6技术经济(第六章)解析

一、技术创新过程的模式 1.技术推动的创新过程模式 基础 研究 应用研究与开发 生产 销售 市场 需要
图6-2 技术推动的创新过程模式
2.需求拉动的创新过程模式 市场 需求 销售信息与反馈 研究与开发 生产
图6-3 需求拉动的创新过程模式
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第四节 技术创新战略和组织形式
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第四节 技术创新战略和组织形式
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第一节
技术进步的含义与测度方法
（3）参数的估计 参数估计的常用方法：经验确定法和回归分析法。 A、经验确定法：资金产出弹性α在0.2—0.4之间波动，劳 动产出弹性β在0.8—0.6之间波动。 B、回归分析法：此方法是研究自变量与因变量之间依存 关系的一种数学方法，旨在通过研究历史资料的规律性，得到 参数α、β的最佳拟合值。 常用的回归方程中，一元回归方程主要有： y-l＝ａ+α(k-l)或ln( )＝lnA0+αln( ) 二元回归方程主要有： y＝ａ+αk+βl 或 lnY＝lnA+αlnK+βlnL
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第一节
技术进步的含义与测度方法
（4）技术进步贡献的计算
测算技术进步对总产出增长的贡献（科技进步贡献率）Ea， 资金、劳动对总产出增长的贡献Ek 和El为：
（5）方法的提前假设 ①仅有资本与劳动两个生产要素，且它们可以互相替代； ②经济发展处于完全竞争条件下，资本与劳动均以其边际 产品作为报酬； ③在任何时候，资本与劳动都可以得到充分利用； ④技术进步属希克斯中性技术进步。
分析工艺设备、人力、信息、组织要素存在差距的原因
缩小工艺设备、人力、信息、组织要素差距的途径和方法
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第一节
技术进步的含义与测度方法
⑶技术能力评价 技术能力主要指企业（行业）技术基础结构的能力，即技 术赖以产生、发展的基础强弱和健全程度。
技术要素的发展链包括7个阶段：
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第六章 技术进步与技术创新
技术经济课程组
技术经济学
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第六章
技术进步与技术创新
第一节 第二节 第三节
技术进步的含义及测度方法 技术创新的基本问题 技术创新战略和组织形式
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第一节
技术进步的含义与测度方法
一、技术进步的涵义 1、概念：以科学为先导，以生产要素的相互渗透为特征， 通过技术要素的改善，技术系统结构功能的增强，在一定时 空内提高生产力水平的连续性的技术进化过程。 2、技术进步主要包括：
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第一节
技术进步的含义与测度方法
技术进步分类：
本质属性论：技术在其目的性方面取得的进展 技术进步 狭义技术进步
经济作用论：经济增长主要因素
广义技术进步

经济作用论意义上的技术进步常指广义的技术进步，它主 要包括四个方面：提高技术装备水平；改革工艺；提高劳 动者的素质；提高管理决策水平等。
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(人力件)
设想 ↓ 准备 ↓ 设计 ↓ 建立 ↓ 运转 ↓ 改进 ↓ 进化
(组织件)
研究→←引进 开发→←适应 ↓ 检验 ↓ 试验 ↓ 制验 ↓ 扩验 ↓ 替代验
(设备件)
收集 ↓ 筛选 ↓ 分类 ↓ 联系 ↓ 分析 ↓ 综合 ↓ 升华
(信息件)
图6-1 技术要素发展链的阶段
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⑵技术状态评价。是对技术含量、投入物和产出物的结构 及技术创新等方面进行的综合评价。
进行技术状态和差距 分析的技术确定
将技术细分成构成单元 对每一技术单元确定表示 状态差距的适当指标
从整体上确定表达 状态差距的适当指标
状态差距的 定性评价
状态差距的 定量评价
状态差距的 定性评价
状态差距的 定量评价
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第一节
技术进步的含义与测度方法
权数确定方法主要有以下几种： 第一种是“经验等距权数法“，亦即“排除法“。该方法 在确定各类指标权数差距时利用下面公式： 各类指标权数差距＝100/（2×指标个数） 第二种是德尔菲法(Delphi)，亦称专家咨询法。该方法通
过征询各位专家意见，将专家提供的权数经统计处理，得到适 宜的权数。
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第二节 技术创新的基本问题
一、技术创新的概念 1.概念：企业家对生产函数中诸生产要素（土地、劳动和 资本等）进行的新组合。熊彼特认为这种新组合包括五种情况： （1）引入一种新的产品或产品的一种新特性。 （2）引入一种新的生产方法， （3） 开辟一个新市场 （4）获得原材料或半制成品的新的供应来源， （5）实现任何一种工业上的新组织或打破一种垄断地位。 技术创新定义的各种描述应把握以下四个方面的主要特征： 创新的目的；创新的关键；创新的主体；创新的成败。
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第一节
技术进步的含义与测度方法
一、技术进步的测度方法 1、生产函数法：是利用某一数学模型，从总量上分析 技术进步的水平、并求出技术进步速度、技术进步对经济增长 的贡献份额。理论依据明确、计算较为简单，应用广泛。 （1）增长速度方程 y＝ａ+αk+ βI (6-1) 式中: y —产出增长速度；ａ—技术进步速度； k —资本投入量增长速度；l —劳动投入量增长速度； α、β—参数，分别表示资本、劳动的产出弹性。
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第二节 技术创新的基本问题
二、技术创新的基本类型 按技术创新过程中技术变化强度的不同划分：
渐进性创新：指对现有技术的改进引起的渐进的、连续的创新。 根本性创新：指技术有重大突破的技术创新。 按技术创新中创新的对象不同划分： 产品创新（Product Innovation）：指技术上有变化的产品 商业 化。 过程创新（Process Innovation）：也称之为工艺创新，指 产品的生产技术的变革、它包括新工艺、新设备和新的组织 管理方式。
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第三节 技术创新的基本问题
三、技术创新的作用
技术创新是实现高质量经济增长的根本源泉 技术创新是提高企业经济效益的唯一出路 技术创新是促使产业结构高级化的主要动因 技术创新是提高企业竞争力的重要手段
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第四节 技术创新战略和组织形式
第三种是层次分析法（AHP法）。此方法是由美国学者
Saaty在70年代提出的一种多目标决策分析方法。
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第一节
技术进步的含义与测度方法
3、THIO技术评价法 技术被看成4个基本要素的组合，它们是： (1) 生产的工具与设备。技术的实体形式，称为设备要素或 设备件（Techoware记为T）。 (2) 生产的技能与经验。技术的人为形式，称为技术的人力 要素或人力件（Humanware记为H）。 (3) 生产的资料与信息。技术的信息形式，称为技术的信息 要素或信息件（Inforware记为I）。 (4) 生产的组织与计划、管理。指技术的组织形式，它包括 资源转化中所必须的组织与管理，如决策、协调、管理制 度等，称为组织要素或组织件（Organware记为O）。
确定目标顾客； 指导顾客测试 估计销售收入 产品原型；参 和毛利；帮助 与评价产品的 研究开发人员 原型设计。 与顾客进行早 期沟通。 估计制造成本； 完成详细工艺 确定工艺方案； 设计；设计、 实施工艺模拟； 制造或采购工 选定供货商。 具和设备；作 产品中试工艺 准备。
指导顾客对产 为产品投入市 为分销渠道供 品进一步测试； 场作准备；培 货；进行产品 评价产品原型； 训销售人员和 促销；与关键 策划新产品首 现场服务人员； 顾客联系、沟 次亮相；制定 设计单接受和 通；提供售后 分销计划。 处理系统。 服务。 安装测试设备； 进行商业目的 进行商业化生 建立工艺规程； 工厂试生产； 产，达到预期 制定操作程序； 细化工艺设计； 的质量，产量 进行产品中试。 培训人员和落 和成本目标。 实供应渠道。
3.技术与市场交互作用的创新过程模式 新需要 社会市场需要
构思生产
研究 开发
原形 生产
制造
销售
市场
新技术
当前技术与生产最高水平 图6-4 技术与市场交互作用的创新过程模式
4.一体化创新过程模式
表6-1 一体化创新过程的结构框架 创新阶段 职能 概念开发 产品计划 选择部件并与 供货商沟通； 建立早期产品 系统原型；确 定产品结构。 详细设计与开发 阶段1 阶段2 商业化准备 市场引入 对上市产品进 行评价，发现 新问题并加以 改进。
⑴新设备添置与旧设备改造； ⑵新材料发明与应用； ⑶ 新能源发明与应用； ⑷新技术创造、发明、引进、吸收和应用，老技术革新、改造； ⑸新工艺、新设计采用； ⑹新产品开发、生产，老产品革新、改造； ⑺劳动者素质提高； ⑻组织和管理知识水平提高、组织管理方法和管理手段改进。
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提出开发新 技术、新产品 设计 的构思；建立 模型；实施模 拟。 提供市场需求 信息；提出新 产品概念并进 营销 行市场调查。
完成产品详细 细化产品设计； 对工厂试生产 设计；与工艺 对中间试验产 的产品进行检 设计师合作试 品进行检测； 测和评价；解 制产品原型； 解决技术难题。 决技术难题。 测试产品原型。
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第一节
技术进步的含义与测度方法
二、技术进步的意义
1、技术进步是经济增长的重要因素； 2、技术进步是实现内涵扩大再生产的重要途径； ①技术进步可以带来劳动时间的节约；
②技术进步可以有效利用生产性固定资产；
③技术进步能提高各种物质资源利用效率； ④采用科学技术成果，大力提高产品质量。
3、技术进步对改革和完善体制具有重要意义。
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第一节
技术进步的含义与测度方法
2、指标体系法
指标体系法：是根据一套设计好的指标体系，对技术进
步状况进行综合评价。 （1）指标体系的确定： 指标体系一般都从本国实际出发来确定。 （2）综合评价： 用多指标综合评价技术进步的一个重要问题是，如何科 学、合理确定各指标在评价中的作用，即反映各指标相对重要 性的权数问题。
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第一节
技术进步的含义与测度方法
为了更全面、深入地研究一个生产系统的技术特点和技术 进步的水平，需要从技术的4要素出发，建立一套完整的工业 技术评价方法。 ⑴ 技术含量评价。旨在揭示企业目前所处的技术水平。 其评价步骤为： （1）技术各要素复杂程度的评价； （2）技术各要素技术水平的评估； （3）技术各要素贡献量的评估； （4）技术各要素贡献强度的评估； （5）计算技术含量系数和技术含量增量。
研究 → 开发 → 检验 → 试产 → 制造 → 扩散 → 替代 人力要素、信息要素和组织要素也都可以划分为相连的几
个阶段，建立相应的发展链（见图6-1）。
⑷技术环境评价 以技术系统为中心，将影响技术的产生、吸收和发展的各
种外部因素统称为技术环境。
抚养 ↓ 启蒙 ↓ 授知 ↓ 教育 ↓ 训练 ↓ 强化 ↓ 升级
提出并研究、 审查各种工艺 概念（构思方 制造 案）。
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第四节 技术创新战略和组织形式
5.系统集成网络模式：认为创新过程不仅是一体化的职能交 叉过程，而且是多机构系统集成网络联结的过程。 二、技术创新过程的管理 技术创新过程在逻辑上可分为7个阶段：
1、产生创新构思； 2、对创新构思进行评价，提出实现创新构思的设计原型； 3、开发实验模型； 4、按商业化规模要求进行工业原型开发； 5、创新技术的初步实际应用或创新产品的初次商业化生产； 6、创新技术的广泛采用或创新产品的大规模生产； 7、创新技术扩散。
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第一节
技术进步的含义与测度方法
(6-1)式表明，产出的增长是由生产要素资本、劳动投入量 的增加和技术进步带来的。 (6-1)式还可以写成：
ａ＝ y –αk –βl
(6-2)
（2）增长速度方程与生产函数 索洛生产函数的一般形式： Y＝F(K，L；t) 式中：Y—为产出量；K—资本投入量；L—劳动投入量； t—时间变量；F—可微分函数。 希克斯生产函数的一般形式： Y＝At f (K,L) (6-3) 式中：At—t时期的技术水平。