借调人员情况自查报告

借调人员情况自查报告
为进一步规范借调人员管理，提高工作效率，根据相关要求，我单
位对借调人员情况进行了全面自查。

现将自查情况报告如下：
一、借调人员基本情况
截至自查时间，我单位共有借调人员X名。

其中，男性X名，女
性X名；年龄分布在年龄区间1至年龄区间2之间，平均年龄为X岁；学历层次涵盖了学历 1至学历 2等，其中学历层次及人数。

二、借调人员的工作岗位及职责
借调人员主要分布在部门 1、部门 2等X个部门，涉及的工作岗位
包括岗位 1、岗位 2等。

其主要职责为详细列举借调人员的主要工作职责。

三、借调人员的借调原因
1、工作任务繁重
随着单位业务的不断拓展，部分部门的工作任务急剧增加，现有人
员无法满足工作需求，因此借调人员以充实工作力量。

2、专项工作需要
为推进某些专项工作的顺利开展，需要具有特定专业知识和技能的
人员参与，通过借调的方式引入相关人才。

3、临时性工作安排
在应对一些临时性、紧急性的工作任务时，借调人员能够迅速投入
工作，提高工作效率。

四、借调人员的管理情况
1、审批流程
借调人员的借入均经过严格的审批流程，由借调部门提出申请，说
明借调原因、借调期限和工作安排等，经分管领导审核、主要领导审
批同意后，办理借调手续。

2、日常管理
借调人员在工作期间，由借调部门负责其日常管理，包括工作安排、考核评价等。

同时，借调人员需遵守我单位的各项规章制度。

3、待遇保障
借调人员在借调期间的工资、福利等仍由原单位发放，我单位按照
相关规定为其提供必要的工作条件和保障。

五、借调人员工作表现及成效
1、工作表现
大部分借调人员能够迅速适应新的工作环境，积极投入工作，表现
出较高的工作热情和责任心。

在工作中，他们能够充分发挥自身的专
业优势和特长，为所在部门的工作做出了积极贡献。

2、工作成效
借调人员的加入，在一定程度上缓解了部分部门的工作压力，提高了工作效率和质量。

例如，在具体项目或工作中，借调人员发挥了重要作用，推动了工作的顺利完成。

六、存在的问题及改进措施
1、存在的问题
（1）借调期限不明确
部分借调人员的借调期限不够明确，存在借调时间过长的情况，影响了原单位的工作安排和人员稳定。

（2）沟通协调不够顺畅
在借调人员的管理过程中，借调部门与原单位之间的沟通协调不够及时、顺畅，导致一些工作出现衔接不畅的问题。

（3）考核评价机制不完善
对借调人员的考核评价机制不够完善，存在考核标准不明确、考核方式单一等问题，影响了对借调人员工作表现的准确评价。

2、改进措施
（1）明确借调期限
进一步规范借调审批流程，明确借调期限，原则上借调时间不超过
最长借调期限。

对于确因工作需要延长借调期限的，应提前办理相关
手续。

（2）加强沟通协调
建立健全借调部门与原单位之间的沟通协调机制，定期召开协调会议，及时解决工作中出现的问题，确保工作的顺利开展。

（3）完善考核评价机制
制定科学合理的借调人员考核评价办法，明确考核标准和考核方式，加强对借调人员的工作表现、工作业绩等方面的考核评价，考核结果
作为借调人员续借、回原单位或其他处理的重要依据。

通过此次自查，我们对单位借调人员的情况有了更清晰的认识。

在
今后的工作中，我们将进一步加强对借调人员的管理，规范借调行为，充分发挥借调人员的作用，为单位的发展提供有力的人才支持。

以上是我单位借调人员情况的自查报告，如有不足之处，请领导和
同志们批评指正。

单位名称
报告日期。