建筑施工会议纪要范文

建筑施工会议纪要范文
《建筑施工会议纪要》
会议时间：具体时间
会议地点：详细地点
与会人员：列出参会人员的姓名和职务
一、会议开场
会议在项目经理那略显焦急的催促声中拉开了帷幕，“咱这会赶紧开，都别磨蹭，时间就是金钱，咱可浪费不起！”
二、工程进度
首先，负责现场施工的老张站了起来，他一边用手抹了一把额头上
的汗珠，一边说道：“咱这主体结构施工啊，还算顺利。

就说那1 号楼，混凝土浇筑已经完成了大半，预计再有个两三天就能全部搞定。

不过啊，这中间可出了个小插曲。

那天正浇着混凝土呢，突然泵车出了故障，那叫一个着急啊！我赶紧联系维修人员，好在他们来得及时，没
耽误太长时间。

”老张说到这，还心有余悸地拍了拍胸口。

接着，负责 2 号楼的小李也开了腔：“我们 2 号楼进度也还行，就
是在砌墙的时候，发现有一批砖的质量不太好，有些砖都缺了角。

这
可不行啊，我立马让工人把那些不合格的砖挑了出来，重新联系供应
商送了一批好砖过来。

这一来一回，倒是耽搁了小半天的功夫。

”
三、质量问题
质量检查员老王一脸严肃地说：“质量方面，大家可不能马虎。

就拿钢筋绑扎来说，我发现有几个地方的间距不太符合规范要求，让工人重新调整了。

还有那混凝土的振捣，有的地方不够密实，这可都是隐患啊！”
这时候，安全主管老赵插话道：“可不是嘛，质量不过关，将来出了问题，咱们都得吃不了兜着走！”
四、安全管理
老赵接着汇报起安全工作：“安全方面，总体还算平稳。

但是，还是有个别工人不戴安全帽，我都不知道说了多少遍了，就是不听。

还有，那个吊篮的使用，也得加强管理，不能超重，不能违规操作。

前几天，我就抓到一个工人在吊篮里抽烟，这多危险啊！万一火星掉下去，引发火灾可咋办？”
项目经理听了，眉头紧皱：“这可不行，安全无小事，必须严格管理。

对那些屡教不改的工人，该罚款就罚款，不能手软！”
五、材料供应
材料员小刘清了清嗓子说：“材料供应还算及时，就是那批钢材，运输途中遇到了点问题，晚到了一天。

不过，好在没影响施工进度。

还有，最近水泥价格有点上涨，得注意控制成本。

”
六、成本控制
成本核算员小周拿着一叠报表说道：“成本方面，目前还在可控范
围内。

但是，随着工程的推进，各项费用都在增加，咱们得精打细算，能省则省。

比如说，那水电费，有些地方浪费得比较严重，得加强管理。

”
七、人员调配
人力资源主管老孙说道：“人员方面，目前基本能满足施工需求。

但是，随着工程进度的加快，可能需要增加一些技术工人。

我已经在
联系劳务公司了，争取尽快到位。

”
八、问题讨论与解决方案
针对大家提出的问题，与会人员展开了热烈的讨论，并提出了相应
的解决方案。

关于泵车故障，决定以后定期对设备进行检查和维护，确保不再出
现类似问题。

对于砖的质量问题，要求材料员加强对供应商的管理，严格把控材
料质量。

对于工人不戴安全帽和违规操作吊篮的行为，加强安全教育和监督，对违规者进行严肃处理。

关于材料价格上涨，与供应商协商，争取更优惠的价格，同时优化
施工方案，减少材料浪费。

对于人员调配问题，加快与劳务公司的沟通，确保技术工人按时到位。

九、下一步工作计划
项目经理最后做了总结发言：“大家这段时间都辛苦了，虽然遇到了一些问题，但总体进展还算顺利。

接下来，咱们要继续保持，不能松懈。

1 号楼要抓紧完成混凝土浇筑，然后进行拆模和养护工作；2 号楼要加快砌墙进度，同时注意质量控制；安全方面，要加强巡查，杜绝安全事故的发生；材料供应要保持畅通，不能影响施工；成本控制要严格执行，该省的省，该花的花。

大家齐心协力，争取按时完成工程任务！”
十、会议结束
会议在大家的讨论声中结束了，每个人都带着任务和责任离开了会议室，准备投入到紧张的施工工作中去。