2023年投资项目管理师之投资建设项目组织练习题(二)及答案

2023年投资项目管理师之投资建设项目组织练习题(二)及答案
单选题（共100题）
1、根据新的《中华人民共和国公司法》的规定，监事会、不设监事会的公司监事行使的职权不包括( )。

A.拟订公司的基本管理制度
B.检查公司的财务
C.向股东会会议提出提案
D.监事可以列席董事会会议
【答案】 A
2、项目实施策划在项目实施前期完成，为( )服务。

A.项目管理
B.企业文化
C.项目决策
D.项目利润
【答案】 A
3、不随建设过程中的变化而变化，只表示子系统相互关系的那种界面称为( )。

A.动界面
B.静界面
C.组织界面
D.人员界面
【答案】 B
4、在业主方管理部门的设置原则中，管理层次是指一个组织总的( )。

A.目的
B.形式
C.结构层次
D.性质
【答案】 C
5、项目管理是从( )以后发展起来的。

A.第一次世界大战
B.第二次世界大战
C.19世纪50年代
D.19世纪70年代
【答案】 B
6、信息处理工作流程组织包括( )。

A.与生成月度进度报告有关的数据处理流程
B.设计工程准备的工作的流程
C.施工招标工作的流程
D.各项管理工作的流程
【答案】 A
7、下列不属于设计方项目管理的任务的是( )。

A.工程设计的投资控制
B.工程设计的成本控制
C.工程设计的质量控制
D.工程设计的进度控制
【答案】 A
8、落实夜班施工的条件，组织夜班施工这一内容属于( )。

A.决策
B.执行
C.检查
D.提出问题
【答案】 B
9、下列对于实行设计和施工总承包模式的优点，说法错误的是( )。

A.有利于投资控制，能够提高工程造价
B.有利于进度控制，并缩短工期
C.有利于组织与协调，减少了协调费用
D.对于质量控制，因具体情况而有差异，关键看功能描述书的质量
【答案】 A
10、设计与施工分离，我国目前的设计费取费往往是根据( )的百分率来计算的，投资越高反而对设计单位越有利。

A.销售额
B.投资额
C.消费额
D.信贷额
【答案】 B
11、业主方承担项目的组织是( )。

A.建设项目决策组织
B.建设项目实施组织
C.建设项目团队组织
D.建设项目运营组织
【答案】 B
12、相对于具有( )的组织的活动而言，项目建设过程的特点确立了项目人力资源管理的特点。

A.临时性、易变性
B.长期性、稳定性
C.临时性、周期性
D.周期性、固定性
【答案】 B
13、下列关于采用跨度宽、层次少的组织结构特点，描述正确的是( )。

A.组织结构扁平化、结构层次少、组织不灵活
B.管理跨度大，协调容易
C.管理负担重，有失控的危险
D.应该对下级有较少的授权
【答案】 C
14、下列属于设计阶段的进度控制任务的是( )。

A.设计进度目标进度
B.设计阶段投资控制
C.设计质量控制
D.选择施工分包单位
【答案】 A
15、在进行建设项目信息分类和编码时，建设项目实施的( )应覆盖项目决策和实施的工作任务目录的全部内容。

A.投资项目编码
B.工作项目编码
C.进度项目编码
D.成本项目编码
【答案】 B
16、在一个建设工程实施过程中，其管理工作的流程、信息处理的
流程，以及设计工作、物资采购和施工流程的组织都属于( )的范畴。

A.工作流程组织
B.经济流程组织
C.项目结构
D.组织结构
【答案】 A
17、项目实施策划是把( )付诸实施，形成具有可行性、可操作性
和指导性的方案。

A.经营决策
B.项目决策
C.运营决策
D.组织决策
【答案】 B
18、价值工程又称为价值分析可用公式( )来表达。

A.F=V/C
B.V=F/
C.V=FC
D.V=C/F
【答案】 B
19、任用和分配工作职责属于人员作用的( )。

A.程序
B.方式
C.条件
D.依据
【答案】 A
20、由于投资建设项目大量数据处理的需要，则应重视利用( )的手段进行信息管。

A.通信技术
B.信息技术
C.科学技术
D.网络技术
【答案】 B
21、任何资源的分配都是以( )为中心的。

A.物
B.人
C.地域
D.经济效益
【答案】 B
22、信息的分类属于建设项目信息管理任务中的( )方面工作。

A.编制建设项目信息管理手册
B.明确建设项目管理班子中信息管理部门的任务
C.编制和确定完成信息管理任务的工作流程
D.建立建设项目信息中心
【答案】 A
23、项目管理是从( )以后发展起来的。

A.第一次世界大战
B.第二次世界大战
C.19世纪50年代
D.19世纪70年代
【答案】 B
24、为进行总进度目标论证首先进行项目结构分解，然后根据项目
结构分解的结果，编制( )。

A.进度计划书
B.进度目标书
C.总进度纲要
D.总设计方案
【答案】 C
25、按照项目建设任务和生产过程管理来设置管理部门，但不属于这种设置的是( )。

A.设计部
B.投资部
C.招标采购部
D.工程部
【答案】 B
26、按照项目建设任务和生产过程管理来设置管理部门，但不属于这种设置的是( )。

A.设计部
B.投资部
C.招标采购部
D.工程部
【答案】 B
27、建设项目的信息管理应针对不同层次管理者的要求进行适当的加工，针对不同管理层提供不同要求和浓缩程度的信息。

这一原则是为了保证信息产品对于决策支持的( )。

A.有效性
B.时效性
C.经济性
D.可预见性
【答案】 A
28、对组织的各个职位的设置目的、在组织结构中的位置、技能需求、能力与素质等信息提供了详细的描述。

这是职位分析的( )。

A.原则
B.目标
C.内容
D.成果
【答案】 D
29、管理的特征不包括( )。

A.科学性
B.动态性
C.技术性
【答案】 C
30、进度控制不包括( )。

A.编制建设项目实施总进度规划
B.对设计文件尽快作出决策和审定
C.参加评标及合同谈判
D.编制设计要求文件
【答案】 D
31、投资控制、进度控制、质量控制等进行信息分类是从( )角度进行分类。

A.按项目管理工作的对象
B.按项目实施的工作过程
C.按项目管理工作的任务
D.按信息的内容属性
【答案】 C
32、采取调整设计、改进施工方法和改变施工机具等措施属于目标控制纠偏措施中的( )。

A.组织措施
B.技术措施
D.管理措施
【答案】 B
33、行政权力机关和管理者所发出的命令、指示、规定等，对管理对象拘役程度具有不同的( )。

A.无偿性
B.垂直型
C.具体性
D.强制性
【答案】 D
34、由于项目的( )特点，项目组织内的人员界面既包括属于原组织的人员界面，又包括原属于不同组织的人员界面。

A.临时性
B.固定性
C.持久性
D.唯一性
【答案】 A
35、在价值工程研究活动中，( )的目标是将上一阶段筛选出来的建议和设想进一步细化，形成可操作的提案。

A.功能分析
B.方案发展
C.方案创造
D.信息收集
【答案】 B
36、质量控制工作流程不包括( )。

A.建筑安装工程施工质量控制流程
B.变更处理流程
C.施工工艺流程
D.特殊条款谈判流程
【答案】 D
37、建设项目沟通管理具有的特征体现在( )。

A.复杂性和稳定性
B.复杂性和指导性
C.指导性和连续性
D.复杂性和系统性
【答案】 D
38、有限责任公司设立董事会，其成员为( )人。

A.1～3
B.2～5
C.3～13
D.5～15
【答案】 C
39、决策能力、组织能力、人际协调能力、技术能力、学习能力和创造能力等都体现了人员的( )。

A.智力素质
B.心理素质
C.知识素质
D.能力素质
【答案】 D
40、一般，我们把大型建设项目的静界面又分为( )。

A.技术界面和动界面
B.动界面和组织界面
C.技术界面和工程界面
D.工程界面和人员界面
【答案】 C
41、工程档案由( )进行验收，属于向地方城建档案部门报送工程档案的建设项目还应会同地方城建档案部门共同验收。

A.施工单位
B.建设单位
C.监理单位
D.设计单位
【答案】 B
42、进度的计划值指的是里程碑事件的进度目标值或再细化的分项工作的( )。

A.进度完成值
B.进度目标值
C.进度实际值
D.进度控制值
【答案】 B
43、为保证企业获取利润，维持企业的正常运作，必须进行财务控制，主要包括审核各期的( )，以保证一定的现金存量，保证债务的负担不致过重，保证各项资产都得到有效的利用等。

A.盈余公积
B.财务报表
C.资产负债表
D.资本公积
【答案】 B
44、建设项目价值工程活动中，采用功能成本化评价首先要( )。

A.评价功能(F)的评价值
B.计算功能(F)的成本
C.计算功能指数(F)和成本指数(C)
D.判断或选择价值工程研究的重点方向
【答案】 B
45、国家或地方的建设程序法规要求等属于( )信息。

A.经济类
B.法规类
C.技术类
D.组织类
【答案】 B
46、下列对于实行设计和施工总承包模式的优点，说法错误的是( )。

A.有利于投资控制，能够提高工程造价
B.有利于进度控制，并缩短工期
C.有利于组织与协调，减少了协调费用
D.对于质量控制，因具体情况而有差异，关键看功能描述书的质量【答案】 A
47、股份有限公司应有( )为发起人，其中须有半数以上的发起人在中国境内有住所。

A.1人以上50人以下
B.2人以上100人以下
C.2人以上200人以下
D.10人以上300人以下
【答案】 C
48、团队能力开发的方法不包括( )。

A.人员配合
B.人员任用和分配情况
C.奖励和表彰制度
D.人力资源的开发和培训
【答案】 B
49、落实夜班施工的条件，组织夜班施工这一内容属于( )。

A.决策
B.执行
C.检查
D.提出问题
【答案】 B
50、( )检查施工协调部门的执行效果。

A.进度控制部门
B.施工协调部门
C.项目经理
D.项目经理助理
【答案】 D
51、业主方和( )各参与方，如设计单位、施工单位和供货单位都有各自的工作流程的组织任务。

A.项目
B.投资
C.组织
D.计划
【答案】 A
52、建设项目界面的类型中，( )是指系统或设备在连接处的设计要求、技术参数是否匹配。

A.工程界面
B.动界面
C.技术界面
D.人员界面
【答案】 C
53、在潜在任职人员的能力和条件中，( )是对自然和社会的本质内涵、规律的认识，以及经验。

A.智力素质
B.品德素质
C.知识素质
D.能力素质
【答案】 C
54、降低劳动生产强度，提高劳动生产率，注重提高建设项目的可施工性，这是属于建设项目中应具有( )的特点。

A.建设周期长
B.使用寿命长
C.投资巨大、价值高昂
D.单件性
【答案】 A
55、在实际工作中，通常以质量目标为中心，如果投资目标和进度目标与质量目标发生矛盾时，应服从质量目标，特别是对保证项目使用和安全有影响的技术要求，应保证( )满足。

A.达到90%以上
B.达到95%以上
C.达到98%以上
D.100%
【答案】 D
56、领导、沟通、谈判等是建设项目人力资源管理的( )。

A.一般的管理办法
B.重要的管理办法
C.组织规划办法
D.人员任用办法
【答案】 A
57、行政权力机关和管理者所发出的命令、指示、规定等，对管理对象拘役程度具有不同的( )。

A.无偿性
B.垂直型
C.具体性
D.强制性
【答案】 D
58、价值工程研究小组中应该有一个强有力的组织者和协调者，这就是( )。

A.领导
B.策划
C.协调人
D.经理
【答案】 C
59、关于信息与数据的相关叙述中，不正确的是( )。

A.数据是用来记录客观事物的性质、形态、数量和特征的抽象符号
B.声响、信号和不得认为是数据
C.信息是根据要求，将数据进行加工处理转换的结果
D.不同数据如采用不同的处理方式，也可得到相同的信息
【答案】 B
60、价值工程又称为( )，是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业的功能分析的有组织的活动。

A.价值策划
B.价值分析
C.价值追求
D.价值预测
【答案】 B
61、线性组织结构来自于( )。

A.国际组织系统
B.职能组织系统
C.军事组织系统
D.指令系统
【答案】 C
62、业主方的项目管理方式不包括( )。

A.业主方自行项目管理
B.业主方协调项目管理
C.业主方委托项目管理
D.业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理
【答案】 B
63、我国( )提出信息产业发展战略。

A.20世纪60年代
B.20世纪70年代
C.20世纪90年代
D.20世纪80年代
【答案】 D
64、在国际上，许多建设工程项目都专门设立( )以确保信息管理工作的顺利进行。

A.基于网络的信息处理平台
B.建设项目信息管理的处理平台
C.建设项目信息中心
D.建设项目信息管理手册
【答案】 C
65、在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整管理职能分工属于( )措施。

A.组织
B.管理
C.经济
D.技术
【答案】 A
66、下列说法错误的是( )。

A.为了完成各项项目管理工作，建设项目业主必须组建与建设项目的管理相适应的部门和机构
B.为了完成各项项目管理工作，必须拥有专业齐全的项目管理人员
C.为了完成各项项目管理工作，应该采用科学的项目管理方法
D.为了完成各项项目管理工作，必须拥有强势的经济实力
【答案】 D
67、关于价值工程的相关叙述中，不正确的是( )。

A.价值工程又称为价值分析
B.价值的高低可以用价值指数(V)来反映
C.价值指数(V)的表达公式为V=C/F
D.价值工程是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业的功能分析的有组织的活动
【答案】 C
68、管理的基本原理中，( )是指系统各个要素之间的相互联系，以及处理要素与系统之间的关系应该以整体为主进行协调，局部应该服从整体，使整体效果最优。

A.整体性原理
B.人本原理
C.责任原理
D.开放性原理
【答案】 A
69、下列表述不正确的是( )。

A.在项目总承包模式下，因为承包商介入设计或影响设计，其参与项目实施的范围仅局限于施工阶段
B.在施工总承包模式下，有两种情况：一种是设计阶段的价值活动;一种是施工阶段的价值活动工程
C.在FIDIC合同(1995年第1版)的“设计-建造与交钥匙工程合同条
件”中，专门明确了承包商开展价值研究活动的条款
D.在平行发包模式条件下，各设计单位之间、施工单位之间以及设计单位与施工单位之间都是平行关系
【答案】 C
70、在大型建设工程项目中，信息交流的问题导致工程变更和工程实施的错误约占工程总成本的( )。

A.1%～3%
B.2%～4%
C.3%～5%
D.4%～6%
【答案】 C
71、按照( )的观点，建设项目的组织管理需要对整个项目进行全面分析，实施建设项目目标集成化管理。

A.结构论
B.分析论
C.系统论
D.整体论
【答案】 C
72、( )填写的工程档案应以工程合同、设计文件、工程质量验收
标准，施工及验收规范等为依据。

A.工程各参建单位
B.建设单位
C.工程监理单位
D.工程施工单位
【答案】 A
73、所谓( )，即建设项目业主自行组建项目管理班子，完成项目建设管理的所有工作，包括项目实施的全过程中的投资控制、进度
控制、质量控制、安全管理、合同管理、信息管理以及组织与协调
工作。

A.业主方自行项目管理
B.业主方委托项目管理
C.业主方协调项目管理
D.业主方组织项目管理
【答案】 A
74、许多国外的研究在分析未来工程建设项目信息管理发展趋势时，都把( )置于非常重要的位置。

A.信息的准确性
B.信息的交流和沟通
C.信息的服务性
D.信息的时效性
【答案】 B
75、价值工程又称为价值分析可用公式( )来表达。

A.F=V/C
B.V=F/
C.V=FC
D.V=C/F
【答案】 B
76、价值工程又称为价值分析可用公式( )来表达。

A.F=V/C
B.V=F/
C.V=FC
D.V=C/F
【答案】 B
77、可能从项目实施准备阶段开始，一直延伸到项目实施阶段和投产竣工阶段的工作是( )。

A.供货方的项目管理
B.设计方的项目管理
C.施工方的项目管理
D.业主方的项目管理
【答案】 A
78、项目经理全面负责和管理项目的组织、计划、控制和协调等环
节的工作，涉及技术、经济等专业知识领域，体现出项目经理( )。

A.任职时间的阶段性特点
B.能力和工作的综合性特点
C.组织职能部门间的横向协调特点
D.组织职能部门间的纵向领导特点
【答案】 B
79、在国际咨询工程师联合会新出版的合同中，FIDIC设计采购施：E(EPC)/交钥匙工程合同条件(银皮书)是( )的合同条件。

A.设计和施工总承包
B.设计总承包
C.设计、采购、施工总承包
D.建造
【答案】 C
80、单项工程是指具有( )，建成后可独立发挥生产能力或效益的一组配套齐全的工程项目。

A.专业性质
B.主体结构
C.基础单元
D.独立设计文件
【答案】 D
81、由于建筑形式不断创新，工业建设项目中工艺越来越复杂，技术越来越先进，客观上不要求( )。

A.工程设计专业化
B.时间有效化
C.设备制造专业化
D.施工专业化
【答案】 B
82、股份有限公司设董事会，其成员为( )。

A.4～17人
B.6～9人
C.7～12人
D.5～19人
【答案】 D
83、建设项目的人力资源管理，又具有建设项目的特殊性，这种特殊性是建立在建设工程项目本身相比较于其他组织及其目标的( )的
基础上的。

A.唯一性
B.特殊性
C.经济性
D.合理性
【答案】 B
84、关于管理中行政方法强制性的表述，观点不正确的是( )。

A.行政强制与法律强制是有区别的
B.法律的强制性是通过国家机器和司法机构来执行的
C.行政的强制性是由一系列的行政措施(如工作调动及批评、记过、降级等)作为保证来执行的
D.行政的强制性是要求人们在行动的目标上服从统一的意志，它在行动的原则上高度统一，方法必须统一
【答案】 D
85、进度的( )指的是里程碑事件的进度目标值或再细化的分项工作的进度目标值。

A.计划值
B.相对值
C.实际值
D.纠偏值
【答案】 A
86、项目信息门户的核心功能是( )。

A.辅助对项目目标的控制
B.通过互联网可以方便地形成各种管理需要的报表，从而加快了项目实施进度
C.全面推动领域信息化、区域信息化、企业信息化和社会信息化进程
D.在互动式的文档管理的基础上，通过互联网促进项目参与各方之间的信息交流和促进项目参与各方的协同工作，从而达到为项目建设增值的目的
【答案】 D
87、降低劳动生产强度，提高劳动生产率，注重提高建设项目的可施工性，这是属于建设项目中应具有( )的特点。

A.建设周期长
B.使用寿命长
C.投资巨大、价值高昂
D.单件性
【答案】 A
88、下列不属于团队能力开发的依据是( )。

A.人员任用和分配情况，已经隐含着对个人和团队能力的期望
B.建设项目的目标、任务，决定了对建设项目团队组成人员的要求的基本特征
C.为绩效评价提供依据
D.工作绩效报告，提供了工作绩效相对于项目规划的反馈信息
【答案】 C
89、建设项目的( )应综合考虑预算、投标价估算、合同价、施工成本分析和工程款的支付等因素，建立统一的编码，以服务于项目成本目标的动态控制。

A.成本项编码
B.进度项编码
C.投资项编码
D.工作项编码
【答案】 A
90、下列描述设计总负责模式特点有误的是( )。

A.建设项目业主只需要签订一个设计合同
B.建设项目业主只需要组织一次设计指标
C.建设项目业主只需要与一个设计总负责单位进行协调
D.工程设计进度控制与设计总负责单位的能力无关
【答案】 D
91、在建设项目决策期的专业管理是( )。

A.开发管理
B.项目管理
C.设施管理
D.运营管理
【答案】 A
92、所谓( )，就是指业主将一个建设项目的所有工程设计任务一次性全部委托给一个工程设计单位或由几个单位组成的联合体。

A.平行发包
B.设计总负责
C.总发包
D.施工总负责
【答案】 B
93、采取设计和施工总承包模式时，如果项目不中标，建设项目业主会给予投标者以经济补偿，其分配原则一般是设计单位得到( )。

A.20%～30%
B.50%～60%
C.70%～80%
D.80%～90%
【答案】 C
94、建设项目投资目标是项目实际总投资不超过项目计划总投资，按我国的一般规定，即项目竣工决算价不超过( )。

A.投资估算
B.设计概算
C.工程结算
D.竣工决算
【答案】 B
95、信息处理工作流程组织包括( )。

A.与生成月度进度报告有关的数据处理流程
B.设计工程准备的工作的流程
C.施工招标工作的流程
D.各项管理工作的流程
【答案】 A
96、关于建设项目总承包招标的评标工作中，说法错误的是( )。

A.对设计要进行审查和对投标价进行审查
B.对设计进行审查，设计不一定要满足业主的功能要求
C.如果审查通不过，就没有资格进入下一阶段的审查
D.业主将在符合要求的设计方案中选择投标价格最低的投标单位作
为中标单位
【答案】 B
97、不同的管理职能可由不同的职能部门承担，下列不属于这一内容的是( )。

A.进度控制部门负责跟踪和提出有关进度的问题
B.施工协调部门负责执行项目经理的决策，组织夜班施工
C.项目经理助理检查夜班施工后的效果
D.项目中的负责人临时进行的检查
【答案】 D
98、业主方委托项目管理时，可行性研究在( )阶段组织开展。

A.建设项目决策
B.建设项目设计
C.建设项目施工
D.建设项目收尾
【答案】 A
99、通过信息技术在工程管理的开发和应用能实现：信息处理和变换的( )。

A.数字化
B.程序化
C.电子化
D.扁平化
【答案】 B
100、在法人治理结构中，( )是监督机构，向股东会负责，对董
事会和经营管理层的决策和经营管理活动进行监督。

A.股东会
B.监事会
C.董事会
D.经营管理层
【答案】 B
多选题（共20题）
1、在建设项目中，投资回报及信誉保证是( )最关心的问题。

A.团队成员的家属
B.出资人
C.建设项目团队成员
D.建设项目经
E.建设项目实施组织
【答案】 BD
2、建设项目管理规划内容涉及的范围和深度，在理论上和工程实践
中并没有统一的规定，应视项目的特点而定，一般包括的内容有( )。

A.进度控制的方法和手段
B.项目的目标分析和论证
C.风险管理的策略
D.安全、健康与环境管理的策略
E.技术路线和所有技术的分析
【答案】 ABCD
3、下列建设项目目标控制过程中，目标计划值和实际值的比较分析说法正确的是( )。

A.比较是静态的、多层次的
B.比较是动态的、多层次的
C.目标的计划值和实际值是相等的
D.目标的计划值和实际值是相对的
E.两者比较分析可以发现问题，即项目实施情况对项目目标的偏离和偏离趋势
【答案】 BD
4、业主方管理部门采用跨度窄、层次多的组织结构的特点主要体现在( )。

A.容易造成管理效率低
B.管理层次多，往往导致管理费用增多
C.管理负担重，有失控的危险
D.监督和控制严密，一般不会出现失控现象，但项目组织层次多，
决策慢
E.高层管理部门与基层管理部门之间的距离过长，信息按照直线传达时容易发生遗漏和曲解
【答案】 ABD
5、建设项目信息管理的原则不包括( )。

A.及时性原则
B.定量化原则
C.时效性原则
D.合理性原则
E.有效性原则
【答案】 AD
6、建设项目管理与企业管理两者有所区别，下列对管理目标不同之处的说法正确的是( )。

A.建设项目目标是相对临时的和短暂的
B.企业管理的目标主要是利润，其目标是相对长期和稳定的
C.建设项目管理的目标是一个具体的工程项目
D.企业管理的目标是企业
E.建设项目管理的目标是一项一次性多变的活动
【答案】 AB
7、以大型装置或工艺过程为主要核心技术的工业建设领域，如大型石化、化工、橡胶、冶金、制药、能源建设项目，工艺设备的( )成
为建设项目实施中最重要、最关键的核心。

A.组织
B.设计
C.制造
D.采购
E.安装
【答案】 BCD
8、管理的经济方法中，经济手段主要包括( )及经济合同等。

A.价格、税收
B.信贷
C.工资、罚款
D.奖金、利润
E.开除
【答案】 ABCD
9、项目目标的分析和论证是建设项目管理的基础，包括( )目标的分析和论证。

A.投资
B.预算
C.合同
D.进度
E.质量
【答案】 AD
10、建设项目实施过程中可能涉及的相关单位或部门中，可称为项目相关方的包括( )。

A.设计方
B.政府及社会有关管理部门
C.施工方
D.金融机构
E.供货方
【答案】 BD
11、信息资源组织与管理的工作流程对整个项目管理的顺利实施有重要意义，其内容有( )。

A.工程档案管理的工作流程
B.信息管理手册编制和修订的工作流程
C.建立建设项目信息中心
D.建立建设项目信息组织与管理的处理平台
E.为形成各类报表和报告，收集信息、录入信息、审核信息、加工信息、信息传输和发布的工作流程
【答案】 AB
12、建设项目横向界面管理准则中跨职能整合包括( )。

A.利用集体互补思想，组成项目管理核心
B.遇到问题相互沟通，协商一致。