会所工程施工组织设计范本

XXXXXXXXXX主体工程施工组织设计
审批：
编制单位：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
编制时间：XXXX年XX月XX日
目录
一、编制依据： (4)
二、工程概况 (6)
三、施工总承包目标 (7)
四、施工部署： (8)
五、施工准备： (13)
六、工艺及工序流程： (15)
七、主要分项工程施工方案： (16)
八、施工组织措施方案： (42)
九、质量控制措施 (42)
十、进度方案保证措施： (46)
十一、工程质量通病治理措施: (47)
十二、平安保证措施： (49)
十三、平安防火防护措施 (49)
十四、临时用电平安措施 (52)
十五、机械平安措施 (53)
十六．脚手架平安措施 (54)
十七、模板平安措施 (55)
十八、雨期施工平安防护措施： (55)
十九、文明卫生施工措施 (56)
二十、保卫措施 (60)
二十一、降低本钱措施 (60)
二十二、环保措施 (61)
二十三、平安管理： (61)
二十四、加强民工平安管理 (63)
二十五、防止对大气污染具体做法 (64)
二十六、防止对水污染 (64)
二十七、防止施工噪音污染措施 (65)
二十八、限制光污染措施 (65)
二十九、材料设备的管理措施 (66)
三十、环保节能型材料设备的选择措施 (66)
三十一、其它措施 (66)
三十二、内业资料 (67)
三十三、强化班组的平安管理 (67)
三十四、材料管理 (68)
三十五、成品保护措施 (69)
三十六、工程技术档案资料管理及效劳： (70)
三十七、平安检查与督导 (71)
三八、消防管理措施 (72)
三九、现场平安事故应急救援预案 (73)
四十、场容管理措施 (76)
四十一、文明建设管理措施 (77)
四十二、竣工验收阶段的配合和管理措施 (77)
四十三、成品保护配合和管理 (77)
四十四、机电调试配合和管理 (78)
四十五、竣工验收 (81)
四十六、资料整理和移交配合和管理 (82)
四七、竣工交验 (84)
四八、验收承诺 (85)
四九、竣工交验备案 (85)
五十、工程保修责任 (86)
五十一、新技术、新材料、新工艺推广工程及主要措施 (88)
五十二、质量保证体系 (89)
五十三、平安保证体系 (90)
一、编制依据：
现行国家、行业有关法律、法规
二、工程概况
三、施工总承包目标
3.1 施工总承包管理目标
3 质量目标
质量等级为合格，按照国家标准验收一次合格。

具体为：检验批、分项工程、分部〔子分部〕工程、单位〔子单位〕工程、建筑工程一次验收合格，合格率100%。

3 进度目标
我公司将在收到正式施工图或签订施工合同14天内向业主提供施工总控进度方案，每月25日前提供下月进度方案。

3 平安文明施工管理目标
全面实行企业形象CIS战略方针，到达澄迈县平安文明施工的要求，建设“花园式〞工地，遵循ISO14001：全过程实现“绿色施工〞。

杜绝死亡、重伤事故，杜绝重大交通事故、重大火灾事故、重大治安事件，月轻伤率控制在3‰以下。

3 总包效劳目标
四、施工部署：
1、工程管理目标：
根据建设工程施工合同和公司有关要求，确定工程各项管理目标如下：
1.1、质量目标—确保工程质量到达合格标准
1.2、工期目标—保证合同工期。

1.3、平安生产目标—杜绝重大伤亡事故发生，一般事故频率控制在3‰以内。

1.4、现场文明施工管理目标
按照海南省平安文明卫生工地施工管理的有关规定，对施工全过程进行科学管理，建成符合标准的施工现场。

1.5、工程效劳
积极履行各项承诺，满足合同的各项要求，工程竣工后我公司将定期回访保修，严格执行?建设工程质量管理条例?的规定, 顾客满意度不低于95％。

2、工程管理特点及总体要求
2.1、工程管理特点：该工程工程管理实行工程法施工管理。

2.2、总体要求：
为了优质、平安及时完成该工程的施工任务，有机的组织各生产要素，做到人、材、物合理配置，该工程严格实行工程法施工管理，成立工程工程经理部，选派公
司具有丰富施工经验、专业技术过硬的人员组成工程班子，工程班子由中青年结合，具有较强的施工组织能力。

工程班子本着“团结奋进、求真务实、勇于开拓、争创一流〞的宗旨，各负其责，紧密合作，精心组织施工。

共同完成该工程的施工任务。

各岗位组成人员及职责如下：
3、工程部主要岗位职责：
3.1、工程经理职责：
3.、代表企业实施施工工程管理。

贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行企业的管理制度，维护企业的合法权益。

3.、履行“工程管理目标责任书〞规定的任务。

3.、组织编制工程管理实施规划。

3.、对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理。

3.、建立质量管理体系和平安管理体系并组织实施。

3.1.6、在授权范围内负责与企业管理层、劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人和监理工程师等的协调，解决工程中出现的问题。

3.、按“工程管理目标责任书〞处理工程经理与国家、企业、分包单位以及职工之间的利益分配。

3.、进行现场文明施工管理，发现和处理突发事件。

3.、参与工程竣工验收，准备结算资料和分析总结，接受审计。

3.、处理工程经理部的善后工作。

3.、协助企业进行工程的检查、鉴定和评奖申报。

3.2、工程技术负责人职责：
3.、主持工程的技术管理。

3.、主持制定工程技术管理工作方案。

3.、组织有关人员熟悉与审查图纸，主持编制工程管理实施规划的施工方案并组织落实。

3.、负责技术交底。

3.、组织做好测量及其核定。

3.、指导质量检验和实验。

3.、审定技术措施方案并组织实施。

3.、参加工程验收，处理质量事故。

3.、组织各项技术资料的签证、收集、整理和归档。

3.、领导技术学习，交流技术经验。

3.、组织专家进行技术攻关。

3.3、材料负责人职责：
3.掌握所负责工程的材料构配件的汇总方案编制。

3.根据施工进度方案，分期、分批组织货源，按时供给至现场.
3.采购料具时，要严格执行比质量、比价格、比运距，择优采购。

3.严格料具管理制度，做到备料有方案，耗用有定额。

3.进入施工现场的材料，要按施工平面布置图堆放，符合使用顺序，一次就位，减少二次搬运。

3.具体负责管理现场材料的使用工作，建立料具采购台帐，定期进行采购价格本钱分析。

3.深入施工现场，检查催促合理用料，工程竣工后，及时办理清退手续，做到工完料净场地清。

3.把好材料验收的质量关、数量关、单据关，材料进厂及时与工程部技术人员联系，共同验收，做到：凭证手续不全不收，规格不符不全不收，无生产厂家的材质证明和出厂合格证不收；材料验收合格后，及时办理入库手续，登记帐卡，做好标识。

3.认真做好料具的保管、保养工作，按仓贮管理要求，合理堆放，保持仓库整齐、清洁、平安；料具出库必须准确、及时，单据手续齐全，符合要求。

3.料具发放后，及时登帐填卡，保证帐物相符。

3.库存料具要定期盘点，保证料具不变质、不变形，到达数量清、质量清、帐目清；
3.4、平安员职责：
3.认真贯彻执行国家有关平安生产的方针、政策、法令、规定和公司平安生产规章制度；落实平安设施的设置。

3.对施工全过程的平安进行监督，深入施工现场，监督检查平安生产情况，发现问题立即整改，纠正违章作业，配合有关部门排除平安隐患。

3.做好平安施工的宣传教育和管理工作报告，认真落实公司布置的各项平安生产竞赛活动；做好新工人的入厂平安生产教育工作。

3.发生工伤事故后，要认真调查，及时上报，并按照“四不放过〞的原那么，查清原因，认真处理。

3.负责施工工地的宿舍卫生、工地文明施工、员工的卫生防疫等保障工程。

3.5、质检员职责：
3.认真贯彻国家和企业颁发的各项技术规程、施工标准、质量督控制度，检查、监督工程工程的施工质量情况,负责工程工程质量的核交工作，并对其工作质量负责，保证其正确率。

3.纠正违章施工，必要时下达临时停工命令，并及时报告主管领导处理。

参加样板工程的验收。

3.参加施工工程内工程质量的定期检查、施工中间检查以及工序之间的交接检查，催促检查签证、三检制的落实情况，核交验收卡。

3.负责做工程工程的质量总结和统计报表，建立分项、分部、单位工程质量台帐、隐患通知书台帐、质量事故台帐、砼、砂浆、回填土试验台帐、工程质量奖罚台帐及其它台帐。

3.检查工程材料质量，制止使用不合格材料。

3.参加工程质量事故处理，催促质量事故单位上报质量事故报告。

3.保证工程质量评定的真实性、准确性、及时性。

3.6、技术员职责：
3.在工程工程师的指导下，负责本工程的各专业技术管理工作，认真落实各项管理制度和措施。

3.制定技术措施，开展全面质量管理，参加本工程的QC小组活动，积极采用新工艺、新技术、新材料。

3.参加图纸会审、参与编制施工组织设计。

3.办理日常的变更记录、隐蔽记录、施工日志等，收集整理各种材料成品、半成品的合格证。

3.对施工队进行技术、质量、平安交底，并在施工过程中进行指导和监督，取样员及时制做试块和留取试样，并及时送检。

3.领导现场试验管理工作；制定具体的质量管理目标，编制预防和纠正措施并负责落实。

3.领导施工测量放线工作，复核原始测量数据，并做好隐蔽验收。

3.负责技术资料翻样、外加工方案、加工图的编制。

3.负责技术资料的收集、整理、归档工作。

3.编制竣工图，做好工程技术总结。

3.7、施工员职责：
3.负责按已批准的质量方案、施工组织设计合理组织劳力，材料机具进场及施工。

3.协助技术员进行工程放线、测量。

3.根据工程进度，提出劳动力使用方案或分包方案报工程经理批准。

3.负责实施成品、半成品保护和技术负责人下达的纠正措施。

3.合理安排施工工序、严格执行工序交接检查；参加隐蔽工程预验和正式验收。

3.制止使用不合格的工程材料，并对此负责。

4、劳动力组织与安排
由工程部为主组织该工程各专业的施工管理，以内部施工合同方式管理各专业施工队，针对本工程所包含的专业内容做如下划分：
木工、瓦工、砼工、钢筋工、架子工等工种以本工程部为主完成。

水、电、暖通由安装工程部承当施工，工程部统一管理。

以上各工种、施工队必须服从工程部的统一管理，与工程部密切配合，在工程部统筹安排下，按期陆续进场作业。

劳动组织按照根底、主体结构、装饰装修、屋面等不同阶段，分别考虑和安排。

为保证施工质量，提高效率，便于核算，作业班组应保持稳定，由工程经理部统一安排，统筹调度。

5、工期安排
根据合同工期要求，合理有序安排工期，通过对图纸、地质报告的学习，结合工程的实际情况，经过对拟定施工方案的详细研究分析、选择，方案将该工程分为六个阶段组织施工，在正常情况下工期如下：〔附施工进度方案表〕。

五、施工准备：
5.1、为保证工程顺利及时开工，开工前作好现场定位放线测量工作。

5.2、现场临时设施准备：
按照建设单位批准的施工现场平面布置图，建好临时设施。

各种物料进场后严格按照施工平面布置图位置进行堆放。

〔具体详见临时设施平面布置图〕。

5.3、技术准备：
组织有关人员熟悉图纸，进行交底讨论，对工程的重要部位组织编制分项工程施工方案和工艺，做好充分的技术准备工作。

组织进场工人对其进行技术交底、平安教育，对班组划分作业任务。

培训施工人员掌握新技术、新工艺、考核合格后上岗。

根据施工进度编制材料进场方案，组织施工力量，提前做好构件及其他制品加工定货工作。

5.4、机械设备准备
根据现场情况和工程需要确定设备数量，进场前对机械进行全部检查验收，使机械设备处于完好待命状态，制定大型机械设备进场方案，以满足工程的需要。

对
于小型机械设备进行统一检修，保证完好率，补充一局部新机械，制定小型机械设备进场方案。

机械设备供给方案:
5.5、临时用电、用水、场地平整〔具体详见临时用电施工方案、供水方案、场地布置方案〕
5.6、按施工进度方案组织主要材料货源，并安排分期分批进场，做好各种原材料送检试化验。

5.7、施工人员准备
工程班子由公司配备，人员由公司统一调配进入该工程。

由公司组织对工程管理人员进行业务培训。

作业队的上岗培训及外来人员的暂住户口，由公司统一办理，制定上岗人员花名册，编制劳动力进场方案。

特殊工种由公司组织在当地劳动局进行培训，合格后建立上岗人员花名册，制定特殊工种上岗方案。

根据总体施工进度方案的要求及劳动力方案的安排，组织工程机构人员的建立，及劳动力和特殊工种的储藏，保证人员及时到位。

劳动力进场方案
六、工艺及工序流程：
6.1、工程施工流向及施工顺序：
根据本工程特点和现场情况，总的施工顺序按先根底后地上，先主体后装修、先室外后室内的原那么进行，室内精装修期间，进行室外配套及场区设施的施工。

6.2、施工阶段划分：
根据工程的实际工程情况，综合比拟拟采取的工序流程如下：
6.2.1、桩基局部
场地整平放线、定桩位挖第一节桩孔土方支模浇灌第一节混凝土护壁在护壁上二次投测标高及桩位十字轴线设置垂直运输架、安装电动葫芦〔或卷扬机〕、吊土桶、潜水泵、鼓风机、照明设施等第二节桩身挖土清理桩孔四壁、校核桩孔垂直度和直径拆上节模板、支第二节模板、浇灌第二节混凝土护壁重复第二节挖土、支模、浇灌混凝土护壁工序，循环作业直至设计深度检查持力层后进行扩底对桩孔直径、深度、扩底尺寸、持力层进行全面检查验收清理虚土、排除孔底积水吊放钢筋笼就位浇灌桩身混凝土。

6.2.2、根底局部
施工准备→土方开挖→轴线及标高测量→放线→根底砼垫层→放线→根底钢筋绑扎→墙、柱钢筋插筋→根底模板支设→浇筑砼→墙、柱钢筋焊接、绑扎→支设模板→浇筑砼→房芯回填土→地面垫层浇筑。

6.2.2、主体阶段
根据建筑物平面布局，每区做为一个施工段；以组织木工、钢筋工、砼工的工序小节拍流水作业为主要施工手段；在主体框架完成后开始砌筑填充墙。

楼层工艺流程：抄平、放线→绑扎柱〔墙〕钢筋→柱〔墙〕内予留予埋→支柱〔墙〕模板→浇筑柱〔墙〕砼→梁板支模→梁板钢筋→电气配管及予留予埋→梁板砼→抄平、放线进行上一层施工
七、主要分项工程施工方案：
7.1、测量工程
7.1.1测量总那么
7.1.1.1、根据业主、设计提供城市坐标控制点及标高基准点，对布置在施工现场内的轴线及标高进行复测，以确保轴线、标高无误，然后根据自已的施工要，进行轴线定位投放及标高控制。

7.1.1.2、用控制轴线形成控制网控制，标高水准测量采用“往返水准〞测量法进行测量，结构轴线及垂直度控制采用“天顶法〞测量。

7.1.2平面轴线控制测量
7.1.2.1在施工现场四周围墙上纵横向设置轴线控制布置点，为投放轴线做好准备。

同时不定期对控制点进行复测。

7.1.2.2、控制点的精确性会直接影响到整个工程的测量精度。

控制点设置时满足稳定、可靠、通视三个要求，精度应控制在2mm之内，并做好明显的标志和必要的保护措施。

7.1.2.3、为防止发生不可预测的破坏或其他情况，以及地下室面积大，施工时考虑分块同时施工，故另建多组辅助控制点来确保轴线投放正确。

7.1.2.4、考虑到工期较紧，不可能等到挖土施工全部完成后再进行定位，故轴线投放将结合挖土施工共同开展，采取分区域投放方式即先将控制轴线投放至基坑四周的地面及围墙上，再根据垫层完成区域情况，将相关控制轴线局部(或全部)投放至垫层面，并以此轴线为根底，在垫层投放与其相关轴线，随时进行闭合封闭，对出现的偏差及时纠正，直至定位出整个轴线组。

7.1.3垂直度测量
7.1.3.1、因多种外部因素都会对测量工作带来影响，要求仪器操作者应按操作程序测量。

7.1.3.2、楼层垂直测量控制点设置
(1)控制辅助轴线的布置应与轴线有一定关系，诸如平行偏移1000mm等，故不但可用来做建筑的垂直度测量，还可做上部轴线控制点的投放之用。

(2)本工程上部结构的轴线控制测量采用天顶法原理测定建筑控制轴线基准点。

在每个施工层开洞200×200mm，留出通视孔，在±0.00处架设铅锤仪配合90度弯管向上垂直投影至施工面。

(3)作为上部轴线控制点，各组控制点以“囗〞形设置，各楼上部施工时，考虑根据后浇带各分成两个施工段进行流水施工，故每单体均布置4-6个“囗〞形测量孔。

为防止产生平行四边形状的偏差存在，需再测量对角线距离来保证控制点位置准确。

如右图所示
(4)根据对投放至施工面的垂直、轴线控制点，检测无误后，按其与轴线间的方向、数值关系，依次投放施工层其他轴线位置，便于施工人员定位梁、柱、墙。

(5)为防止高层坠物对测量人员及仪器的伤害，应在控制基准点上方搭设防护装置。

(6)由于混凝土的收缩徐变，会使基准控制点之间产生相对位移，相互之间距离会缩短。

因此，要定期校核纠正。

(7)从仪器精度、外界环境等因素分析，轴线一次投放时能满足标准要求之精度，故控制点不做二次转移。

7.1.4水准控制测量
7.1.4.1、将业主提供的标高基准点采用往返闭合水准测量引测至施工现场一显目的且不受影响的临时建筑物上，做为辅助基准点，并确定其高程，以此基准点做为日后施工时标高的测量依据。

7.1.4.2、根据本工程的施工特点，对楼层的水平标高控制点，在施工现场场地内设置±0.00基准标高点，做好保护措施，其位置应设置在不影响通视及无沉降的位置上，此基准点定期根据业主方提供的水准基准点复核并加以调整。

7.1.4.3、根底施工时，将基准点标高换算成相对标高后，运用两台水准仪，由地面下引至基坑，如下示意图：
用钢卷尺引测至建筑物施工面，再用水准仪传递至各施工部位。

7.1.4.5、水准控制点随结构施工及时跟进设置，并每30m重新设置，来控制建筑物总高度及层高，以防止在施工中出现累计误差。

7.1.5.沉降观察测量
7.1.5.1、根据设计对沉降观测点的布置和要求埋设沉降观测点。

沉降观测点必须稳固、明显、不影响建筑物的美观和使用，并采取保护措施。

7.1.5.2、第一次沉降观测在观测点埋设完后即进行。

以后结构每施工完一层进行一次测量，装饰完成二分之一后进行一次测量，交工前进行最后一次测量。

7.1.5.3、沉降观测采用精密水准仪，等距离量测。

高程中误差±，相邻点高差中误差±。

每次观测时做好记录，最后整理统计，绘出变形曲线图。

7.1.6.测量精度主要保证措施
7.1.6.1、经纬仪工作状态应满足竖盘竖直，水平度盘水平；望远镜上下转动时，视准轴形成的视准面必须是一个竖直平面。

7.1.6.2、水准仪工作状态应满足水准管轴平行于视准轴。

7.1.6.3、使用钢尺操作前应进行钢尺鉴定误差、温度测定误差的修正，并消除定线误差、钢尺倾斜误差、拉力不均匀误差、钢尺对准误差、读数误差等等。

7.1.6.4、测角：采用三测回，测角中误差±4″
7.1.6.5、测距：采用往返测法，取平均值。

7.1.6.6、每层轴线之间的偏差在±2mm。

层高垂直偏差在±2mm。

所有测量计算值均应立表，并应有计算人、复核人签字。

7.1.6.7、在仪器操作上，均需按规按步进行，不可操之过急，测站与后视方向应用控制网点，防止转站而造成积累误差。

7.1.6.8、在定点测量时，应防止垂直角大于45度。

7.1.6.9、对易产生位移的控制点，使用前应进行校核。

7.1.6.10、在控制点未受到损害的情况下，每3个月内必须对控制点进行一次校核，防止因季节变化而引起的误差。

7.1.6.11、严格按照操作规程进行现场的测量定位和放样。

、人工挖孔桩
7.2.1．开孔前，桩位应定位放样准确，在桩位外设置定位龙门桩，安装护壁模板必须用桩心点校正模板位置，并由专人负责。

7.2.2．桩位轴线采取在地面设十字控制网，基准点。

安装提升设备时，使吊桶的钢丝绳中心与桩孔中心线一致，以作挖土时粗略控制中心线用。

护壁支模中心线控制，系将桩控制轴线、高程引到第一节混凝土护壁上，每节以十字线对中，吊大线锤作中心控制用，用尺杆找圆周，以基准点测量孔深，以保证桩位，孔深和截面尺寸正确。

.挖孔方法：
〔1〕当桩净距小于2倍桩径且小于2.5m时，应采用间隔开挖。

排桩跳挖的最小施工净距不得小于4.5m，孔深不宜大于40m。

〔2〕挖土由人工从上到下逐层用镐、锹进行，遇坚硬土层用锤、钎破碎，挖土次序为先挖中间局部后周边，按设计桩直径加2倍护壁厚度控制截面，允许尺寸误差3cm.每节的高度根据土质好坏、操作条件而定，一般以0.5-1.0m为宜。

扩底局部采取先挖桩身圆柱体，再按扩底尺寸从上到下削土修成扩底形。

弃土装入活底吊桶或罗筐内。

垂直运输，在孔上口安支架、工字轨道、电葫芦或搭三木搭，用1-2t 慢速卷扬机提升。

吊至地面上后用机动翻斗车或手推车运出。

地下水采取随挖随用吊桶〔用土堵缝隙〕将泥水一起吊出。

大量渗水，在一侧挖集水坑，用高场程潜水泵排出桩孔外。

地下水位较高时，应先采用统一降水的措施，再进行开挖。

逐层往
下循环作业，将桩孔挖至设计深度，去除虚土，检查土质情况，桩底应支承在设计所规定的持力层上。

.护壁施工：
〔1〕护壁施工采取一节组合式钢模板拼装而成，拆上节，支下节，循环周转使用，模板间用U形卡连接，或用螺栓连接，不另设支撑，以便浇灌混凝土和下一节挖土操作。

混凝土用人工或机械拌制，用吊桶运输人工浇筑，采用如图护壁形式。

〔2〕第一节井圈护壁应符合以下规定：
1〕井圈中心线与设计轴线的偏差不得大于20mm；
2〕井圈顶面应比场地高出150-200mm，壁厚比下面井壁厚度增加100-150mm。

〔3〕修筑井圈护壁应遵守以下规定：
1〕护壁的厚度、拉结钢筋、配筋、混凝土强度均应符合设计要求；
2〕上下节护壁的搭接长度不得小于50mm；
3〕每节护壁均应在当日连续施工完毕；
4〕护壁混凝土必须保证密实，根据土层渗水情况使用速凝剂；
5〕护壁模板的撤除宜在24h之后进行；
6〕发现护壁有蜂窝、渗水现象时，应及时补强加以堵塞或导流，防止孔外水通过护壁流入桩子内，以防造成事故；
7〕同一水平面上的井圈任意直径的极差不得大于50mm；
8〕灌注护壁混凝土时，可用敲击模板或用竹杆木棒反复插捣；
9〕不得在桩孔水淹没模板的情况下灌注所壁混凝土。

.钢筋施工
钢筋笼的成型为防止钢筋笼吊放时扭曲变形，一般在主筋内侧每隔2.5m加设一道直径25-30mm的加强箍，每隔一箍在箍内设一井字加强支撑，与主筋焊接牢固组成骨架。

主筋在现场对焊连接。

大直径螺旋形箍筋和加强箍的加工成形，可采取在常用弯曲机的顶盘上加一个同箍筋直径的圆盘以插销连接，在不改变传动机构的情况下进行弯曲成型，每根螺旋箍筋四圈。

长度大〔15m以上〕的钢筋笼，为便于吊运，一般分二节制作。

钢筋笼组装通常在桩基工程附近地面平卧进行，方法是在地面设二排轻轨，先将加强箍间距排列在轻轨上，按划线逐根放上主筋并与之点焊焊接，控制平整度误差不大于50mm.上下节主筋接头错开50%.螺旋箍筋点焊固定。

在钢筋。