品管部绩效考核评分细则
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XXXXXX制品有限公司
品管部绩效考核评分表
序号
项目
评分细则
1
品质检验
准确率
1.所负责区域经检验合格之产品流入下一工序生产时发现功能不良超出0.3%，外观不良超出0.5%时每次扣3分，每增加一个百分点扣1分；
2.所负责区域巡检必须2-3小时一次，出现3小时以上产量问题时一次扣3分；造成批量不良率10%以上时扣6分；发现问题后超出两小时以上未与相关生产单位进行沟通处理者一次扣1分；所负责区域出现异常问题产品时，与生产单位联络后未及时处理超出3天者需进行异常书面呈报，无呈报者扣3分每次；经实际调查因发现判断失误造成出现批量产品直接给公司带来经济损失的扣5---20分，情况严重者将根据公司相关规定作罚款处理；
7.当同事提出帮助请求而借故推托者，一次扣2分；
8.散布不利于团结或部门形象的言论者，发现一次扣5分；
9.各部门相互监督，有相关人员反馈违犯厂纪厂规，经查属实者扣10分每次；
4
交办事项
配合度
1.未遵守6S或执行不到位一次扣1分；
2.提交品质记录报表填写不规范，填写错误以及随意乱画涂改每处扣1分；
3.工作态度懒撒不服从工作安排及上司交办事项未按时完成又不上报者每次扣5-20分；
3.出货产品造成客户投诉的将查明原因扣除相应负责人5---20分；情况严重者将根据公司相关规定作罚款处理；
2
验货时效
达成率
1.验货时效达成率要求为100%，每出现一次拖延验货时间给后序造成生产停工或延迟出货者扣5分每次（经查属特殊情况除外）；
2.验货后不良品未及时处理,或又不反馈者每次扣5分；
3.对检验后之产品应及时进行属性标示，并认真核对实物与标签是否一致，工作不认真，敷衍了事者每发现一起扣2分；
3
日常考勤不及格者每次扣5分；
2.无故不上班并且不请假者每次扣10分并依公司制度处罚；
3.严格遵守公司规章制度，如有违反或被通告者一次扣5分；
4.迟到或早退离岗串岗，每违反一次扣3--5分；
5.早会迟到或无故不参加早会者一次扣3分；
6.上班时间聊天或做与工作无关的事情发现一次扣5分；
4.其它未列出事宜，结合实际情况进行考核；
审核：制订：
品管部绩效考核评分表
序号
项目
评分细则
1
品质检验
准确率
1.所负责区域经检验合格之产品流入下一工序生产时发现功能不良超出0.3%，外观不良超出0.5%时每次扣3分，每增加一个百分点扣1分；
2.所负责区域巡检必须2-3小时一次，出现3小时以上产量问题时一次扣3分；造成批量不良率10%以上时扣6分；发现问题后超出两小时以上未与相关生产单位进行沟通处理者一次扣1分；所负责区域出现异常问题产品时，与生产单位联络后未及时处理超出3天者需进行异常书面呈报，无呈报者扣3分每次；经实际调查因发现判断失误造成出现批量产品直接给公司带来经济损失的扣5---20分，情况严重者将根据公司相关规定作罚款处理；
7.当同事提出帮助请求而借故推托者，一次扣2分；
8.散布不利于团结或部门形象的言论者，发现一次扣5分；
9.各部门相互监督，有相关人员反馈违犯厂纪厂规，经查属实者扣10分每次；
4
交办事项
配合度
1.未遵守6S或执行不到位一次扣1分；
2.提交品质记录报表填写不规范，填写错误以及随意乱画涂改每处扣1分；
3.工作态度懒撒不服从工作安排及上司交办事项未按时完成又不上报者每次扣5-20分；
3.出货产品造成客户投诉的将查明原因扣除相应负责人5---20分；情况严重者将根据公司相关规定作罚款处理；
2
验货时效
达成率
1.验货时效达成率要求为100%，每出现一次拖延验货时间给后序造成生产停工或延迟出货者扣5分每次（经查属特殊情况除外）；
2.验货后不良品未及时处理,或又不反馈者每次扣5分；
3.对检验后之产品应及时进行属性标示，并认真核对实物与标签是否一致，工作不认真，敷衍了事者每发现一起扣2分；
3
日常考勤不及格者每次扣5分；
2.无故不上班并且不请假者每次扣10分并依公司制度处罚；
3.严格遵守公司规章制度，如有违反或被通告者一次扣5分；
4.迟到或早退离岗串岗，每违反一次扣3--5分；
5.早会迟到或无故不参加早会者一次扣3分；
6.上班时间聊天或做与工作无关的事情发现一次扣5分；
4.其它未列出事宜，结合实际情况进行考核；
审核：制订：