转正考核表

试用员工转正考核表
姓名：部门：职位：入职时间：
一、组长考核项目：（总分100分）
考核项目评级评分
1、理解能力
着重考核员工能否理解上级指示，并迅速作出有效判断，能否良好的理解、接受新概念。

Ⅰ–对待工作可以正确的理解到表象和深层次的含义，不需要上级多加
指点；
Ⅱ–会分析业务，但是不能分析道很深的层次；
Ⅲ–分析业务，但仅仅得到表象；
Ⅳ–在他人的指点下才能得到结论；
Ⅴ–不对业务进行任何分析
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□ 6
□ 5
□ 3
2、沟通能力
着重考核员工与客户间的谈判、沟通能力，与上下级、同事间的交流、信息传递的能力。

Ⅰ–沟通能力强
Ⅱ–沟通能力良好
Ⅲ–沟通能力尚可
Ⅳ–沟通能力一般
Ⅴ–沟通能力应加强
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□ 6
□ 5
□ 3
3、自身所具有的业务水平
考察员工在开展工作的顺利程度。

Ⅰ–精通本职工作，有丰富经验、适应能力强，能独立实施工作；
Ⅱ–对本职工作较为熟练，能较为顺利的开展工作
Ⅲ–业务水平一般，可以将工作开展下去；
Ⅳ–勉强将工作进行下去；
Ⅴ–不能胜任工作。

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□8
□ 6
□ 5
□3
4.接受任务的态度
着重考核员工接受任务情况和投入工作的热情。

Ⅰ–积极主动接受任务，并迅速自主地开展工作；
Ⅱ–主动接受任务，并按任务要求开展工作；
Ⅲ–被动接受任务，但一旦接受任务后会主动按任务要求进行工作
Ⅳ–被动接受任务，在领导督促下工作；
Ⅴ–对待任务有抵触情绪不能主动工作
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5.制定适当的工作计划
着重考察制定计划的主动性和完成性。

Ⅰ–能主动制定工作计划，并总是能将计划进行细分，甚至分解到每一
天的工作上，并能有效完成；
Ⅱ–制定不太详细的工作计划，并按照计划实施；
Ⅲ–马虎制定工作计划，勉强按照计划工作；
Ⅳ–不制定计划，在上级的督促下工作；
Ⅴ–无计划，工作也无法开展。

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6.对待错误的态度
考察员工在发现现有工作方法不足，是否可以积极努力改善，并迅速适当地处理工作中的失误。

Ⅰ–善于积极主动发现不足，勇于打破常规，并创造性的改进；发生问
题时，可以马上做出判断，并做出反应，自己解决或转交他人解决问题；
Ⅱ–会发现问题，但是不能分析出问题的根源，因此在解决时有不彻底
的现象发生；
Ⅲ–从不主动发现问题；但在问题发生时可以及时处理；
Ⅳ–勉强能够解决问题；
Ⅴ–难以自行解决失误。

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7、责任感
着重考核员工能否主动跟进工作事项及承担额外工作，敢于Ⅰ–积极主动，敢于担责
Ⅱ–主动性责任心良好
Ⅲ–主动性责任心尚可
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□ 6
承担责任与否。

Ⅳ–主动性责任心一般
Ⅴ–主动性责任心待加强□ 5 □ 3
8、团队协作性
着重考核员工能否与不同岗位员工合作，共同完成目标。

Ⅰ–团队协作，服从分工
Ⅱ–协作性服从性良好
Ⅲ–协作性服从性尚可
Ⅳ–协作服从性一般
Ⅴ–协作性服从性应改进
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□ 6
□ 5
□ 3
9、工作热情和与精神面貌
着重考核员工在工作中的热情饱满度及健康积极的精神面貌。

Ⅰ–健康、热情，向上
Ⅱ–热情、精神面貌良好
Ⅲ–热情饱满度尚可
Ⅳ–精神面貌热情度一般
Ⅴ–工作热情有待加强
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□ 6
□ 5
□ 3
10、工作中熟练程度和技能提高速度Ⅰ–与自己纵向对比可以明显看到进步，自己也在不断的充实、完善自
己；
Ⅱ–有进步，但是不积极的进一步完善自己；
Ⅲ–有进步，不明显
Ⅳ–发挥了自己的特长，进步不多；
Ⅴ–无任何进步。

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□8
□ 6
□ 5
□ 3
上述项目总得分
组长签字：_________________ 二、行政考核项目：（总分30分）
1、出勤
根据员工考核期内的出勤纪录(包括：迟到、事假及病假)标准界定。

Ⅰ–全勤
Ⅱ–仅迟到3次以内或仅有一次病假或事假
Ⅲ–既有病事假1次又迟到3次以内
Ⅳ–迟到3-5次
Ⅴ–请假超过1次或迟到5次以上
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□ 6
□ 5
□ 3
2、纪律性
在遵守公司纪律和规章制度方面的表现。

Ⅰ–能严格遵守公司各项制度和规定，按时参加相关会议和活动，并
可以为他人做出榜样；
Ⅱ–能基本遵守公司各项制度和规定，无任何不良记录；
Ⅲ–有轻微不良记录但不够上处罚；
Ⅳ–有过一次处罚；
Ⅴ–考察期内有过数次处罚。

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3、仪表、仪态
在上班期间着装、发型是否合乎规范、带人是否礼貌大方。

Ⅰ–工作时间着装、佩戴工号牌，服装整洁、仪容仪表大方得体，待
人有礼貌；
Ⅱ–大部分时间能着工装、佩戴工号牌，服装整洁、仪容仪表较符合
规范，带人较有礼貌；
Ⅲ–仪容仪表符合规范，待人较有礼貌；
Ⅳ–仪容仪表较为符合规范，但待人冷漠无礼貌，或着装不太符合要
求但待人较有礼貌；
Ⅴ–着装邋遢，待人无礼貌
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□8
□ 6
□ 5
□ 3
上述项目总得分
三、主管考核项目：（总分20分）
1、平时印象Ⅰ–对该员工平时印象非常好，对表现非常满意；
Ⅱ–对该员工平时印象较好，对其表现较为满意；
Ⅲ–对该员工平时印象一般，其表现也一般；
Ⅳ–对该员工几乎无印象
Ⅴ–对该员工有非常不好的印象，对其表现不太满意。

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2、对其工作结果的认可度Ⅰ–能在很短时间，超额完成任务，对其非常满意；
Ⅱ–能在较短时间，顺利完成任务，对其较为满意；
Ⅲ–在规定时间完成规定任务，对其满意；
Ⅳ–在规定时间较为艰难的完成任务，对其不是很满意；
Ⅴ–未能完成任务，对其感到不满意。

□10 □8 □ 6 □ 5 □ 3
上述项目总得分
该员工综合得分：＿＿＿＿（综合得分115分以上即符合转正条件。

）
总经理意见：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
考核时间：
出师表
两汉：诸葛亮
先帝创业未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此诚危急存亡之秋也。

然侍卫之臣不懈于内，忠志之士忘身于外者，盖追先帝之殊遇，欲报之于陛下也。

诚宜开张圣听，以光先帝遗德，恢弘志士之气，不宜妄自菲薄，引喻失义，以塞忠谏之路也。

宫中府中，俱为一体；陟罚臧否，不宜异同。

若有作奸犯科及为忠善者，宜付有司论其刑赏，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使内外异法也。

侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等，此皆良实，志虑忠纯，是以先帝简拔以遗陛下：愚以为宫中之事，事无大小，悉以咨之，然后施行，必能裨补阙漏，有所广益。

将军向宠，性行淑均，晓畅军事，试用于昔日，先帝称之曰“能”，是以众议举宠为督：愚以为营中之事，悉以咨之，必能使行阵和睦，优劣得所。

亲贤臣，远小人，此先汉所以兴隆也；亲小人，远贤臣，此后汉所以倾颓也。

先帝在时，每与臣论此事，未尝不叹息痛恨于桓、灵也。

侍中、尚书、长史、参军，此悉贞良死节之臣，愿陛下亲之、信之，则汉室之隆，可计日而待也。

臣本布衣，躬耕于南阳，苟全性命于乱世，不求闻达于诸侯。

先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顾臣于草庐之中，咨臣以当世之事，由是感激，遂许先帝以驱驰。

后值倾覆，受任于败军之际，奉命于危难之间，尔来二十有一年矣。

先帝知臣谨慎，故临崩寄臣以大事也。

受命以来，夙夜忧叹，恐托付不效，以伤先帝之明；故五月渡泸，深入不毛。

今南方已定，兵甲已足，当奖率三军，北定中原，庶竭驽钝，攘除奸凶，兴复汉室，还于旧都。

此臣所以报先帝而忠陛下之职分也。

至于斟酌损益，进尽忠言，则攸之、祎、允之任也。

愿陛下托臣以讨贼兴复之效，不效，则治臣之罪，以告先帝之灵。

若无兴德之言，则责攸之、祎、允等之慢，以彰其咎；陛下亦宜自谋，以咨诹善道，察纳雅言，深追先帝遗诏。

臣不胜受恩感激。

今当远离，临表涕零，不知所言。