《生产组织与管理》课程标准——现代学徒制

《生产组织与管理》课程标准——现代学徒制
一、课程基本信息
二、课程的性质、目的和任务
1.课程性质
《生产组织与管理》是机械制造与自动化专业三年高职的一门职业能力核心课程。

该课程按照培养企业生产管理人员的目标。

本着“必需、够用”的原则，对原有广义生产管理的理论内容进行大幅精简，注重应用介绍，针对性地为机械类学生介绍了企业的生产组织与管理。

主要学习内容包括认识生产管理、年度生产计划、流水生产作业计划编制与控制、成批生产作业计划编制与控制、小批生产作业计划编制与控制、先进的管理模式和生产方式。

2.目的和任务
通过该课程的学习，使学生懂得基本的生产管理方法，能够编制年度生产计划、流水生产计划、成批生产作业计划、小批生产作业计划，并掌握一些先进的管理模式和生产方式，学生具备组织车间正常生产的能力，为企业生产一线车间管理岗位打下基础。

同时培养学生养成良好的职业素质和分析问题、解决问题的能力。

三、课程教学的基本要求
四、课程的教学重点和难点、学时分配
教学重点：当好一个好班长、年度生产计划的制订、流水生产作业计划的编制、单件小批生产作业计划的编制。

教学难点：年度生产计划的制订、流水生产作业计划的编制、单件小批生产作业计划的编制。

课程学时分配一览表
五、相关课程的衔接
开设此门课程之前，学生应完成机械制图、机械设计基础、机械制造基础、计算机绘图等课程的学习。

六、其它
学生成绩包括平时成绩和期末考试成绩，其中，平时成绩占50%，期末考核占50%。

平时成绩包括出勤表现10%、课堂提问10%、案例分析报告30%，期末考试为理论考
核，重点考核学生的专业知识水平，试题覆盖全部教学内容，由试题库中随机抽取。

通过进行试卷分析，研究考核过程中出现的问题并提出解决的措施，以便在以后的教学过程中进行改进。