机械6s管理制度范文

机械6s管理制度范文
机械6S管理制度范文
第一章总则
第一条【制度概述】
为加强公司机械设备管理，提高设备质量维护水平，提高设备利用率和生产效率，确保公司生产经营的顺利进行，特制定本制度。

第二条【适用范围】
本制度适用于公司所有机械设备的管理及维护，包括专用设备、通用设备等。

第三条【总价值观】
公司奉行“以人为本、科技创新、质量第一、追求卓越”的管理理念，秉承“珍爱生命、精益求精、透明公正、诚实守信”的核心价值观。

第二章严格管理
第四条【6S现场管理】
公司要全面贯彻6S现场管理，即分别是整理（SEITON）、
整顿（SEIRI）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKEISTU）、素
养（SHITSUKE）和安全（SAFETY）的要求，切实提高现场
管理水平。

第五条【定期巡视】
公司要制定定期巡视的计划，经过培训合格的巡视员定期巡视设备，及时发现问题、解决问题，保证设备的正常运转。

第六条【备品备件】
公司要建立备品备件管理制度，根据设备使用情况和故障率等因素，按照一定的库存标准准备备品备件，确保设备发生故障时能够及时维修。

第三章技术支持
第七条【维修记录】
公司要建立完善的维修记录系统，记录设备的维修情况，包括故障原因、维修方法和维修时间等，为后续维修提供参考依据。

第八条【设备维修计划】
公司要制定设备维修计划，根据设备使用寿命和故障率等因素，合理安排设备的维修时间，保证不影响生产进度。

第九条【维修人员培训】
公司要定期为维修人员进行培训，提高其技术水平，使其能够熟练掌握设备维修的方法和技巧，提高维修质量。

第四章质量管理
第十条【质量检验】
公司要建立质量检验制度，制定严格的检验标准和检验方法，对设备进行定期的质量检验，及时发现问题并采取相应措施进行纠正。

第十一条【质量控制】
公司要建立质量控制体系，加强对设备生产过程中各环节的控制和检查，确保设备质量符合标准要求。

第十二条【质量反馈】
公司要建立质量反馈制度，接受用户的反馈意见和建议，及时处理用户的投诉，改进设备质量。

第五章安全管理
第十三条【安全制度】
公司要建立完善的安全制度，制定严格的安全规范和操作程序，确保设备安全运行，减少事故发生的可能性。

第十四条【安全培训】
公司要定期为员工进行安全培训，提高其安全意识和应急能力，提高设备使用过程中的安全水平。

第十五条【安全检查】
公司要建立定期的安全检查制度，对设备的安全状况进行检查和评估，及时发现问题并采取相应措施进行改进。

第六章标准化管理
第十六条【设备标准化】
公司要建立设备标准化制度，制定设备的统一规格和要求，提高设备的互换性和一致性。

第十七条【作业标准化】
公司要制定设备作业标准，明确设备的操作要求和作业流程，减少操作人员的随意性，提高作业的标准化程度。

第十八条【维修标准化】
公司要制定设备维修标准，明确维修的标准和方法，提高维修的效率和质量。

第七章绩效评价
第十九条【绩效考核】
公司要建立健全的绩效考核体系，对设备管理人员进行绩效评价，激励其积极投入工作、提高工作质量。

第二十条【绩效奖惩】
对于绩效优秀的设备管理人员，公司要给予适当的奖励和表彰；对于绩效不佳的设备管理人员，要及时采取相应的纠正措施。

第八章附则
第二十一条【制度的解释】
对于本制度的解释和修改，由公司机械设备管理部门负责，并报公司领导班子审批。

第二十二条【制度的执行】
公司各部门要切实负责，加强对本制度的执行和监督。

第二十三条【制度的宣传】
公司要加强本制度的宣传，确保全体员工了解并遵守本制度。

第二十四条【附则的修订】
对于本制度的附则，由公司机械设备管理部门制定并报公司领导班子批准。

第二十五条【附则的执行】
公司各部门要负责执行本制度的附则，并及时进行整改。

第二十六条【附则的宣传】
公司要加强对本制度附则的宣传，确保全体员工了解并遵守本制度。

第二十七条【附则的修订】
对于本制度的附则，由公司机械设备管理部门制定并报公司领导班子审批。

以上就是机械6S管理制度的范文，希望能对您的工作有所帮助。