浅谈建筑工程技术存在的不足及提升措施

浅谈建筑工程技术存在的不足及提升措施
摘要：随着社会经济的发展，建筑业的发展越来越快。

同时，人们越来越重视工作和生活建筑的质量安全。

建筑工程的独特施工特征决定了它的施工难度，在建筑工程中，会有很多不确定因素影响工程的质量和安全。

建筑工程技术的应用在一定程度上提高了建筑工程的质量，保证了建筑工程的安全。

关键词：建筑工程；施工技术；不足；提升
引言
在施工过程中，我们不能忽视施工过程中发现的各种质量问题，质量问题会导致建筑寿命和质量的降低，对建筑业的持续健康发展不利。

因此，有必要采取严格的质量管理机制来解决这些缺陷和不足，完善相应的管理措施和机制。

1 建筑工程技术质量管理存在的主要问题
与其他行业相比，建筑行业具备一定的特殊性，想要保证建筑工程质量，必须保证建筑工程施工技术有较高的水平。

然而从整体角度来看，当前的建筑工程施工过程存在众多问题，且以如下几点影响最为严重。

1.1 管理技术手段较落后
建设项目的施工进度关系到施工企业的经济效益，所以在实际施工过程中，大部分施工企业都采用事后管理的方法进行施工技术管理，后控制法的优势在于施工企业可以按照相关规定负责施工工程。

但是后控制方法有几个漏洞和不足，如果在工程中不能及时处理各种技术问题，建设项目有技术风险，从长远的角度来看，会影响整个工程的质量，可以降低整个施工技术的管理水平。

1.2 工程质量检测行业机制需健全
质量检查工作是施工品质管理中非常重要的工作。

但是，现阶段，检查技术的水平和检查体制的运营虽然得到了提高和强化，但是还是存在着诸多问题。

例如，检查技术的应用水平不高，检查员的技术水平和专业素质较低，设备老化和故障频繁。

并且有些质检项目必须及时改进才能实施，但工程建设中的不规范施工流程不能及时准确发现问题，也不能进行有效处理。

除此之外，业界现有的检查机构虽然很多，但专业素质不足。

1.3 技术管理目标不明确
明确的建筑工程施工技术管理目标是保证建筑施工管理落实到位的关键因素。

由于缺乏明确的建筑工程施工技术管理目标，建筑工程施工作业难以严格落实，加之施工人员没有较为明确的分工，在遭遇具体的施工问题时也无法及时选择有效措施对之加以处
理。

与此同时，技术管理目标不明确容易导致实际施工脱离施工规划问题发生，进而增加施工企业的施工成本，影响施工整体进展，严重时还可能使得施工水平难以符合施工要求。

1.4 工程质量监督范围狭窄
工程质量涉及整个建筑工程的各个方面。

现在的品质监督管理主要以工程开始后的各部分为对象，但是对施工外业务的监督管理并不重视。

在整体情况下全面把握工程的动态和工程进度，提高工程质量。

很多质量问题不是工程人员的工作，而是工程方案和技术训练不到位，给工程质量造成危险。

在企业施工前，要做好施工方案和技术培训，做到事前控制。

1.5 施工管理重视度不足
整体来看，中国的施工企业普遍认识到施工技术管理的重要性，但从细节来看，企业对施工技术管理的重视度不满足相关需求。

即使施工管理直接影响工程建设的质量和效率，但很多施工企业在实际施工过程中忽略了对建筑材料的检查和管理，很多建筑材料在进入现场之前不进行质量审查。

在对工程管理重视不够的情况下，建筑材料的使用比较自由，很多施工人员使用的建筑材料都没有达到施工要求，这对工程的管理水平有了很大的影响。

1.6 施工管理制度不完善
完全的施工管理制度可以促进施工单位的标准化工作。

但是，从现阶段的实际情况来看，中国大部分的施工企业都建立了相应的施工管理制度，但是制度的健全性一般不满足施工的需要。

施工管理制度没有明确说明相关人员的权限和责任，一旦工程出现问题，难以追究责任，对施工部门的影响更大。

2 筑工程施工管理措施
2.1 控制施工环境
环境因素对于建筑工程的影响是密不可分的。

特别是气温，天气，当工程施工处于过高、过低温度环境时会给施工造成较大的影响，工程单位必须要实施季节性施工保障策略，防止建筑物因温度过低因素造成冻害、干裂和雨水冲刷等问题。

工程单位在做好保障的同时做好责任管理制度，对施工现场的情况及时监督巡查。

2.2 原材料质量保证措施
收料员严把材料质量关，无合格证或观感不合格材料不许进场，对已进场材料进行重复试验，试验合格后方准使用，对进场的砂、石、砖等材料，由技术员亲自取样，送试验室进行试验，不合格材料禁止使用，水泥使用应保证其质量稳定性。

用于主体工
程的主要建筑材料必须有合格证和试验报告，不合格产品不得使用。

2.3 加大检查力度
目前，质量风险频发的问题，受到管理者的重视，在质量管理方面，加强检查，按照施工流程和工程标准的相关要求，进行严格、精密的检查，检查人员具有较高的综合素质。

为了有效识别品质风险，需要分析原因，监督施工者的改善和维持，强化检查。

对所有发生的问题进行全面的分析，以提高质量和措施的效果。

2.4 开展技术交流
施工方案和建筑工程图纸的完善对于各方面的技术交流是不可缺少的，其对工程的参与和设计方案有着重要的意义和要求。

2.5 技术管理措施
加强施工现场的测量和布线的控制，取样后，项目技术负责人必须进行复查，加强技术培训管理，所有工程开始前必须书面公布项目工程的施工要求。

加强委托试验管理，检索各测试表后，技术人员需要确认数据并登记到文件中。

2.6 完善工序的质量控制
工程是建筑工程的关键部分，各施工阶段的施工顺序和过程非常重要，这与工程质量和工程进度有很大的关系，为此采取全面细致的管理措施，不断改进合理的工程流程，对各工程必须制定相应的质量管理和控制措施，所有工程都必须要求工程严格保证按照要求执行。

工程质量管理也是根据建筑工程的具体特点制定的，随着现代建筑工程内容功能越来越多样化，人们对建筑的要求也越来越高。

建筑工程增加了许多使用功能，增加了工程的复杂性。

因此，在工程问题上，各工种的合作尤为重要，施工工程按照规定的工程连续进行，互不干涉，采取保护措施，保证工程质量，提高工程效率，减少工程时间，减少损失和材料浪费，做好工程中所有工程的更换，认真检查施工质量，及时监督改善和重工有质量风险的施工工程。

合格后可以进行下一阶段的工程。

结束语：
随着建设业的快速发展，建筑市场竞争越来越激烈，为了在市场竞争中寻求生存和发展，施工企业必须对整个工程进行管理，实现整个工程目标，保证工程质量和施工时间，降低工程成本。

在进行住宅工程时，提高施工技术人员的专业水平，与各施工人员密切合作，重视技术训练，特别重视高风险部分及部位及特殊建筑材料的施工，满足建筑工程质量要求，促进我国建筑业的蓬勃发展和经济水平的提高。

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-全文完-。