把信送给加西亚优秀读后感

把信送给加西亚优秀读后感把信送给加西亚优秀读后感「篇一」

今年的圣诞礼物有些特殊，让我有机会拜读《把信送给加西亚》这本风靡全球的励志书籍，这无疑对我有了新的启迪与激励。

《把信送给加西亚》给我们讲述的是，美西战争中，罗文以绝对的忠诚，高度的贵任感和创造奇迹的主动性完成了一项决定战争命运的“不可能完成”的任务。故事中的主人公罗文凭借着坚强的意志，历尽艰险，不负众望地完成了任务，这正是我们所要学习他的地方。学习他忠诚信念和敬业精神。

感谢公司花大力气成立了读书角，又在圣诞节发了这样待殊的圣诞礼物，推动了我们的学习意识和积极参与意识，从而让我们从书本中汲取精华，吸收消化并把它学以致用，用书中的知识或者工作方法指导我们的工作，为公司的发zhan奉献自己的智慧，做出自己的一份贡献。

感谢公司的企业文化为我们每一位员工提供这样一个学习机会，我会努力学习，努力成长，长成公司所期望的样子，认真积极主动全力以赴投入工作。

把信送给加西亚优秀读后感「篇二」

很有幸在新年伊始，能拜读到《把信送给加西亚》这本书，一个简单至极的故事，却向我们传递了工作生活中必备的精神——敬业，突破，执行。故事中年轻的罗文中尉受命给古巴丛林中的加西亚将军送一封信，他冒着生命危险，历经艰难险阻，出色的完成了任务，改写了战争的局面，也让世人永远记住了他。罗文的名字化为了一种符号，“送信”也变成了一种象征：忠于职守，承担责任，不折不扣的执行。试想现在的我们不也是从事“送信”这项使命吗，不过我们这封信是做好本职工作，实现真正的自我。

敬业担当，敏于行动。

当罗文接过总统写给加西亚的信时，并没有问：“他是谁？”、“他在什么地方？”等问题。这说明罗文自己积极主动地承担了这项工作任务，而没有表现出一丝犹豫和迟疑，更没有讨价还价。记得市办刘主任提出“履职尽责”，要求全市农信人以高度的责任心去完成本职工作，我们从书中要学习罗文这种积极主动承担任务的精神。对于我们的本职工作，对于我们的岗位职责，对于领导交办的任何事情，不管是不是自己份内的工作，都应该积极主动地接受、积极主动地完成好，而不该产生任何抱怨或者不满的情绪。罗文还靠着忠诚于使命、忠诚于职责的执著精

神，出色地完成了在别人看来好似“天方夜谈”的任务。所以，“忠诚于你的岗位，做好你的本职工作”应是我们每个人恪守的信条。

勇敢突破，敢为人先。

书中提到《圣经》中的一个故事，耶稣旅行时肚子饿了，走到一颗漂亮的无花果树前，发现树上并没有无花果，于是很生气，后来有人告诉耶稣说，不是果树不结果，而是没有到结果的季节，耶稣却说“如果你只做自然而然发生的事情，那便不会打动我”。这个故事使我很有感触。想想这几年，台前农商银行不断加大改革步伐，不做“自然而然”的事情，敢为人先，在创新的道路上不断克服艰难，陆续创新推出了一系列管理举措、一系列金融产品、一系列服务措施，使得各项业务经营指标稳步提高，自身综合实力不断增强，服务水平不断提升。

果断执行，落地实施。

执行力，也就是“抓落实”的能力。执行力强，具体表现在能够把上级安排的任务干得又好又快；执行力不强，再好的工作目标，再完美的工作计划，都只是一句空话。服从是执行的前提，也是执行力的保证。即使再有才华的人，如果缺乏服从的心态，才华便不能为人所用，也不能为自己创造价值。而才华有所欠缺但服从命令的人，潜下心来学习，在做事中锻炼出来，最终将成为真正有价值的人，书中罗文的事迹很好地说明了这一点。近年来，台前农商银行形成了良好的企业文化，其中就包含了执行力强这一点，全行上下都能服从领导的决策，各项制度通过快速执行，落实到实处，即使遇到困难，都做到“没有任何借口”，坚决执行下去。

《把信送给加西亚》这本简单的书，蕴藏着简单而又不简单的道理，它告诉了我们应该怎样面对自己的使命，怎样把信交给自己要找的“加西亚”而成为英雄。

今年的圣诞礼物有些特殊，让我有机会拜读《把信送给加西亚》这本风靡全球的励志书籍，这无疑对我有了新的启迪与激励。

《把信送给加西亚》给我们讲述的是，美西战争中，罗文以绝对的忠诚，高度的贵任感和创造奇迹的主动性完成了一项决定战争命运的“不可能完成”的任务。故事中的主人公罗文凭借着坚强的意志，历尽艰险，不负众望地完成了任务，这正是我们所要学习他的地方。学习他忠诚信念和敬业精神。

感谢公司花大力气成立了读书角，又在圣诞节发了这样待殊的圣诞礼物，推动了我们的学习意识和积极参与意识，从而让我们从书本中汲取精华，吸收消化并把它学以致用，用书中的知识或者工作方法指导我们的工作，为公司的发zhan奉献自己的智慧，做出自己的一份贡献。

感谢公司的企业文化为我们每一位员工提供这样一个学习机会，我会努力学习，努力成长，长成公司所期望的样子，认真积极主动全力以赴投入工作。

把信送给加西亚优秀读后感「篇三」

第一次亲身经历全公司打造学习型组织的学习氛围，由领导者亲自推动的这样一个全员学习的企业学习氛围，这是打造一流企业的第一步，有句话是这样说的：三流的企业老板和员工都不学习，二流的企业老板学习，员工不学习，一流的企业老板和员工一起学习，一起组建学习型组织！有幸成为学习型组织中的一员，截止到6月2日下午，认真仔细的把三本书中其中的两本《把信交给加西亚》和《谁动了我的奶酪》读完，《没有任何借口》还在继续认真的阅读中

《把信交给加西亚》这本书这是第一次读完全书，记得在我上初二的时候在《读者》杂志上看到过一篇文章，文章名称就叫把信叫给加西亚，看完之后给我留下了很深的印象，在那个年龄段，价值观和世界观人生观正在慢慢培养形成的时候，读到那么好的文章我非常的感恩，以致于在以后的工作生活学习中深深的影响着我，记得当时看完那篇文章，我只明白了一点也深深的在我的脑海中打上烙印，把信交给加西亚，就是老板交给下属一项任务，不要去问为什么，怎么去做，而是只要去把这件任务完成就好了，而在我大学创业的过程中，我一直和我的团队去分享这样的经典的故事，然后我自己结合之前读的书籍还总结到当老板交给你任务让你把信交给加西亚的时候，不问为什么，就去做好，把信交给加西亚了那只是普通的员工，那什么是优秀的员工呢，是不仅把事情办完了，而且做完之后及时向老板汇报做完事情了有什么时候再让老板吩咐好了这才是优秀的员工，这样的价值观也一直影响着我，然后也让我想起了我第一次来百亮应聘的时候，那是在今年20xx 年的1月4号那天，刚刚过完元旦，百亮上班，然后于总面试的我，然后于总走到办公桌上拿了份文件，然后叮嘱我把这文件回传给文件上附件上的地址，然后我就答应了，我拿到综合办公室坐在沙发上仔细看文件，记得文件上是关于企业的品牌LOGO做商标注册，而该文件由一家民营企业传媒制作的，不是非得回传的，全是自愿的，因为是以盈利性为目的的，然后我就填完，然后文件后边写着回传文件之后，再往该杂志社汇款800元，然后我就等待着于总下午上班之后给于总汇报，下午于总到了公司让我到他办公室，我还清晰的记得我当时的回答：“于总，我已经认真的填完该文件，但是我经过多方了解以及和销售总监的沟通，这封文件没有必要回传，因为我们正规的企业品牌LOGO已经在中国工商局注册，而此文件的杂志社是以盈利为目的的，站在公司角度考虑，不需要回传，请于总批示！”我记得当时于总给我的回答是：好，我要的就是这个答案。当我冷静下来之后我在分析其中有两点做的比较好，第一于总交给我事情之后我没有问于总怎么填，然后怎么回传，而是我拿到之后，虽然很多东西也不清楚但是我可以寻求公司内部其他人的帮助，然后达到我想要的结果，第二一点就是我站在公司角度去考虑问题，为公司开源节流。而当时我在面试的时候，影响着我指导着我的就是在初二的读者杂志上看到的那篇文章《把信交给加西亚》而当我把这本书全部读完后，我又更加的了解了故事的情节和故事指导着我们的信念和价值观，我知道故事中的罗文是多么了不起的人，而其中“优秀的员工”他不仅把信交给了加西亚，他还给当时的美国总统带回来对当时的战局非常专业非常急需的专家和人才，而这点，罗文出发的时候，他的上司并没有交代给他。