机物料考核管理制度

机物料考核管理制度
一、制度目的
为了加强机物料考核管理，提高机物料使用效率和节约资源，制定本管理制度。

通过对机
物料的使用和管理进行科学规范化的考核，确保机物料的合理利用和经济效益。

二、制度适用范围
本制度适用于公司内部所有机物料的管理和考核工作。

三、考核内容
1. 机物料的种类与数量：对公司内部的所有机物料进行清点和登记，确保种类与数量准确
无误。

2. 机物料的存储条件：对机物料的存储条件进行检查，确保存放在合适的环境中，避免受潮、受热等影响。

3. 机物料的领取和归还：对机物料的领取和归还进行记录和跟踪，确保使用过程中的流程
清晰可控。

4. 机物料的使用情况：对机物料的使用情况进行监测跟踪，确保使用方式合理，减少浪费。

5. 机物料的维护保养：对机物料的维护保养情况进行检查，确保设备的正常使用和延长寿命。

6. 机物料的更新更换：对机物料的更新更换情况进行评估，确保设备和物料的更新及时跟进。

四、考核标准
1. 机物料种类与数量考核标准：
- 超出数量不得超出正常使用范围
- 缺失数量不得超过规定标准
2. 机物料存储条件考核标准：
- 存放位置合理
- 温湿度适中
- 防止进食虫害
- 防火防水
3. 机物料领取和归还考核标准：
- 凭借申请单领取
- 使用后及时归还
- 不得私自领取或挪用
4. 机物料使用情况考核标准：
- 合理使用，不得浪费
- 非固定资产不得私自拆卸
- 记录使用情况
5. 机物料维护保养考核标准：
- 定期检查维护
- 故障及时报修
- 使用后擦拭清洁
6. 机物料更新更换考核标准：
- 有效时限内更换
- 更新时要与管理部门协商
五、考核方式
1. 定期检查：由专人对机物料进行定期检查，确认设备状态和使用情况。

2. 抽查检查：随机抽取一定数量或种类的机物料进行检查，确保规范使用。

3. 自评考核：使用部门自行对机物料使用情况进行评估和总结，提出改进建议。

4. 突击检查：管理部门随机抽查机物料使用情况，加强管理监督。

六、考核结果处理
1. 合格：对机物料的使用和管理情况进行认可和奖励，鼓励继续保持。

2. 不合格：根据不合格情况，对相关人员进行批评教育或处罚，并提出改进措施。

3. 紧急处理：发现机物料存在安全隐患时，要立即停止使用并通知相关人员进行处理。

七、制度执行
各部门要严格按照本制度进行机物料的考核管理工作，配合管理部门的监督和指导，确保机物料的合理利用和管理。

八、制度改进
本制度将根据实际情况不断进行改进和完善，以适应公司发展和管理需要。

以上为机物料考核管理制度，希望各部门认真执行，确保机物料的科学管理和有效使用。