管理员工的10个绝招

所谓企业管理，其实就是员工管理。

管理就是采取什么样的方法或手段才能有效地激发员工的积极性，使员工更加忠诚于企业，尽心尽力地完成工作，高手管人往往有自己的心得和技巧。

今天就给大家分享管理员工的10个绝招。

1、强化核心人才的高报酬激励，吸引、留住和激励企业的价值创造者。

2、向员工解释要做某事的目的，他们会把事情做得更好。

3、速战速决，管理者必须以身作则，帮助新员工养成速战速决、迅速处理大量的工作的习惯。

4、准确且正确的做事。

首先要准确，其次要迅速，培训新员工时，如果已经过了“做个他看，让他做，表扬他”的初期入门阶段，之后更重要的就是要让他准确且正确的做事。

5、给予奖赏，奖赏与成就相当。

6、规范严格的绩效考核与管理，传导绩效压力，提高员工努力程度。

7、建立尊重和信任员工的企业文化。

8、形成竞争气氛，通过流动实现人岗匹配。

9、管理策略要与市场紧密结合，保证战略方向，提升整体效率。

10、给予员工充分的信任。

会赢得他们的忠诚和依赖;提出建议性的批评，批评要有理由，并帮助其找出改进的方法;
总而言之，带团队，手段必须要高明，否则，不仅管不住人，更做不好事。