关于开展优秀员工优秀班组评选活动的方案通知

关于开展优秀员工优秀班组评选活动的方案通知
为深入贯彻落实企业发展战略，营造积极向上的员工文化氛围，充分发挥员工的积极性、创造性，激发他们的工作热情和干劲，我
公司决定开展优秀员工、优秀班组评选活动，全面展示员工的工作
业绩，树立先进典型，鼓励更多员工争做优秀。

一、评选内容
将分为两个组别进行评选，分别是优秀员工组和优秀班组组。

1.优秀员工评选标准：
评选标准主要从以下几个方面考量：
（1）表现突出：工作表现较突出，完成工作任务能力强。

（2）创新思维：有创新思维，能够用智慧和方法改进工作系统。

（3）业务技能：具备较高的业务技能水平，能够在工作中独立
解决较为复杂的问题。

（4）服务态度：具备良好的服务态度，工作中能够严格按照相
关规定执行工作。

（5）团队协作：具备良好的团队协作意识，能够主动协助同事
完成工作任务。

2.优秀班组评选标准：
（1）工作表现突出：班组的整体工作表现较突出，能够按时按
质完成工作任务。

（2）效益突出：班组的工作能够创造较好的效益，具有明显的
经济效益和社会效益。

（3）团队协作：班组成员之间具有较好的团队协作精神，能够
共同协调完成工作任务。

（4）品质管理：班组的管理能够达到较高的标准，符合公司的
品质管理要求。

（5）安全管理：班组的安全管理能够得到有效的落实，工作场
所安全、环境卫生和员工健康得到很好的保障。

二、评选流程
1.组织人员
公司将设立专门的评选委员会，委员会主席由总经理担任，委
员会负责人选出组委员，组委员囊括各部门负责人和员工代表等人员，其中包括评选组长、副组长和秘书长等角色。

评选组由评选小组、审核小组和表彰小组组成，各小组成员由评选委员会委派。

2.报名推荐
员工和班组通过公司内部专门部门进行报名，各部门负责人可
以向评选委员会推荐符合评选标准的优秀员工和班组。

评选委员会
负责人会在设定时间内开展现场面试或者实地考察等评选流程。

3.初评筛选
评选委员会根据评选标准明确划分出初评范围，进行初评筛选，依据评选标准，评选出初步入围的优秀员工和班组。

4.复评考核
对初评通过的员工和班组进行复评考核，通过面试、验收、调
研等方式对入围的优秀员工和班组进行进一步考核和筛选。

5.表彰
根据评选结果，评选委员会将对优秀员工和班组进行公示表彰，并颁发奖励。

三、奖励设置
1.优秀员工奖励：
（1）奖金一万元/人；
（2）颁发荣誉证书；
（3）优秀员工擂台赛参与资格。

2.优秀班组奖励：
（1）奖金五万元/组；
（2）颁发荣誉证书；
（3）优秀班组组织合影留念。

四、活动意义
1.激发员工工作积极性和创造力，提高员工的自豪感和归属感。

2.树立优秀员工和优秀班组的典范，鼓励广大员工向优秀员工
和优秀班组学习，创造良好的工作氛围。

3.促进企业的高效运转，提高企业的效益和社会贡献。

五、注意事项
1.评选委员会要严格按照评选标准进行评选，公正、公开、公平地评选出最优秀的员工和班组，保障评选活动的公正公开性。

2.评选过程中要充分尊重员工和班组的意愿和隐私，确保评选活动的良性发展。

3.评选结果要及时公示和表彰，对评选活动进行总结和反馈，及时改进和提升评选活动的质量和效果。

此致，
敬礼！
公司总经理：
XXX
20XX年XX月XX日。