监理月报范文

监理月报范文
东方绿州XXX及其附属用房工程监理月报年度：2013年。

月份：
XXX工程师：XXX
目录：
1.工程概况
2.承包单位项目组织系统
1) 承包单位组织框图及主要负责人
2) 主要分包单位承担分包工程的情况
3.工程进度
1) 工程实际完成情况与总进度计划比较
2) 本月实际完成情况与总进度计划比较
3) 本月工、料、机动态
4) 对进度完成情况的分析
5) 本月采取的措施及效果
6) 要月在施部位工程照片
4.工程质量
1) 检验批工程验收情况
2) 分部工程验收情况
3) 分部（子分部）工程验收情况
4) 主要施工试验情况
5) 工程质量问题
6) 工程质量情况分析
7) 本月采取的措施及效果
5.工程计量与工程款支付
1) 工程量审批情况
2) 工程款审批及支付情况
3) 工程款支付情况分析
4) 本月采取的措施及效果
6.构配件与设备
1) 采购、供应、进场及质量情况
2) 对供应厂家资质的考察情况
7.合同其他事项的处理情况
1) 工程变理
2) 工程延期
3) 费用索赔
8.天气对施工影响的情况
9.项目监理部组成与工作统计
1) 项目监理部组织框图
2) 监理工作统计
10.本月监理工作小结
1.工程概况
表1 工程基本情况表
工程名称：东方绿州XXX及其附属用房工程
工程地点：大丰市竹川区
工程性质：XXX
建设单位：XXX
勘察单位：无
设计单位：无
承包单位：XXX
质监单位：XXX
开工日期：无
质量目标合格：60
竣工日期：无
合同价款：无
工期天数：无
承包方式：无
表2 单位工程建筑面积结构类型
单位工程 | 建筑面积 | 结构类型 | 地上/地下层数 | 檐高/m | 基础及埋设备安装工程造价/㎡ |
北大门。

| /㎡。

| 砖混。

| 地上1层。

| 无。

| 深/元2.| 附房。

| /㎡。

| 砖混。

| 地上1层。

| 无。

| 深/元2.|
2.承包单位项目组织系统
1) 承包单位组织框图及主要负责人
项目经理：XXX
技施工负责人：XXX
技术负责人：XXX
电气工长：
水暖工长：
机械工长：
试验员：
资料员：
测量员：
质检员：XXX
安全员：XXX
预算员：
2) 主要分包单位承担分包工程的情况：无
3.工程进度
1) 工程实际完成情况与总进度计划比较：无
2) 本月实际完成情况与总进度计划比较：无
3) 本月工、料、机动态：无
4) 对进度完成情况的分析：无
5) 本月采取的措施及效果：无
6) 要月在施部位工程照片：无
4.工程质量
1) 检验批工程验收情况：无
2) 分部工程验收情况：无
3) 分部（子分部）工程验收情况：无
4) 主要施工试验情况：无
5) 工程质量问题：无
6) 工程质量情况分析：无
7) 本月采取的措施及效果：无
5.工程计量与工程款支付
1) 工程量审批情况：无
2) 工程款审批及支付情况：无
3) 工程款支付情况分析：无
4) 本月采取的措施及效果：无
6.构配件与设备
1) 采购、供应、进场及质量情况：无
2) 对供应厂家资质的考察情况：无7.合同其他事项的处理情况
1) 工程变理：无
2) 工程延期：无
3) 费用索赔：无
8.天气对施工影响的情况：无
9.项目监理部组成与工作统计
1) 项目监理部组织框图：无
2) 监理工作统计：无
10.本月监理工作小结：无
本月工程质量方面，我们进行了检验批工程验收情况、分项工程验收情况和分部（子分部）工程验收情况的统计，以及主要施工试验情况的记录。

首先是检验批工程验收情况表（表6），我们按照部位检
验批名称进行了验收情况统计，其中承包单位自评和监理单位验收均为合格，本月一次验收合格率为100%。

需要说明的是，如检验批中含有混凝土、砂浆试件强度验收等内容，应待试验报告出来后再作判定。

接着是分项工程验收情况表（表7），我们对分项工程名
称和分项工程施工报验表号/分项工程质量验收记录表号进行
了验收情况统计，同样承包单位自评和监理单位验收均为合格。

最后是分部（子分部）工程验收情况表（表8），我们对
分部（子分部）工程名称、分部（子分部）工程施工报验表号
/验收情况和分部（子分部）工程质量验收记录表号进行了验
收情况统计，同样承包单位自评和监理单位验收均为合格。

此外，我们还记录了主要施工试验情况（表9），对水泥、砂、碎（卵）石、轻集料、掺合料、砌墙砖和砌块、钢材（含各种类钢筋）、钢筋连接（焊接与机械连接）、防水材料、回填土、普通混凝土、抗渗混凝土、高强度混凝土、轻集料混凝土、砂浆、建筑工程块料面层、幕墙工程物资，外门窗等进行了试验，试验结论均为符合要求。

需要说明的是，每项施工试验应与检验批工程验收情况统计表中相应的“部位”栏相对应。

如试验数据尚未得出时，应在表中的“试验结论”栏内填写“待报”并于下月监理月报中补报。

最后，我们对工程质量问题进行了分析和总结，以便进一步提高工程质量。

1.每个班级应该选出一名中队长和一名小队长，如果需要，可以增加更多小队长。

2.在进行班级选举时，应该先选举卫生和纪律部门的学生
作为中、小队长，然后其他优秀学生可以担任剩余的中、小队长名额。

3.在公平公开的选举中选出中、小队长后，班主任老师会
授予他们相应的标志，大队长则由XXX授予。

4.大、中、小队长是学校少先队组织的一部分，无论在值
勤还是平时，他们都有责任制止或报告任何违纪现象，比如说脏话、乱扔垃圾、追逐打闹、攀爬栏杆、乱写乱画等等。

5.班主任应该为中、小队长明确具体的职责，比如设置管
卫生、管纪律、管文明礼貌、管服装整洁等等。

让各位队长清楚自己的职权，有具体可操作的事情去管理，成为班主任的真正助手，让学生管理学生。

中、小队长可以负责全班的任何违纪现象，并负责每天早上检查红领巾、校牌和各小队长标志的佩戴情况。

6.大、中、小队长必须每天佩戴标志，以身作则，不得违纪。

如果有违纪现象，班主任可以根据表现撤消该同学的职务，另行选举。

大队长则由纪律、卫生部门和XXX撤消，另行选举。

7.各班中、小队长在管理班级的过程中应该尽职尽责，表
现优秀的可以评为少先队部门优秀。