现场管理制度和现场纪（6篇）

现场管理制度和现场纪

公司员工纪律守则

为了严肃劳动纪律，提高办事效率和服务质量，确保各项工作任务完成，制定本制度。

第一条、工作人员必须端正自己的态度，无故在上班期间躺着、走动、说话等状态打客户电话，否则扣____分。

第二条、不得在机房用餐、吃零食等，一经发现扣____分。

第三条、上班时间不得用营销电话打私人电话，一经发现扣____分。

第四条、上班时间不得在电脑上浏览网页、聊、玩游戏等与

工作无关的事情，一经发现扣____分。

第五条、上班时间不得交头接耳，影响他人工作，否则扣____分。

第六条、上班时间不得大声喧哗，影响他人工作，否则扣____分。

第七条、休息时间不得过长，特殊情况则特殊对待。

第八条、不得到别人的坐席上走动，影响别人工作。

第九条、不能成群结队上厕所，时间不能太久，如有特殊情况向值班长说明。

现场管理制度和现场纪（二）

1.全体人员进入车间必须按要求正确佩戴劳保护具。

2.班长必须及时、真实填写生产管理看板。

3.各产品生产线每天必须保质保量完成所属工作内容，如实填写各项报表，并在规定时交到办公室。

4.所有员工工作时间必须尽职尽责，做好本岗位工作，严禁与其他人员讲与工作无关话题，班长发现无关人员逗留生产线，立即劝其离开，劝其不听者及时上报。

5.每位员工必须对所在工作区域负责，未经班长允许，任何人不得在生产线拿生产物料。

6.工作期间员工不得擅自离岗，如发现少物料、生产工具损坏及其它异常，立即反映到班长处处理。

7.若非物料员上错料，而是由班长或者员工造成用错料、混料，依据严重程度对相应人员进行处理。

8.各环节正确使用各种工装、焊机、气管等设备工具，如故意损坏或者不按要____作者，视严重程度对相应人员进行处理。

9.要求每位员工必须清楚知道本工位所用物料及位置，理解工艺卡片含义，并熟练掌握作业技巧。

10.要求每位员工在工作时间时刻保持高度责任心，保质保量完成本工位所属工作，并做好自检、互检，发现异常及时提醒前一工位作业员或者班长。对于积极发现问题，改善创新避免经济损失的员工给予经济鼓励。

11.生产线出现不良品，班长及时分析原因，及时对策，现场现物现实，严防错误扩大化。若自己无法解决，及时上报调度找工艺技术人员解决。

12.各环节严格生产流程不良品，报废品与待返修品应在报表中及时反映。

13.全体人员对在制品、制成品进行管控，未经允许，任何人不得在生产线拿任何物料工具。

14.下班前，对车间进行检查，日清日毕，保持安全通道畅通，消除安全隐患，对违反安全规定者，依据严重程度对相应人员进行处理。

15.本制度与体系文件冲突的，以标准体系文件为准。

现场纪律

1.各班组长每班提前____分钟进入车间签到，____分钟早会，____分钟进入车间做相应准备工作。

2.进入车间必须着装整齐，穿工衣，劳保鞋，正确佩戴安全帽、耳塞、护目镜、口罩。

3.每天9：00-9：10，14：00-14：10，16：00-16：05全体人员休息。休息时间员工允许员工去洗手间、吸烟室吸烟、坐下喝水休息。其它工作时间除去洗手间、工伤、疾病等特殊原因情况，禁止员工随意串岗，擅自离开工作岗位。离职、解雇、开除人员严禁进入车间，违者移交综合管理部处理。

4.工作时间禁止玩手机。

5.班长必须尽其职责，非工作时间不得擅自离开生产线，离岗时看板标明去向。

6.工作时间员工有急事处理，经班长调度允许后方可离岗。

7.进入车间严禁私自携带易燃____等危险品和____，严禁其它与工作无关的特殊物品进入车间。

8.严禁拉帮结派，扰乱生产秩序和生活秩序，禁止车间打架斗殴，违者移交当地司法机关处理。

9.上班时间员工必须服从上级安排，对不服从安排及顶撞上级者，根据情节轻重对当事人处置，直至开除，特殊情况除外。

10.所有人员不得旷工，旷工____天以上者按自动离厂处理，一年累计旷工____天以上者，予以开除。不经允许批准，不得擅自加班。

11.本规定与体系管理制度矛盾的，以体系管理制度为准。

工地现场劳动纪律管理制度

1、工程人员必须依照规定时间内到工地上班。否则按考勤制度执行。

2、工程人员在上班期间未经工程负责人批准，不得擅离职守。若遇急事外出，需征得工程管理人员的同意，并及时返回工地，否则作脱岗处分。

3、工地人员若因故请假，需提前呈一份书面报告，交于工程部管理，经工程部审核认可后，交于考勤备案，否则一律按旷工处理。

4、工地人员因病请假，需有真实的病因，并填写请假条由管理人员签字后交于考勤备案。

5、工地人员在不影响工程进度时，可以申请休息。

6、工地人员（包括管理人员）请假不得托他人转告的方式告知，否则一律按旷工处理。

7、工地人员上班时间内，一律不得在施工现场____、酗酒、打架及其它扰乱工作秩序等情况，违者罚款20—____元。因造成恶劣影响的作离职处理，造成法律责任的送往当地公安机关。

8、严格服从公司管理人员调度安排，严格遵守公司各项制度。

9、各施工组组长负责合理调度本组人员、安排施工项目，严格管理本组人员。

10、工组与工组之间应相互协调，相互配合，不得因此延误工期。

11、现场工地人员应向公司提出自己良好的建议与意见，若经采纳，公司给予一定奖励。

12、施工现场的材料必须妥善保管，不得乱堆乱放，随地乱丢，必须节约用料，发现有铺张浪费的现象，给予相应的经济处罚。具体视情节而定。

13、工程管理人员应加强安全管理工作，高空作业时，务必戴安全帽，系好安全带，检查施工设备是否牢固。所有高空区域作业必须