班组鉴定怎么写范文

班组鉴定怎么写范文
班组鉴定范文
鉴定标准：优秀（90-100分）、良好（80-89分）、合格（70-79分）、不合格（0-69分）。

根据具体情况，鉴定标准可适度调整。

一、序言
本次班组鉴定旨在全面评价班组的工作表现，激励班组成员发扬优点，改进不足，提高班组整体工作水平。

根据工作计划，本次鉴定主要从绩效
目标达成、团队合作、责任担当、工作质量四个方面进行评分。

二、绩效目标达成
班组成员在本鉴定周期内，是否能够在预定时间内完成工作目标，并
且达到预期的质量标准。

绩效目标达成的具体评分标准如下：（1）90-100分：工作目标全部按时完成，并且质量达到预期标准。

（2）80-89分：工作目标大部分按时完成，但部分工作质量未能达
到预期标准。

（3）70-79分：工作目标部分按时完成，并且质量达到预期标准。

（4）0-69分：工作目标未能按时完成，并且质量未能达到预期标准。

三、团队合作
班组成员在本鉴定周期内，是否能够积极配合其他成员，共同完成团
队任务。

团队合作的具体评分标准如下：
（1）90-100分：积极与他人合作，互相帮助，共同解决问题。

（2）80-89分：在工作中与他人合作，但与部分成员的沟通协调不
够顺畅。

（3）70-79分：能够完成分配的任务，但缺乏与他人合作的积极性。

（4）0-69分：与他人合作效果差，缺乏团队意识，无法有效完成团
队任务。

四、责任担当
班组成员在本鉴定周期内，是否能够承担起自己的责任，并且对工作
结果负责。

责任担当的具体评分标准如下：
（1）90-100分：责任心强，能够主动承担工作任务，并且积极寻求
解决问题的方案。

（2）80-89分：对工作任务有较好的执行力，但对问题解决缺乏主
动性。

（3）70-79分：对工作任务有一定的执行力，但对问题解决总是依
赖他人。

（4）0-69分：责任心不强，对工作任务缺乏积极性，经常推卸责任。

五、工作质量
班组成员在本鉴定周期内，工作质量是否能够达到标准，并且符合要求。

工作质量的具体评分标准如下：
（1）90-100分：工作质量高，能够按要求完成工作，并且达到预期
效果。

（2）80-89分：工作质量较高，但存在个别细节不够完美。

（3）70-79分：工作质量达到基本要求，但存在一些瑕疵。

（4）0-69分：工作质量不达标，经常出现错误或存在质量隐患。

六、评语及总结
根据以上评分标准，班组成员的综合评分为：
（1）90-100分：优秀，成绩突出，工作表现令人满意，值得表扬。

（2）80-89分：良好，工作表现较好，但存在一些不足，需要持续改进。

（3）70-79分：合格，工作表现一般，需要加强能力提升，提高工作质量。

（4）0-69分：不合格，工作表现较差，需要认真反思，彻底改进工作态度。

综上所述，本次班组鉴定结果如下：根据绩效目标达成、团队合作、责任担当、工作质量等方面的评分，班组成员综合得分为***分（优秀/良好/合格/不合格），给予相应奖励（或处罚）措施，并希望班组成员以此为契机，持续改进，提高工作效率和质量。