违规行为举报管理制度

违规行为举报管理制度
1. 前言
为了维护企业的正常运营秩序、促进员工诚信守法行为，建立健全企业的内部掌控机制，特订立本《违规行为举报管理制度》。

本制度的目的是确保员工可以自由、安全地举报可能存在的违规行为，保护举报人的合法权益，并加强违规行为的查处和整改工作，为企业的发展供应良好的环境和保障。

2. 适用范围
本制度适用于本企业全部员工、临时工、实习生、派遣工以及其他与企业存在劳动关系的人员。

3. 定义
•违规行为：指员工在工作中违反公司规章制度、法律法规以及职业道德的行为。

•违规行为举报人：指对他人的违规行为有知情权，乐意自动举报的员工或相关人员。

•举报对象：指被举报存在违规行为的员工或相关人员。

•举报渠道：包含书面举报、口头举报、电子邮件举报等多种途径。

•举报人保护措施：指对于因真实举报而遭到报仇的举报人予以保护的措施。

4. 举报渠道
（1）书面举报：举报人可以将举报事项以书面形式直接交给企业人力资源部或公司领导，并供应身份证明料子。

（2）口头举报：举报人可以直接向人力资源部、公司领导或任何经指定的管理人员进行口头举报，在举报过程中，必需确保举报内容真实、准确。

（3）电子邮件举报：举报人可以通过向指定的举报邮箱发送举报信件进行举报。

5. 举报事项内容
举报人应当供应详实的举报事项描述，包含以下内容：
（1）被举报人的姓名、职务、部门等个人基本情况。

（2）违规行为的具体描述、时间、地方等相关信息。

（3）供应能够证明违规行为发生的相关证据，如照片、视频、文
件等料子。

（4）供应举报人的姓名、联系方式，以方便与举报人进行沟通和
核实。

6. 举报人保护措施
为保护举报人合法权益，确保举报人的身份信息和举报内容的保密性，采取以下措施：
（1）对于供应有效举报的人员，将予以适当嘉奖和保护，不得以
举报事项为由对其进行鄙视、打压或其他不利处理。

（2）在调查过程中，举报人的身份信息应当保密，不得随便泄露。

（3）公司将建立保护措施的监督机制，确保保护措施的有效实施。

7. 举报处理程序
（1）接受举报：人力资源部门或领导收到举报料子后，应立刻进
行登记，并及时告知举报人举报事项的受理情况。

（2）调审核实：人力资源部门将依据举报内容成立专项调查组，
负责对举报事项进行调审核实。

调查组应当遵从公正、客观、严谨的
原则，调查期间应当听取举报人、被举报人等相关当事人的叙述和辩解。

（3）处理结果：调查组提交调查报告，叙述举报原委、调查过程
和结果，并提出相应的处理看法。

公司领导将依据调查报告作出相应
的处理决议，并告知举报人处理结果。

（4）后续跟进：人力资源部门将连续跟进处理结果，确保违规行
为得到整改并防止仿佛问题再次发生。

8. 虚假举报处理
对于恶意举报、有意捏造事实的行为，将视情节严重性采取相应的
处理措施，如警告、停职、辞退等。

同时，企业将保存追究举报人法
律责任的权利。

9. 嘉奖机制
对于供应有效举报的员工，将予以适当的嘉奖和表扬，并将其作为
敬业奖和先进个人的紧要依据。

10. 监督机制
为确保本制度的有效实施，企业将建立监督机制，包含但不限于：（1）定期对举报管理工作进行检查和评估，发现问题及时矫正。

（2）聘请独立第三方机构进行监督和评估，确保本制度的公正性
和合规性。

11. 宣传教育
企业将通过内部培训、宣传活动等方式，加强员工对本制度的宣传
和教育，提高员工对违规行为举报制度的认可和重视。

12. 附则
本制度自颁布之日起生效，解释权归企业全部，如有需要，企业有
权对本制度进行解释和修订。

结束语
本《违规行为举报管理制度》的订立，旨在建立一个诚信守法的工
作环境，营造企业内部的和谐与稳定。

希望通过厘清违规行为的界限，加强举报管理工作，进一步完善企业的内部规章制度，推动企业的可
连续发展。

任何违反本制度的行为将受到相应的惩罚，也欢迎广阔员
工乐观参加，共同维护企业的良好形象和利益。

本制度由企业领导团队审议通过并公布，自公布之日起施行。