与业主、监理、设计、分包配合措施

与业主、监理、设计、分包配合措施
我单位将积极主动高效地为业主服务，协调好项目经理部同业主、设计、监理方及分包方的关系，充分体现文明、高素质的施工企业形象。

13.1与业主方配合措施
在施工过程中将通过监理单位、设计单位与业主形成畅通快捷的信息渠道，通过良好的合作确保本工程承包合同全面履行，其主要表现在：
1、定期参与业主、监理例会，讨论解决施工过程中出现的各种矛盾及问题，理顺每一阶段的关系，使整个施工过程井然有序；
2、积极参与业主组织的联合招标，为业主把好关，精心选择施工质量好、企业信誉高的分包单位；
3、在施工中时刻为业主着想，从施工角度和以往的施工经验来向业主提出合理化建议，满足业主提出的各种合理要求；
4、积极协助业主处理一些力所能及的工作，如协助业主办理开竣工手续、处理和协调好与周围居民及相关部门的关系等。

5、根据总体进度计划安排，对分包单位的考察时间、进场时间及退场时间作出部署，提供给业主考虑，以协助业主做好对分包单位的考察工作。

6、对于业主指定的分包和其他承包人，在施工的各阶段将按照业主的要求进行科学管理以及给予必要的支持。

7、施工前期为业主提供服务
（1）研讨制定科学的施工方案，报监理、甲方批准，为工程顺利施工奠定基础。

（2）将本工程列为我单位重点工程，科学配备资源，报监理、甲方批准。

（3）组建具有现代化施工管理水平的项目班子，并报甲方批准。

（4）确定和建立与有关方面联系沟通方式和制度，明确各类文件传递手段和责任，并报甲方批准。

（5）按照有关规定和施工合同，结合甲方的要求，制定完善本工程的生产、生活、安全管理规定，并报甲方批准。

（6）确定施工总体管理模式，报甲方批准。

在施工全过程中，将按照统一管理、统一调度、统一协调、统一计划、统一对外的原则对分包单位进行有效协调、监督、管理，形成以项目经理负责制为核心，以合同管理和成本控制为主要内容，以科学的系统管理和先进技术为手段的总承包机制，发挥总体优势，以独具特色的三级管理，全方位、全过程保障施工的顺利进行。

8、与甲方工地代表的配合
（1）按时报送有关资料文件；
（2）执行甲方的指令；
（3）保障各个职能部门的正常运转；
（4）参加甲方的有关会议。

9、施工后期为甲方提供服务
协助甲方准备工程正式竣工验收的各项准备工作。

（1）根据甲方指令，协助完成各有关项目的碰头、收口工作，场地绿化美化工作。

（2）协助甲方进行各种报验工作；
（3）相关技术资料和施工管理资料的整理归档。

10、竣工后投入使用的服务
作为具有良好的社会信誉的企业。

我单位非常重视用户满意的适应性质量，积极主动走访用户、设计、监理、质监等单位，为甲方当好参谋和助手，努力提高工程质量和服务质量。

11、工程保修服务
竣工交付使用前，我单位成立现场服务小组。

在交工时，向甲方提供《质量保修书》。

13.2与监理方的配合措施
监理工程师是代表甲方在施工现场对项目实施监督管，对甲方负责，这对我们总承包单位的工作也是一种促进，因此我们要充分的尊重和信任监理工程师，自觉服从监理工程师的监督和管理，积极配合监理工作，及时上报各种报表；参加监理例会，执行监理的指令；发现问题及时通报监理，征求意见；与监理方齐心协力把项目管理好，实施好。

1、与监理工程师搞好廉政建设
监理单位及施工企业与业主均为平等的合同关系，共同的目标是把工程建设好，达到合同文件规定要求。

在工作关系上，施工企业服从监理工程师的指令，并与监理工程师共同搞好廉政建设，共同为
业主服务，按合同规定完成各自的监理、施工任务。

2、在施工全过程中，严格按照以业主及监理批准的“施工组织设计”进行对施工单位的质量管理。

在分包单位“自检”和总承包专检的基础上，接受监理的验收和检查，并按照监理要求予以整改。

3、贯彻我单位已建立的质量控制、检查、管理制度，并据此对各分包施工单位予以检控，确保产品达到合格。

我单位对整个工程产品质量负有最终责任，任何分包单位工作的失职、失误均视为本单位的工作失误，因而杜绝现场施工分包单位不服从监理工作的不正常现场发生，使监理的一切指令得到全面执行。

4、所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具，均主动向监理提交产品合格证或质保书，按规定使用前需进行物理化学试验检测的材料，主动递交检测结果报告，使所使用的材料、设备不给工程造成浪费。

5、按部位或分项、工序检验的质量，严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的准则，使监理能顺利开展工作，对可能出现的工作意见不一的情况，遵循“先执行监理的指导后予以磋商统一”的原则，在现场质量管理工作中，维护好监理的权威性。

6、加强工作计划管理
为了让工程早日交付甲方使用，我们将采取必要的措施加快工程施工速度，这样不可避免的要在节假日、休息日施工，也就不可避免的要影响监理工程师的正常休息，我们将加强施工的计划性，提前一周制定出工作计划，报给监理工程师，便于其安排工作和休息时间，
必要时进行倒休。

7、利用计算机配合监理工程师管理
本工程有大量的报表、文书、计划、图纸等向监理工程师报送，如采用传统方法，不仅要耗用我们的大量精力、物力，监理工程师也要花费精力去整理、归档，采用计算机管理，我们将报送的材料放在计算机上，监理工程师可随时查阅，并可一直存放到工程竣工。

在计算机上，监理工程师可随时了解工程图纸、变更、计划的最新情况，配合现场监控系统，可以了解图纸、变更、计划的执行情况和质量、安全管理情况，便于监理工程师对施工方的检查和监督。

在计算机上设定管理流程和处置权限，由计算机来保证现场各施工方的管理、报验等工作严格按预先设定的程序进行。

如果有程序未按要求执行，计算机将记录在案，并对其以后的程序拒绝执行，直接影响到工程款支付。

对程序延期的，计算机也将记录在案，并无法删除。

这样可以促进施工方严格按预定程序工作，并服从监理工程师监督。

13.3与设计方的配合措施
1、如果我单位中标，我单位将立即与设计院联系，请设计院进行设计交底，进一步了解设计意图及工程要求，根据设计意图提出我们的施工实施方案。

向设计单位提交的施工方案中，包括施工可能出现的各种结构工况，协助设计人完善施工图设计。

2、向设计人提交根据施工总进度计划而编制的设计出图计划书，积极参与设计的深化工作。

3、主持施工图审查，协助业主会同设计人、供应商（制造商）提出建议，完善设计内容和设备物资选型；根据业主指令，组织设计人参加各种材料及设备的选型、选材和定货，参加新材料的定样采购。

4、组织地方专业主管部门沟通与设计人的联系，向设计方提供需主管部门协助的专项工程，如煤气、外配电等的设计、施工安装、检测等资料，完善整体设计，确保联动调试的成功和使用功能的兑现。

5、对施工中出现的情况，除按设计人、监理的要求及时处理外，还要积极修正可能出现的设计错误，并会同业主、设计人、监理人按照总进度与整体效果要求，验收小样板间、进行部位验收、中途质量验收、竣工验收等。

6、定期邀请设计人员参加，就工程进度、质量、施工状况等问题向设计人员汇报，便于设计人员了解工程进展情况，及时插入各项未完工作。

7、及时审图、消除疑问
工程中标后，我们将立即安排项目人员就位，相关部门人员集中精力熟悉、审查图纸，必须十分细致、深入，重点是各专业系统间的配合、协调情况和各节点的细部做法，是否有矛盾冲突的地方或遗漏的项目。

审图工作在获得图纸后10天内完成，将图纸中的问题和我们的修改建议汇总，与设计师、监理及甲方对图纸进行沟通、探讨，确定图纸的修改和调整方案。

8、为设计师补充设计提供参数
施工中进行补充设计是常见的。

本工程可能会根据已完成部分
的实际情况进行补充设计，我们将积极配合设计师进行补充设计，提供设计参数。

9、对专业分包商与设计单位关系的协调。

（1）协调、指导各专业分包单位深化设计和详图设计工作，并贯彻设计意图，保证设计图纸的质量，督促设计进度满足工程进度的要求；
（2）协调各专业分包商与设计单位的关系，及时有效地解决与工程设计和技术相关的一切问题；
（3）协调好不同专业分包商在设计上的关系，最大限度地消除各专业设计之间的矛盾。

13.4与其它部门的配合协调措施
1、公安派出所：提前与当地派出所疏通关系，了解该地区有关规定，办理施工人员暂住证等手续，现场成立治安联防队，签定治安联防责任书，施工中杜绝违法违纪行为发生，确保一方平安，树立文明高素质的企业形象。

2、交通管理部门：施工中的材料、机械等运输车辆必须执行绵竹市交通管理部门统一规定，为不影响施工的顺利进行，我方将主动与交通管理部门联系，办理准行证等手续。

3、城市综合管理部门：提前同地区城管部门联系，了解本部门的规定和要求，施工现场布置、临设用地、对周围环境的保护均要符合规定要求，由城管部门批准后实施。

4、环境卫生管理部门：提前同环卫部门联系，对施工中的污水、
垃圾排放、噪声控制严格执行规定，及时办理渣土消纳、污水排放等许可证。

5、供水：协助甲方与市政供水部门联系，办理施工用水许可证，签定有关协议，保证施工顺利进行。

6、供电：协助甲方办理施工用电协议，执行供电部门规定。

因客观原因停电要求供电部门提前通知，以免影响施工。

必要时我方可在现场设临时发电机具。

7、周围居民：我方在现场设立接待站，主动定期走访周围居民，了解群众反映，取得周围群众的支持，保证文明安全施工。

8、接待参观和来访：我单位将在现场设立来宾接待室，对来访者提供热情的接待服务。

13.5专业施工班组间的配合
13.5.1施工协调
项目经理部负责处理好各种关系，使之协调一致，以保证工程项目管理的正常进行。

机电安装必须协调好本身给水、排水、动力、照明、通风空调等专业的交叉配合、与土建、装修单位的配合以及与建设、监理单位的配合。

13.5.2施工重点部位配合环节
1、管道（生活给水管道、消火栓给水管道、雨污排水管道、空调冷凝水排水管）与电气（照明、动力）安装的配合。

各工种本着小管道让大管道的原则，有压力管道让无压力管道的原则（给水为有压管、排水、冷凝水为无压管），了解管道布置，确定和调整本工程
管道、电气线路走向及支架位置，先安装主要管道，以便为其它工种创造施工条件。

2、油漆施工配合。

施工中各种管道、支架均先刷底漆，待交工前统一色泽规定刷面漆，个别情况需全部漆完的由施工员确定。

3、设备试运转及系统调试的配合。

设备试运转应由电工先将电机单试合格；设备试运转时以设备钳工为主，电气配后，应组成有各工种参加的调试小组，统一安排试车调试工作。

13.5.3土建与安装、装修施工的配合
预留预埋时与土建的配合：本工程预埋、预留工作较多，预留人员需严格按图预留、预埋，与装修的配合主要是与天花、墙身、地面的配合，各专业施工员应仔细核对图纸，若与墙体结构或其他专业工程有矛盾之处，应与墙体及其他专业协商处理。