宜家家居渠道分析
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创建初期，宜家就决定与家居用品消费者中的“大Байду номын сангаас数人”站在一起。针对这种
市场定位，宜家的产品定位于“低价格、精美、耐用”的家居用品。
在欧美等发达国家，宜家把自己定位成面向大众的家居用品提供商。因为其物 美价廉，款式新，服务好等特点，受到广大中低收入家庭的欢迎。 在中国，宜家把市场定位做了一定的调整。因为：中国市场虽然广泛，但普遍 消费水平低，原有的低价家具生产厂家竞争激烈接近饱和，市场上的国外高价家具 也很少有人问津。于是宜家把目光投向了大城市中相对比较富裕的阶层。宜家在中 国的市场定位是“想买高档货，而又付不起高价的白领”。这种定位是十分巧妙准 确的，获得了比较好的效果，很多中国白领们把“吃麦当劳，喝星巴克的咖啡，用 宜家的家具”作为一种风尚。
宜家的家居风格完美再现了大自然——充满了阳光和清新气息，同时又 “朴实无华”。这些都形成了宜家无可替代的品牌魅力。
促销策略 4、宜家注重企业形象宣传
宜家集团的营销策略之一是通过对于环保的重视来提升企业 形象。 大约10年前，宜家集团开始有计划地参与环境保护事宜， 涉及的方面包括：材料和产品、森林、供货商、运输、商场环境 等。 1990年，制定宜家第一个环境保护政策； 1991年始履行关于热带林木使用的严格规定； 1992年禁止在宜家产品及其生产过程中使用对高空大气中 的臭氧层有害的CFCs和HCFCs； 1995年采用严格标准，控制偶氮染料的使用； 1998年宜家按照环境标准评审宜家在欧洲的所有运载设 备…… 2000年为了推动林业的可持续发展，宜家在瑞典出资支持 了一项林业专业研究…… 以上这些措施为宜家赢得了良好的社会声誉和品牌形象。
促销策略（Promotion）
｛
促销 策略
1、目录展示
2、“卖场展示”富有技巧促进购买
3、配合产品定位的企业形象定位及宣传 4、宜家注重企业形象宣传
促销策略 1、目录展示的营销策略
目录展示
宜家产品目录——融家居时尚、艺术为一体， “精致与完 美”，不只是提供信息，更是家居知识汇编。你可以不买，但你 不可能不看，宜家产品目录一直被视为世界家具流行趋势的向导。 宜家不惜成本向锁定对象免费散发目录手册，一是展示世界 大牌的身价，二是树潮流领袖的权威。
低价格策略（Price）
1
低价思想
低价格 策略
2
低价策略
3
成本控制
低价格是宜家的理想、商业理念的基石
低价格策略 1、低价思想
（一）低价思想：低价格会使品种繁多、美观实用的家居产品
人人都能拥有。
1、力求每一件事情都做得更好、更简单、更有效和始终具 有成本效益。
2、宜家在市场定位、价值链、物流管理等方面，都充分体 现了强烈的成本意识。
低价格策略 2、低价策略
（二）低价策略：在生产、采购、运输和销售过程中通过自身
价值链减低成本，增加价值。 1、把顾客和供应商在价值链中结合起来。（1）通过”自给 自足”购货方式把顾客融合在价值链中；（2）将供应商视为顾 客，为供应商提供技术帮助、设备租借等，并从新产品设计阶段 就开始为供应商降低成本着想。
宜家的卖场设计有着其标准规范： 进入商场后，地板上有箭头指引顾客按最佳顺序逛完整个商场。 主通道旁边为展示区，展示区的深度不会超过4米，以保证顾客不会走太 长的距离。 展示区按照客厅、饭厅、工作室、卧室、厨房、儿童用品和餐厅的顺序 排列。这种顺序是从顾客习惯出发制定的，客厅最为重要、饭厅是人们处理日 常事物的地方，家庭办公室紧随其后，卧室是最后一个大型家具区。 ——这种展示方法有利于给客户一个装饰效果的整体展示；同时还有利 于连带购买；买很多东西。
以顾客为导向 3、对顾客的人性化关怀
轻松、自在的购物氛围是全球180多家宜家商场的共同特征。 宜家鼓励顾客在卖场“拉开抽屉，打开柜门，在地毯上走走，或者试一试床 和沙发是否坚固。这样，你会发现在宜家沙发上休息有多么舒服。”如果你需 要帮助，可以向店员说一声，但除非你要求店员帮助，否则宜家店员不会打扰 你，以便让你静心浏览，轻松、自在地逛商场和做出购物决定。
目
录
1
产品策略
营销策略
5
营销 策划
2
低价格策略
促销策略
4 3
渠道策略
产品策略（Product ）
｛
产品 策略
1、准确的产品市场定位 2、产品风格独特，有利销售 3、产品设计精美而经久耐用 4、产品系列广泛
产品策略 1、准确的产品市场定位
“为大多数人创造更加美好的日常生活！” 经营理念：提供种类繁多、美观实用、老百姓买得起的家居 用品。
宜家战略
历史
• 宜家家居1943年创建于瑞典,“为大多数人创造更加美好 的日常生活”是宜家公司自创立以来一直努力的方向 。宜家品牌始终和提高人们的生活质量联系在一起并 秉承“为尽可能多的顾客提供他们能够负担，设计精 良，功能齐全，价格低廉的家居用品”的经营宗旨。 • • 瑞典宜家集团已成为全球最大的家具家居用品商家,销 售主要包括约10，000个产品，并且拥有独立所有权的 品牌以及相关的销售渠道。宜家集团在2008年的销售 额达到了212亿欧元，并且预计在2010年度达到300亿 欧元的总销售额。
营销策略
营销策略
IKEA
以顾客 为导向
以顾客为导向 1、产品设计重视顾客需求
宜家进行新产品开发设计时，十分注重让市场一线人员参与 到设计过程中来，因为只有他们才更了解顾客的需求；
另外，宜家的产品开发员有很大一部分直接来自零售部门， 有直接和顾客打交道的经验，比较了解顾客的需要。
以顾客为导向 2、卖场的人性化布局
渠道策略（Place）
渠道 策略
n
独特风格的“卖场展示”
1、自设卖场控制渠道 2、成功地使宜家卖场成了一种生活方式的象征
渠道策略
1、 2
1、自设卖场控制渠道。宜家的渠道策略是独立在世界各地 开设卖场，专卖宜家自行设计生产的产品，直接面向消费者，控 制产品的终端销售渠道。宜家在全球共有180多家连锁商店，分 布在40多个国家。 2、成功地使宜家卖场成了一种生活方式的象征。宜家是一 个家具卖场的品牌，也是家具的品牌。通过一系列运作，宜家的 卖场在人们眼中已不单单是一个购买家居用品的场所，它代表了 一种生活方式。所以当你看到追求时尚的年轻人提着印有IKEA标 志的购物袋神采飞扬地走出宜家卖场，你不会惊讶——国内也有 不少商家试图这样做，但并不成功。我们认为，宜家的成功不仅 仅在于它整合了商流、物流，而是它用于整合商流、物流的核心 理念——生活方式。正像我们前面说的：在人们心中，用宜家已 经象吃麦当劳、喝星巴克咖啡一样，成为一种生活方式的象征。
对宜家而言，向锁定的消费群散发目录手册远比铺天盖地的 广告廉价和有效得多。
宜家目录可以说是自我包装的巅峰之作。
促销策略 2、卖场展示
卖场展示（生动化营销）
在烹饪用品区，一张餐桌，几把竹椅，餐桌上摆放着高脚玻璃杯、咖啡壶、 闪闪发亮的刀叉、精美的瓷盘，以及鲜花和果蔬。餐桌和餐椅的展示也一样。 在床上用品区，在床上，被子、床单、枕头和抱枕等一应俱全； 在卧床家具区，当然也少不了床上用品的铺陈。 那些厨房、书房、客厅、卧室、浴室和“家居办公室”的示范室——往往 集中宜家所售大部分商品，摆放有序，像一个真“家”那样设施齐全，风情万 种。 （1） 按照生活场景布置家具用品。宜家卖场就是现代家居生活的展览馆。 商品的交叉展示，既是宜家卖场的展示风格，又是宜家家居的经营风格。 我们通常分别在超市、商场、家具店等不同场所购买各种家具用品；但在 宜家，可以买到几乎所有家居用品----本来就是配合使用的，干嘛人为分离。 （2）这正是宜家最聪明之处----促进相关产品的连锁消费。
产品策略 3、产品设计精美而经久耐用
“精美、实用、耐用”
单纯的设计精美并不难，但是在低价格的基础上同时做到精美、 实用、高质量难度却很大。 宜家拥有一大批优秀的设计师保证宜家家居用品的设计。他们不 但经验丰富，而且能够与经验丰富的生产商紧密合作，找出能够充分 利用原材料的方法；同时他们也通晓如何既生产低成本的家具，同时 仍旧保持原来的设计创意。 宜家设计独具匠心而实用，比如说宜家的一种“四季被”，属三 被合一，一层是温凉舒适的夏季被，一层是中暖度的春秋被，你也可 以把两层放在一起，那就是温暖的冬季被。宜家这种设计确实独具匠 心：看到宜家这种设计之前，谁会想到可以这么设计搭配被子？ 另一个例子是MTP书柜。这种书柜是1963年由宜家的顾问兼设计 师Marian Grabinski设计，这种书柜风格既现代又经典，美观实用，为 宜家带来了滚滚利润，堪称宜家设计的典范，多年来引得众多厂家纷 纷模仿。 宜家家居用品的耐用也是一大特点：如沙发接受压力挤压的次数 可以达到几十万次、橱柜的门不停地接受开关的次数可以达到几十年 等。
产品策略 2、产品风格独特，有利销售
“简约、自然、清新、设计精良”
宜家源于北欧瑞典（森林国家），其产品风格中的“简约、清新、自然” 亦 秉承北欧风格。实际上，瑞典的家居风格完美再现了大自然：充满了阳 光和清新气息，同时又朴实无华。
走进宜家卖场仔细品味，宜家的家居产品无论从单件产品还是从家居整 体展示，从罗宾床、比斯克桌子到邦格杯子，无不是简约、自然、匠心独具、 既设计精良而又美观实用。和其他厂商的家居用品比较，宜家给人的印象是： 宜家是上述诸多优点的集合，而上述诸多优点集合起来也就是宜家！ 宜家的这种风格贯穿在产品设计、生产、展示销售的全过程。为了贯彻实 现这种风格，希望自己的品牌以及自己的专利产品能够最终覆盖全球，宜家一 直坚持由自己亲自设计所有产品并拥有其专利，每年有100多名设计师在夜以 继日地疯狂工作以保证“全部的产品、全部的专利”。 另外，宜家这种简约自然的产品风格还有助于形成宜家的另一个优势，那 就是低价格，这我们在宜家的价格策略里分析。
2、有价值的低价格----先进行精品高档形象铺垫，然后价 格循序滑落
低价格策略 3、成本控制
（三）成本控制 1、模块式家具设计方法----提高设计的可实施性，降低成本 2、先定价再设计----选品质相当材料，和供应商协调，即降 成本又不影响品质 3、价格先行导向----鼓励供应商竞争，全球寻找廉价供应商 4、利用边际环节降低成本----注重废弃边角料的利用（材料 采购和生产中）；顾客自主的方式；“平板包装”降低成本---我们不想花钱运空气----利用空间，降低运输成本。
产品策略 4、产品系列广泛
“任何品味的顾客都可以在宜家买到所需的家居产品”
宜家产品系列广泛，宜家共有10000多种产品供顾客选择。宜家产品系列 的“广泛”有以下几方面的含义： 首先，是广泛的功能。顾客无需往返于不同的专卖店去购买家居用品。在 宜家可以找到从客厅家具、玩具、煎锅到餐具刀叉；从办公家具到绿色植物的 所有物品，一句话——在宜家可以找到所有实用的家居用品，顾客不必在各个 家居店之间东奔西走。 其次，风格范围广泛。不同品位的人在这里都能找到自己的所爱。但宜家 的产品也不是无所不包，宜家没有过于极端或过于夸张的产品。宜家提供的是 为创造舒适的家居环境所需要的产品。 另外，通过适当协调，可同时实现广泛的功能和风格。无论顾客喜欢哪种 风格，都会有一款扶手椅与书柜相配，有一款书柜与新的折叠桌相配，有一款 新的折叠桌与扶手椅相配。因此，宜家的“系列广泛”有着多层含义。
亲身体验式购物、商品交叉展示，既是宜家展示风格，又是宜家经营风格。
促销策略 3、配合产品定位的企业形象定位及宣传
宜家宣扬其代表着“简约、自然、时尚”的生活方式 。 宜家的经营理念是“提供种类繁多、美观实用、老百姓买得起的家居用 品”。
其它家居商场提供广泛系列的产品，或设计精美、实用的产品，或低价 格的产品。而宜家提供的产品包括了上述所有这些特点。这就是宜家的经营理 念。
跟国内家具店动辄在沙发、席梦思床上标出“样品勿坐”的警告相反，在宜 家，所有能坐的商品，顾客无一不可坐上去试试感觉。周末客流量大的时候， 宜家沙发区的长沙发上几乎坐满了人。宜家出售的“桑德伯”沙发、“高利可 斯达”餐椅的展示处还特意提示顾客：“请坐上去！感觉一下它是多么地舒 服！”
宜家总是提醒顾客“多看一眼标签：在标签上您会看到购买指南、保养方法、 价格。” 宜家的《商场指南》里写着：“请放心，您有14天的时间可以考虑是否退 换。”14天以内，如果你对已购货品不满意，还可以到宜家办理更换等值货品 或退款手续。
市场定位，宜家的产品定位于“低价格、精美、耐用”的家居用品。
在欧美等发达国家，宜家把自己定位成面向大众的家居用品提供商。因为其物 美价廉，款式新，服务好等特点，受到广大中低收入家庭的欢迎。 在中国，宜家把市场定位做了一定的调整。因为：中国市场虽然广泛，但普遍 消费水平低，原有的低价家具生产厂家竞争激烈接近饱和，市场上的国外高价家具 也很少有人问津。于是宜家把目光投向了大城市中相对比较富裕的阶层。宜家在中 国的市场定位是“想买高档货，而又付不起高价的白领”。这种定位是十分巧妙准 确的，获得了比较好的效果，很多中国白领们把“吃麦当劳，喝星巴克的咖啡，用 宜家的家具”作为一种风尚。
宜家的家居风格完美再现了大自然——充满了阳光和清新气息，同时又 “朴实无华”。这些都形成了宜家无可替代的品牌魅力。
促销策略 4、宜家注重企业形象宣传
宜家集团的营销策略之一是通过对于环保的重视来提升企业 形象。 大约10年前，宜家集团开始有计划地参与环境保护事宜， 涉及的方面包括：材料和产品、森林、供货商、运输、商场环境 等。 1990年，制定宜家第一个环境保护政策； 1991年始履行关于热带林木使用的严格规定； 1992年禁止在宜家产品及其生产过程中使用对高空大气中 的臭氧层有害的CFCs和HCFCs； 1995年采用严格标准，控制偶氮染料的使用； 1998年宜家按照环境标准评审宜家在欧洲的所有运载设 备…… 2000年为了推动林业的可持续发展，宜家在瑞典出资支持 了一项林业专业研究…… 以上这些措施为宜家赢得了良好的社会声誉和品牌形象。
促销策略（Promotion）
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促销 策略
1、目录展示
2、“卖场展示”富有技巧促进购买
3、配合产品定位的企业形象定位及宣传 4、宜家注重企业形象宣传
促销策略 1、目录展示的营销策略
目录展示
宜家产品目录——融家居时尚、艺术为一体， “精致与完 美”，不只是提供信息，更是家居知识汇编。你可以不买，但你 不可能不看，宜家产品目录一直被视为世界家具流行趋势的向导。 宜家不惜成本向锁定对象免费散发目录手册，一是展示世界 大牌的身价，二是树潮流领袖的权威。
低价格策略（Price）
1
低价思想
低价格 策略
2
低价策略
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成本控制
低价格是宜家的理想、商业理念的基石
低价格策略 1、低价思想
（一）低价思想：低价格会使品种繁多、美观实用的家居产品
人人都能拥有。
1、力求每一件事情都做得更好、更简单、更有效和始终具 有成本效益。
2、宜家在市场定位、价值链、物流管理等方面，都充分体 现了强烈的成本意识。
低价格策略 2、低价策略
（二）低价策略：在生产、采购、运输和销售过程中通过自身
价值链减低成本，增加价值。 1、把顾客和供应商在价值链中结合起来。（1）通过”自给 自足”购货方式把顾客融合在价值链中；（2）将供应商视为顾 客，为供应商提供技术帮助、设备租借等，并从新产品设计阶段 就开始为供应商降低成本着想。
宜家的卖场设计有着其标准规范： 进入商场后，地板上有箭头指引顾客按最佳顺序逛完整个商场。 主通道旁边为展示区，展示区的深度不会超过4米，以保证顾客不会走太 长的距离。 展示区按照客厅、饭厅、工作室、卧室、厨房、儿童用品和餐厅的顺序 排列。这种顺序是从顾客习惯出发制定的，客厅最为重要、饭厅是人们处理日 常事物的地方，家庭办公室紧随其后，卧室是最后一个大型家具区。 ——这种展示方法有利于给客户一个装饰效果的整体展示；同时还有利 于连带购买；买很多东西。
以顾客为导向 3、对顾客的人性化关怀
轻松、自在的购物氛围是全球180多家宜家商场的共同特征。 宜家鼓励顾客在卖场“拉开抽屉，打开柜门，在地毯上走走，或者试一试床 和沙发是否坚固。这样，你会发现在宜家沙发上休息有多么舒服。”如果你需 要帮助，可以向店员说一声，但除非你要求店员帮助，否则宜家店员不会打扰 你，以便让你静心浏览，轻松、自在地逛商场和做出购物决定。
目
录
1
产品策略
营销策略
5
营销 策划
2
低价格策略
促销策略
4 3
渠道策略
产品策略（Product ）
｛
产品 策略
1、准确的产品市场定位 2、产品风格独特，有利销售 3、产品设计精美而经久耐用 4、产品系列广泛
产品策略 1、准确的产品市场定位
“为大多数人创造更加美好的日常生活！” 经营理念：提供种类繁多、美观实用、老百姓买得起的家居 用品。
宜家战略
历史
• 宜家家居1943年创建于瑞典,“为大多数人创造更加美好 的日常生活”是宜家公司自创立以来一直努力的方向 。宜家品牌始终和提高人们的生活质量联系在一起并 秉承“为尽可能多的顾客提供他们能够负担，设计精 良，功能齐全，价格低廉的家居用品”的经营宗旨。 • • 瑞典宜家集团已成为全球最大的家具家居用品商家,销 售主要包括约10，000个产品，并且拥有独立所有权的 品牌以及相关的销售渠道。宜家集团在2008年的销售 额达到了212亿欧元，并且预计在2010年度达到300亿 欧元的总销售额。
营销策略
营销策略
IKEA
以顾客 为导向
以顾客为导向 1、产品设计重视顾客需求
宜家进行新产品开发设计时，十分注重让市场一线人员参与 到设计过程中来，因为只有他们才更了解顾客的需求；
另外，宜家的产品开发员有很大一部分直接来自零售部门， 有直接和顾客打交道的经验，比较了解顾客的需要。
以顾客为导向 2、卖场的人性化布局
渠道策略（Place）
渠道 策略
n
独特风格的“卖场展示”
1、自设卖场控制渠道 2、成功地使宜家卖场成了一种生活方式的象征
渠道策略
1、 2
1、自设卖场控制渠道。宜家的渠道策略是独立在世界各地 开设卖场，专卖宜家自行设计生产的产品，直接面向消费者，控 制产品的终端销售渠道。宜家在全球共有180多家连锁商店，分 布在40多个国家。 2、成功地使宜家卖场成了一种生活方式的象征。宜家是一 个家具卖场的品牌，也是家具的品牌。通过一系列运作，宜家的 卖场在人们眼中已不单单是一个购买家居用品的场所，它代表了 一种生活方式。所以当你看到追求时尚的年轻人提着印有IKEA标 志的购物袋神采飞扬地走出宜家卖场，你不会惊讶——国内也有 不少商家试图这样做，但并不成功。我们认为，宜家的成功不仅 仅在于它整合了商流、物流，而是它用于整合商流、物流的核心 理念——生活方式。正像我们前面说的：在人们心中，用宜家已 经象吃麦当劳、喝星巴克咖啡一样，成为一种生活方式的象征。
对宜家而言，向锁定的消费群散发目录手册远比铺天盖地的 广告廉价和有效得多。
宜家目录可以说是自我包装的巅峰之作。
促销策略 2、卖场展示
卖场展示（生动化营销）
在烹饪用品区，一张餐桌，几把竹椅，餐桌上摆放着高脚玻璃杯、咖啡壶、 闪闪发亮的刀叉、精美的瓷盘，以及鲜花和果蔬。餐桌和餐椅的展示也一样。 在床上用品区，在床上，被子、床单、枕头和抱枕等一应俱全； 在卧床家具区，当然也少不了床上用品的铺陈。 那些厨房、书房、客厅、卧室、浴室和“家居办公室”的示范室——往往 集中宜家所售大部分商品，摆放有序，像一个真“家”那样设施齐全，风情万 种。 （1） 按照生活场景布置家具用品。宜家卖场就是现代家居生活的展览馆。 商品的交叉展示，既是宜家卖场的展示风格，又是宜家家居的经营风格。 我们通常分别在超市、商场、家具店等不同场所购买各种家具用品；但在 宜家，可以买到几乎所有家居用品----本来就是配合使用的，干嘛人为分离。 （2）这正是宜家最聪明之处----促进相关产品的连锁消费。
产品策略 3、产品设计精美而经久耐用
“精美、实用、耐用”
单纯的设计精美并不难，但是在低价格的基础上同时做到精美、 实用、高质量难度却很大。 宜家拥有一大批优秀的设计师保证宜家家居用品的设计。他们不 但经验丰富，而且能够与经验丰富的生产商紧密合作，找出能够充分 利用原材料的方法；同时他们也通晓如何既生产低成本的家具，同时 仍旧保持原来的设计创意。 宜家设计独具匠心而实用，比如说宜家的一种“四季被”，属三 被合一，一层是温凉舒适的夏季被，一层是中暖度的春秋被，你也可 以把两层放在一起，那就是温暖的冬季被。宜家这种设计确实独具匠 心：看到宜家这种设计之前，谁会想到可以这么设计搭配被子？ 另一个例子是MTP书柜。这种书柜是1963年由宜家的顾问兼设计 师Marian Grabinski设计，这种书柜风格既现代又经典，美观实用，为 宜家带来了滚滚利润，堪称宜家设计的典范，多年来引得众多厂家纷 纷模仿。 宜家家居用品的耐用也是一大特点：如沙发接受压力挤压的次数 可以达到几十万次、橱柜的门不停地接受开关的次数可以达到几十年 等。
产品策略 2、产品风格独特，有利销售
“简约、自然、清新、设计精良”
宜家源于北欧瑞典（森林国家），其产品风格中的“简约、清新、自然” 亦 秉承北欧风格。实际上，瑞典的家居风格完美再现了大自然：充满了阳 光和清新气息，同时又朴实无华。
走进宜家卖场仔细品味，宜家的家居产品无论从单件产品还是从家居整 体展示，从罗宾床、比斯克桌子到邦格杯子，无不是简约、自然、匠心独具、 既设计精良而又美观实用。和其他厂商的家居用品比较，宜家给人的印象是： 宜家是上述诸多优点的集合，而上述诸多优点集合起来也就是宜家！ 宜家的这种风格贯穿在产品设计、生产、展示销售的全过程。为了贯彻实 现这种风格，希望自己的品牌以及自己的专利产品能够最终覆盖全球，宜家一 直坚持由自己亲自设计所有产品并拥有其专利，每年有100多名设计师在夜以 继日地疯狂工作以保证“全部的产品、全部的专利”。 另外，宜家这种简约自然的产品风格还有助于形成宜家的另一个优势，那 就是低价格，这我们在宜家的价格策略里分析。
2、有价值的低价格----先进行精品高档形象铺垫，然后价 格循序滑落
低价格策略 3、成本控制
（三）成本控制 1、模块式家具设计方法----提高设计的可实施性，降低成本 2、先定价再设计----选品质相当材料，和供应商协调，即降 成本又不影响品质 3、价格先行导向----鼓励供应商竞争，全球寻找廉价供应商 4、利用边际环节降低成本----注重废弃边角料的利用（材料 采购和生产中）；顾客自主的方式；“平板包装”降低成本---我们不想花钱运空气----利用空间，降低运输成本。
产品策略 4、产品系列广泛
“任何品味的顾客都可以在宜家买到所需的家居产品”
宜家产品系列广泛，宜家共有10000多种产品供顾客选择。宜家产品系列 的“广泛”有以下几方面的含义： 首先，是广泛的功能。顾客无需往返于不同的专卖店去购买家居用品。在 宜家可以找到从客厅家具、玩具、煎锅到餐具刀叉；从办公家具到绿色植物的 所有物品，一句话——在宜家可以找到所有实用的家居用品，顾客不必在各个 家居店之间东奔西走。 其次，风格范围广泛。不同品位的人在这里都能找到自己的所爱。但宜家 的产品也不是无所不包，宜家没有过于极端或过于夸张的产品。宜家提供的是 为创造舒适的家居环境所需要的产品。 另外，通过适当协调，可同时实现广泛的功能和风格。无论顾客喜欢哪种 风格，都会有一款扶手椅与书柜相配，有一款书柜与新的折叠桌相配，有一款 新的折叠桌与扶手椅相配。因此，宜家的“系列广泛”有着多层含义。
亲身体验式购物、商品交叉展示，既是宜家展示风格，又是宜家经营风格。
促销策略 3、配合产品定位的企业形象定位及宣传
宜家宣扬其代表着“简约、自然、时尚”的生活方式 。 宜家的经营理念是“提供种类繁多、美观实用、老百姓买得起的家居用 品”。
其它家居商场提供广泛系列的产品，或设计精美、实用的产品，或低价 格的产品。而宜家提供的产品包括了上述所有这些特点。这就是宜家的经营理 念。
跟国内家具店动辄在沙发、席梦思床上标出“样品勿坐”的警告相反，在宜 家，所有能坐的商品，顾客无一不可坐上去试试感觉。周末客流量大的时候， 宜家沙发区的长沙发上几乎坐满了人。宜家出售的“桑德伯”沙发、“高利可 斯达”餐椅的展示处还特意提示顾客：“请坐上去！感觉一下它是多么地舒 服！”
宜家总是提醒顾客“多看一眼标签：在标签上您会看到购买指南、保养方法、 价格。” 宜家的《商场指南》里写着：“请放心，您有14天的时间可以考虑是否退 换。”14天以内，如果你对已购货品不满意，还可以到宜家办理更换等值货品 或退款手续。