[四川]住宅小区工程监理规划()

xx县xx小区工程项目工程建设监理规划
编制部门: xx县xx小区项目监理部编制人:
审批部门: 成都xx监理有限公司
审批人:
成都xx监理有限公司
二○一一年七月
目录
一、工程项目概况 (3)
1.工程名称 (3)
2.工程概述 (3)
3.工程特点 (3)
4.建设相关单位 (3)
二、监理目标 (4)
三、监理任务范围 (4)
四、监理的组织机构 (4)
1.监理组织机构及专业配备 (4)
2.驻工地项目监理机构人员分工 (5)
五、监理任务和工作内容 (8)
1.施工阶段监理任务 (8)
2.施工阶段监理的工作内容 (8)
六、施工阶段监理控制目标 (10)
1.投资控制目标 (10)
2.质量控制目标 (10)
3.进度控制目标 (10)
七、施工阶段监理措施 (11)
1.投资控制措施 (11)
2.质量控制措施 (12)
3.进度控制措施 (13)
八、监理依据 (13)
九、施工阶段项目监理工作制度 (14)
十、主要工作程序附表 (15)
一、工程项目概况
1.工程名称: xx县xx小区工程项目
2.本项目总建筑面积2032
3.50㎡, 设计使用年限为50年, 根椐建筑重要性分类为二类建筑, 结构抗震等级为四级, 抗震设防裂度六度, 建筑耐火等级为二级, 地下室耐火等级为一级。

1#、2#楼建筑层数为地上16层局部地下1层, 建筑高度49.000米, 住宅为剪力墙、商业局部框架
3、工程特点：本工程属于普通建筑物, 地处xx县城新区, 靠公路边紧临施工区外, 因而组织施工时, 特别是施工塔机吊臂应保持安全距离。

由于整个工程施工工期紧, 涉及施工专业多, 各专业交叉作业频繁, 要求施工单位认真组织施工, 以保证工程顺利完成。

4.建设相关单位
建设单位: 西安xx房地产开发有限责任公司
地勘单位: 四川xx设计咨询有限公司
设计单位: 深圳市xx设计有限公司
施工单位: 西安市xx公司xx分公司
监理单位: 成都xx监理有限公司
监督单位: xx县工程质量安全监督站
二、监理目标
质量目标: 合格, 符合工程备案制要求。

三、监理任务范围
本工程项目施工图设计文件范围内的土建、水电安装工程全施工阶段的监理。

四、监理的组织机构
针对本项目的项目特征和工程特点, 组建如下适应本项目的监理班子。

根据工程展情况, 将进行适当的补充和调整。

1.监理组织机构及专业人员配备
驻工地项目监理机构人员及分工
2.工程项目监理部各级岗位责任制
2.1总监理工程师职责
（1）项目总监理工程师是公司派出的全面履行监理合同的全权负责人, 行使监理合同授予的权限并领导项目监理部的工作, 对外向业主负责, 对内向公司负责。

（2）保持与业主的密切联系, 明确其要求和愿望。

（3）负责将其授予总监代表和各专业监理工程师的权限以书面形式及时通知被监理方（设计承包商和施工承包商）。

（4）负责编写其所承担项目的监理规划。

（5）组织审查施工承包商提出的施工组织设计、施工技术方案、施工进度计划及现场安全生产和文明施工的相应措施。

（6）审核和确认承包商提出的分包商。

（7）在监理过程中代表公司对外联络与协调, 并作出相关决定, 对其所作的决定负责。

（8）负责协调该项目各专业工种之间的矛盾, 确保工程项目施工总体协调一致。

（9）审核并签署工程开工报告、停工令、复工令。

（10）监督被监理项目设计及施工承包合同的实施, 主持处理合同履行中重大争议和纠纷。

（11）检查工程的质量、进度和投资的实际控制情况, 签署分部工程验收、单位工程质量验收, 签署工程款付款凭证, 审核并签署分部工程质量评估。

（12）主持审核工程结算书。

（13）组织处理索赔事宜。

（14）审核签署工程项目竣工资料。

（15）组织工程竣工初验。

（16）签发监理周报。

（17）审核监理月报。

（18）督促整理监理档案资料, 并对档案资料的完整性和可靠性负责。

（19）主持编写工程项目监理工作总结。

2.2监理工程师职责
（1）协调施工单位的工作, 核准详细的施工计划, 核实总监理工程师
是否已给予施工单位所有必要的指令并获得认可。

（2）施工中出现有缺陷的工艺或材料, 发出补救这些缺陷的指令。

（3）核定建筑物的定位线、标高和布局等方面是否符合设计图纸和合同要求, 必要时, 发出进一步指令澄清以上工作的一些细节。

（4）核实已完成的工程量, 作为付款和计算款额的凭证。

（5）保存所有测量和实验的记录并使计划与实际进行的工程量相一致。

（6）提供索赔和争议的沟通渠道和客观事实情况。

（7）检查工程的质量, 签署分项工程验收、检验批质量验收、隐蔽工程质量验收。

（8）检查已完成的工程量是否符合设计图纸和有关规范的要求, 经过实验能否达到正常的功能。

（9）审核各分项合同最终完成的工作量。

（10）按时向总监理工程师报告工作。

（11）正确详细填写监理日记。

2.3监理员职责
（1）执行监理工程师的指令和交办的任务。

（2）对工程进行旁站监理, 监督施工单位按程序施工。

（3）审查施工单位的开工申请, 质量验收单, 确认中间交工证书和检查检查每道工序的工程质量。

（4）完成规定的抽检实验, 并监理施工单位的实验过程。

（5）负责工程质量, 并根据施工单位的付款申请, 编制付款证书报监理工程师。

（6）准备工地会议有关资料, 负责处理施工过程中的一般性技术问题。

（7）正确, 详实填写监理日志。

五、监理任务和工作内容
1.施工阶段监理任务:
对工程建设目标进行有效地控制和管理, 做好组织协调工作, 全面维护建设单位的合法权益, 为建设单位提供技术、经济、法律等咨询意见, 帮助建设单位达到预定质量好、进度快、造价低的目标。

2、施工阶段监理的工作内容:
（1）协助建设单位对施工单位选择的分包单位进行资质审查和分包工程费用初审。

（2）参加设计交底和图纸会审, 了解设计意图和技术质量标准, 找出工程的特点、难点、重点, 以便采取相应措施。

（3）审查施工单位提出的施工组织设计（施工方案）、施工进度计划、质量检查计划、施工质量保证体系等技术文件, 并监督检查其实施。

（4）督促、检查施工单位严格执行工程承包合同, 按照国家工程技术标准、施工规范、设计图纸要求进行施工, 按照质量检验评定标准进行检查。

建立和完善内部质量保证体系、岗位责任制和质量“三检制度”, 确保工查。

建立和完善内部质量保证体系、岗位责任制和质量“三检制度”, 确保工程质量。

（5）协助建设单位处理与项目有关的合同纠纷事宜。

（6）检查工程所用的主要设备及关键材料是否符合设计图纸和标书规定的厂家、型号、规格和质量标准。

严格核查主要材料、半成品、构配件、设备的出厂合格证明、材质试验报告, 防止不合格的材料或构件等用于工程上。

（7）核查施工过程中的主要部位环节, 做好隐蔽工程的检查验收和中间工序验收工作, 参加分项、分部工程检查验收和单位工程竣工初步验收, 协助建设单位提出竣工验收申请报告。

（8）定期检查和上报工程实际进度情况, 审核施工单位提出的工程进度报表, 对工程进度款支付进行初审。

（9）做好现场技术、经济签证工作。

对于重大的设计修改和技术洽商决定, 除提出监理意见外, 应向业主报告并取得业主同意, 设计修改仍由设计单位负责。

（10）参与处理工程质量事故, 监督事故处理方案的实施。

（11）督促审查施工单位按规定归整技术业务资料, 建立技术经济档案, 并将完整的的原始施工技术资料移交建设单位。

（12）配合建设单位对工程决算进行初步审查。

（13）监督检查工程的文明施工及安全防护措施, 对不合格者督促施工单位限期整改。

（14）根据工程建设监理规划, 编制监理规划实施细则。

六、施工阶段监理控制目标
1.投资控制目标:
（1）对投资目标按年度、季度（月度）分解和按项目实施阶段进行分解, 对预计总投资的各项费用进行定期调整, 保证资金合理使用。

（2）编制项目投资使用计划, 制定投资控制措施。

2.质量控制目标:
从控制过程来看, 是从投入的原材料质量控制开始, 直到完成工程质量检验为全过程的系统控制。

（1）对原材料和设备的质量控制: 对投入的原材料、构配件、设备的质量控制。

（2）对施工过程质量因素的全面控制: 对参与施工人员素质的控制；对施工机具、仪器质量控制；对施工及安装工艺、施工方法、操作规程、检测手段、标准的质量控制；对施工技术、劳动组织环节的质量控制；对施工组织协调配合的质量控制。

（3）质量目标的风险分析与对策, 有关技术质量资料的收集、审核与处理。

3.进度控制目标
（1）要求施工单位按合同工期编制项目综合控制总进度计划和阶段进度计划, 并进行审核和监督实施。

（2）按总进度计划进行分解, 编制年、季、月、旬进度计划, 对实际进度和计划进度进行分析, 发现偏差, 立即采取补救措施, 确保总进度计划目标的实现。

七、施工阶段监理措施
1、施工阶段监理措施, 主要围绕投资、质量、进度三大目标采取组
织措施、技术措施、经济措施、合同措施的综合实施, 达到投资、
质量、进度三大目标的控制。

投资控制措施:
（1）组织措施:
建立健全监理组织, 监理人员进行明确分工, 制定有关管理制度, 落实监理人员投资控制责任。

（2）技术措施:
a)、通过审核施工单位提出的施工组织设计（方案）和现场技术、经济签证, 合理审核技术措施费, 按合同工期组织施工, 避免发生不必要的赶工费用。

b)、配合建设单位, 通过对材料、设备的质量价格比选, 合理确定供应厂家。

（3）经济措施
要求施工单位每月25日前报下月进度计划和本月的完成工程量报表, 监理工程师审核月进度计划, 重核后的工程量报表作为付款依据（经建设单位审定）。

配合建设单位进行工程决算的初步审查。

（4）合同措施:
坚持按建设单位和施工单位签订的建设工程施工合同条款支付工程款, 尽可能减少索赔机会, 正确处理索赔事宜。

2.质量控制措施
（1）组织措施:
质量控制是整个监理工作的核心, 只有确保工程质量、进度和投资控制才有意义。

a)建立健全监理组织, 完善监理人员岗位职责和有关质量监督制度, 落实监理人员质量控制的工作范围和责任。

b)协助施工单位完善质量保证体系、质量岗位责任制和质量“三检”制度, 要求施工单位必须按设计图纸和现行规范组织施工, 严把质量关。

（2）技术措施:
a)在施工阶段, 严格事前、事中、事后的质量控制措施。

事前把好材料、半成品、构备件、设备的质量关。

施工时, 要求严格按设计图纸、现行施工验收规范和有关技术标准进行施工, 按质量检评标准进行检查, 对不合格的项目必须限期整改, 否则不得进行下道工序施工。

b)严格按已审批的施工组织设计和施工方案进行施工；制定工序交接检查验收制度；严格隐蔽工程检查验收, 做好工程设计变更和工程质量事故的处理工作。

c)施工工艺过程质量的控制是保证工程质量的关键, 对各分项工程的关键环节设立“质量控制点”, 制定质量控制措施并及时会同检查落实。

（3）经济措施及合同措施
按现行质量检验评定标准进行检查验收, 严格执行质量检查和验收制度, 对不符合质量要求的原材料和分项工程拒付工程款。

3.进度控制措施
（1）组织措施:
落实进度控制责任制, 建立进度控制协调制度, 定期检查进度计划实施情况并预测进度计划完成的可能性和应采取的相应措施；审查施工单位的施工管理组织机构、人员配备、资质、技术业务水平是否适应工程需要, 并提出意见。

（2）技术措施:
建立多级进度网络计划和施工作业计划体系；合理组织流水作业和交叉作业施工；采用高效能的施工机械设备；采用施工新工艺、新技术, 缩短工艺过程和工序间的技术间歇时间, 达到提前工期目的。

审核施工单位提出
的工程项目总进度计划、月、季度计划并督促其执行。

（3）经济措施:
工程提前竣工按照合同进行奖励。

对施工单位在保证质量和安全的前提下, 提前完成计划的, 建议业主给经适当奖励；因施工单位主观原因造成工期拖后, 建议业主给以适当罚款。

对不服从监理的严重行为将采取工程款拒付措施。

（4）合同措施:
按建筑工程合同要求, 及时协调有关各方的进度, 以确保单位工程总进度的完成。

八、监理依据
1.监理公司与房产公司签订的《建设工程委托监理合同》。

2.房产公司与施工单位签订的《建设工程施工协议条款》。

3.设计图纸及有关技术文件（包括设计交底、图纸会审记要、审定的施工图预算书）。

4.中华人民共和国《建筑法》。

5.（GB50300-2001）建筑工程施工质量验收统一标准及其配套的验收规范。

6.各项材料、设备的技术文件、说明。

7、四川省二○○○年定额: （SGB1—2000）、（SGD2—2000）、（SGD5—2000）、成都市建设工程材料预算价格表、材料的市场价格及有关规定。

8、国家和地方政府制定的有关工程建设监理法律、法规、政策。

九、施工阶段项目监理工作制度
1.施工图纸会审及设计交底制度。

2.施工组织设计审核制度。

3.工程开、竣工报告申请制度。

4.工程材料、半成品质量检验制度。

5.隐蔽工程、分项（部）工程质量验收制度。

6.工程中间交接验收制度。

7、技术、经济签证制度。

8、设计变更处理制度。

9、工程索赔签审制度。

10、工程款支付签审制度。

11.现场协调会议制度。

12、项目监理组织内部工作制度:
（1）监理组织工作制度。

（2）监理工作日记制度。

（3）监理月报制度。

十、主要工作程序附表
附表1 施工阶段监理工作流程图
附表2 施工测量放线报验流程
附表3 施工组织设计（施工方案）审批流程附表4 原材料、构配件及设备质量签认流程附表5 钢筋隐蔽工程质量控制流程
附表6 工程隐检、予检及检验批工程验收流程附表7 商品砼连续性浇灌控制流程
附表8 现场搅拌砼浇灌控制流程
附表9 分包单位资质审核流程
附表10 工程停工、复工工作流程
附表11 分部（子分部）分项工程签认流程
附表12 中间交接检验流程
附表13 施工单位提出工程技术核定流程
附表14 施工单位申请延长工期审批流程
附表15 单位（子单位）工程质量控制流程
附表16 施工进度计划申报与审批流程
附表17 工程设计变更签认流程
附表18 工程质量事故、问题处理流程
附表19 月进度报表审签流程
附表20 索赔流程
附表21 单位（子单位）工程竣工验收流程
施工阶段监理工作流程图附表1
施工测量放线报验流程附表2
施工组织设计（施工方案）审批流程附表3
原材料、构配件及设备质量签认流程附表4
钢筋隐蔽工程质量控制流程附表5
注: 1.对模板应进行予检；
2.钢筋绑扎应有防位移措施；
3.钢筋架、网应支垫牢靠, 保护层厚度应有保证。

工程隐检、予检及分部分项工程验收流程附表6
商品砼连续性浇灌控制流程附表7砼搅拌站对砼搅拌工程各项质量情况自查
合格，准备开盘，填写（A-15）报验单
原材料质量检验机械与质保体系
配合比检验
搅拌用水质量
水
泥
及
出
厂
化
验
单
石
子
规
格
及
质
量
各
类
掺
加
剂
合
格
证
砼
配
合
比
试
块
水
灰
比
质
量
保
证
体
系
操
作
规
程
加
料
顺
序
搅
拌
机
性
能
保
证
砼搅拌站质量监督部门签认（A-15）
砼配合比送交施工单位，施工单位填写（A-15）
现场按规定做试验
监理单位签认（A-15）、砼搅拌出厂
监理旁站
砼输送与浇灌振捣
监理检查脱模后的砼质量
现场进行塌落度检查砂
子
质
量
现场搅拌砼浇灌控制流程附表8
分包单位资质审核流程附表9
工程停工、复工工作流程附表10
分部分项工程签认流程（此表要改）附表11
中间交接检验流程附表12工序施工完毕
附：工程报验单（A—15）施工记录。

测试、调试、试运转记录、施工试验
记录。

施工单位自检
专职检
报现场监理工程师
会同出场检查试验室检验
判断符合性
签署质检合格意见
（A—15）
进行下道工序
返修不合格
不合格（B—03）
合格
合格
监理工程师
施工单位
施工单位提出工程技术核定流程附表13
提出工程技术核定
填报表监A—14
施工单位
涉及设计问题征求
设计单位意见
审核工程核定要求
设计单位审查此项洽商对工程进度，质量、投资的影响
监理部
同意、在原表
上签认
不同意
审查同意，送建设单位征求意见不同意，退回重报
审查，提出意见
建设单位
同意，在表上签认` 不同意
按有关规定办理合同外项目付款申请手续
施工单位执行核定施工单位
审核付款申请合格
投资控制
监理工程师
按规定付款
建设单位涉及设计，出具设计变更文件
设计单位
施工单位申请延长工期审批流程附表
14
单位（子单位）工程质量控制流程附表15
施工进度计划申报与审批流程附表16
工程设计变更签认流程附表17
工程质量事故、问题处理流程附表18
月进度报表审签流程附表19
索赔流程附表20
单位（子单位）工程竣工验收流程附表21。