每周工作总结模板.docx

每周工作总结模板

汇报时间：yyyy/mm/dd汇报对象：xxx

部门：中心：组：姓名：职位：

上周工作总结

重点工作：

1.只写事情的结果，以及后续工作，不描写过程；

2. 用数字说话，一定要写完成的百分比和绝对数值，例如：上周收入完成50 万，完成计划的130%。

3.无论结果是成功或者失败都需要总结，不要避重就轻；

4.包括重要的日常工作。

5.不超过 5 件重点工作。

关键项目：

1.正在进行项目的进展，如xx 项目进展正常 / 提前完成第几阶段 /第几阶段延后；

2.进展正常和提前的项目不需要详细说明，延后的需要给出原因和后续改善办法。

3.完成的项目：全部子阶段都完成的项目名称、项目经理、完成时间、与计划相比情况按时/提前 / 延后？

4.每人每周同时进行的关键项目不应该超过 5 个。

5.xxx

新工作 / 项目：

1.包括新立项：项目名称、项目经理、完成时间

2.其他新工作 xxx

本周工作计划

重点工作：

1.重要的日常工作。

2.不超过 5 件重点工作。

3.xx

4.xx

5.xx

关键项目：

1.正在进行的项目，本周应该完成的进度

2. 每人每周同时进行的关键项目不应该超过 5 个。

3.xx

4.xx

5.xx

新工作 / 项目：

1.包括新立项：项目名称、项目经理、完成时间

2.其他新工作 xxx

汇报说明：

1.每周一早上 9:00am 前提交上周总结，以及本周工作计划。

2.使用统一的模板，以邮件附件格式提交，总结和计划控制在一页纸以内。

3.汇报对象：

员工向组长汇报；

组长向主管汇报；

主管向部门经理汇报；

部门经理向总经理汇报。

4.角色分工：

员工：包括各中心助理、专员等；

组长：各部门内小组组长；

主管：部门内主管人员

部门经理：各部门总负责人

总经理：公司运营总负责人

备注：

汇报对象与角色分工可以依据每个公司的不同情况进行修改。