IT研发岗位员工绩效评定表
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代码(文档)完全不能复用（1-3）
工作难度
（20分）
项目重要性
大型项目，能为公司的发展起到推波助澜的作用（8-10）
一般项目，能为公司起到良好的宣传等作用（4-7）
（10分）
小型项目，能让公司积累经验（1-3）
复杂程度
任务非常复杂，有很大的挑战性（5）
任务难度一般，有一定的挑战性（3-4）
（5分）
无难度（1-2）
冲破四面楚歌adamouyang2012919工作难度20项目重要性大型项目能为公司的发展起到推波助澜的作用810一般项目能为公司起到良好的宣传等作用4710小型项目能让公司积累经验13复杂程度任务非常复杂有很大的挑战性5任务难度一般有一定的挑战性34无难度12工作创新度有突破性创新思路能推动公司的发展5有一定的创新能避免工作雷同性34没有创新工作雷同12工作量20工作量很饱满部门内部工作量排名第一1420工作量饱满部门内部排名中等713工作量不饱满不能有效安排时间内部排名垫底16工作态度40工作主动性能主动考虑问题并提出解决方案对工作尽心尽责5有一定的主动性和热情但还需要上级监督23工作消极被动缺乏热情需要上级不断督促1团队配合能力与员工之间有很好的合作能得广泛认可关系融洽5与员工之间的合作一般关系一般34没有团队合作的习惯和员工相处较为陌生12责任心忠于职守工作精益求精尽善尽美910能保证自身的工作遇到问题能解决58对本职工作毫无责任感不主动解决问题14学习能力依据公司战略为自己设定目标主动向求教提高自己5能够参加公司的培训在某些方面提高自己34工作评分情况综述其他事项考核内容量化内容自评分考评分培训分享进行知识技能工作方式方法分享并有实际增效加510临时工作领导临时安排的工作依据工作难度及完成质量增加15负面影响因故给部门造成不良影响依据原因及影响大小扣510全勤奖每月无迟到早退请假增加2出现上述情况扣1最终得分自评分40考评分60考核意见继续发挥之优点
工作主动性
能主动考虑问题，并提出解决方案，对工作尽心尽责（5）
（5分）
有一定的主动性和热情，但还需要上级监督（2-3）
工作消极被动，缺乏热情，需要上级不断督促（1）
团队配合
能力
与员工之间有很好的合作，能得广泛认可，关系融洽（5）
与员工之间的合作一般，关系一般（3-4）
（5分）
没有团队合作的习惯，和员工相处较为陌生（1-2）
总分
工作评分情况综述
其他事项
考核内容
量化内容
自评分
考评分
培训分享
进行知识技能、工作方式方法分享并有实际增效加（5-10）
临时工作
领导临时安排的工作，依据工作难度及完成质量增加（1-5）
负面影响
因故给部门造成不良影响，依据原因及影响大小扣（5-10）
全勤奖
每月无迟到、早退、请假增加（2），出现上述情况扣（1）
工作创新度
有突破性创新思路，能推动公司的发展（5）
有一定的创新，能避免工作雷同性（3-4）
（5分）
没有创新，工作雷同（1-2）
工作量（20分）
工作量很饱满，部门内部工作量排名第一（14-20）
工作量饱满，部门内部排名中等（7-13）
工作量不饱满，不能有效安排时间，内部排名垫底（1-6）
工作态度
（40分）
互联网研发岗位员工考核评定表
年季度
被考核人基本信息
姓名
入职日期
所在部门
岗位职称
计划关键任务记录
序号
职责分类
关键任务表述
团队人员
完成时间
完成况
未完成原因
计划外关键任务记录
序号
职责分类
关键任务表述
团队人员
完成时间
完成情况
未完成原因
季度/年度工作小结
希望参加的培训活动和对岗位工作的建议
工作评分情况综述
评分项目
责任心
忠于职守，工作精益求精，尽善尽美（9-10）
能保证自身的工作，遇到问题能解决（5-8）
（5分）
对本职工作毫无责任感，不主动解决问题（1-4）
学习能力
依据公司战略为自己设定目标，主动向求教提高自己（5）
能够参加公司的培训，在某些方面提高自己（3-4）
（5分）
缺乏自我培养和提高意识，随大流（1-2）
（10分）
代码(文档)非常不严谨，作品无法正常使用（1-3）
算法是否
精良
作品运行速度非常快（8-10）
作品运行速度一般（4-7）
（10分）
作品运行速度很差，出现严重拖沓现象（1-3）
代码(文档)复用性
代码(文档)可多次运用，复用性优秀（8-10）
代码(文档)只能少量运用，复用性一般（4-7）
（10分）
考核内容
量化内容
自评分
考评分
工作完成质量
（40分）
代码(文档)条理清晰度
代码(文档)非常清晰，逻辑性很强（8-10）
代码(文档)比较清晰，逻辑性一般（4-7）
（10分）
代码(文档)条理不清晰，毫无逻辑性可言（1-3）
代码(文档)严谨性
代码(文档)非常严谨，作品运行很流畅（8-10）
代码(文档)比较严谨，作品可以正常使用（4-7）
最终得分（=自评分*40%+考评分*60%）
考核意见
继续发挥之优点：
考核者签字今后努力之方向：
被考核者签字：
主管领导意见
高层领导意见
工作难度
（20分）
项目重要性
大型项目，能为公司的发展起到推波助澜的作用（8-10）
一般项目，能为公司起到良好的宣传等作用（4-7）
（10分）
小型项目，能让公司积累经验（1-3）
复杂程度
任务非常复杂，有很大的挑战性（5）
任务难度一般，有一定的挑战性（3-4）
（5分）
无难度（1-2）
冲破四面楚歌adamouyang2012919工作难度20项目重要性大型项目能为公司的发展起到推波助澜的作用810一般项目能为公司起到良好的宣传等作用4710小型项目能让公司积累经验13复杂程度任务非常复杂有很大的挑战性5任务难度一般有一定的挑战性34无难度12工作创新度有突破性创新思路能推动公司的发展5有一定的创新能避免工作雷同性34没有创新工作雷同12工作量20工作量很饱满部门内部工作量排名第一1420工作量饱满部门内部排名中等713工作量不饱满不能有效安排时间内部排名垫底16工作态度40工作主动性能主动考虑问题并提出解决方案对工作尽心尽责5有一定的主动性和热情但还需要上级监督23工作消极被动缺乏热情需要上级不断督促1团队配合能力与员工之间有很好的合作能得广泛认可关系融洽5与员工之间的合作一般关系一般34没有团队合作的习惯和员工相处较为陌生12责任心忠于职守工作精益求精尽善尽美910能保证自身的工作遇到问题能解决58对本职工作毫无责任感不主动解决问题14学习能力依据公司战略为自己设定目标主动向求教提高自己5能够参加公司的培训在某些方面提高自己34工作评分情况综述其他事项考核内容量化内容自评分考评分培训分享进行知识技能工作方式方法分享并有实际增效加510临时工作领导临时安排的工作依据工作难度及完成质量增加15负面影响因故给部门造成不良影响依据原因及影响大小扣510全勤奖每月无迟到早退请假增加2出现上述情况扣1最终得分自评分40考评分60考核意见继续发挥之优点
工作主动性
能主动考虑问题，并提出解决方案，对工作尽心尽责（5）
（5分）
有一定的主动性和热情，但还需要上级监督（2-3）
工作消极被动，缺乏热情，需要上级不断督促（1）
团队配合
能力
与员工之间有很好的合作，能得广泛认可，关系融洽（5）
与员工之间的合作一般，关系一般（3-4）
（5分）
没有团队合作的习惯，和员工相处较为陌生（1-2）
总分
工作评分情况综述
其他事项
考核内容
量化内容
自评分
考评分
培训分享
进行知识技能、工作方式方法分享并有实际增效加（5-10）
临时工作
领导临时安排的工作，依据工作难度及完成质量增加（1-5）
负面影响
因故给部门造成不良影响，依据原因及影响大小扣（5-10）
全勤奖
每月无迟到、早退、请假增加（2），出现上述情况扣（1）
工作创新度
有突破性创新思路，能推动公司的发展（5）
有一定的创新，能避免工作雷同性（3-4）
（5分）
没有创新，工作雷同（1-2）
工作量（20分）
工作量很饱满，部门内部工作量排名第一（14-20）
工作量饱满，部门内部排名中等（7-13）
工作量不饱满，不能有效安排时间，内部排名垫底（1-6）
工作态度
（40分）
互联网研发岗位员工考核评定表
年季度
被考核人基本信息
姓名
入职日期
所在部门
岗位职称
计划关键任务记录
序号
职责分类
关键任务表述
团队人员
完成时间
完成况
未完成原因
计划外关键任务记录
序号
职责分类
关键任务表述
团队人员
完成时间
完成情况
未完成原因
季度/年度工作小结
希望参加的培训活动和对岗位工作的建议
工作评分情况综述
评分项目
责任心
忠于职守，工作精益求精，尽善尽美（9-10）
能保证自身的工作，遇到问题能解决（5-8）
（5分）
对本职工作毫无责任感，不主动解决问题（1-4）
学习能力
依据公司战略为自己设定目标，主动向求教提高自己（5）
能够参加公司的培训，在某些方面提高自己（3-4）
（5分）
缺乏自我培养和提高意识，随大流（1-2）
（10分）
代码(文档)非常不严谨，作品无法正常使用（1-3）
算法是否
精良
作品运行速度非常快（8-10）
作品运行速度一般（4-7）
（10分）
作品运行速度很差，出现严重拖沓现象（1-3）
代码(文档)复用性
代码(文档)可多次运用，复用性优秀（8-10）
代码(文档)只能少量运用，复用性一般（4-7）
（10分）
考核内容
量化内容
自评分
考评分
工作完成质量
（40分）
代码(文档)条理清晰度
代码(文档)非常清晰，逻辑性很强（8-10）
代码(文档)比较清晰，逻辑性一般（4-7）
（10分）
代码(文档)条理不清晰，毫无逻辑性可言（1-3）
代码(文档)严谨性
代码(文档)非常严谨，作品运行很流畅（8-10）
代码(文档)比较严谨，作品可以正常使用（4-7）
最终得分（=自评分*40%+考评分*60%）
考核意见
继续发挥之优点：
考核者签字今后努力之方向：
被考核者签字：
主管领导意见
高层领导意见