以股票形式加以表现。
（三）股份公司与有限公司的共同特征
二者的共同特征是“有限”和“合股”。 “有限”是指股东以其认购的股份对公司债务负有限责任。 在付出各自的股金后，他们就不再对公司的债务负责。 “合股”是指由若干人共同集资来建立一个公司，这笔资 金被分成股份。持有这些股份的人叫做股东，他们是这个 公司的所有者。