浅谈党校教学管理存在问题及应对措施-2019年精选文档

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浅谈党校教学管理存在问题及应对措施-2019年精选文档
浅谈党校教学管理存在问题及应对措施
党校开展青年干部培训工作是企业提高干部责任、综合素质,增强企业发展活力、核心竞争力的重要途径。

在当前煤炭市场形势下滑,煤炭行业竞争异常激烈的大环境下,要想提高企业精益管理水平,实现降本增效、安全生产,加强和改进干部培训工作显得尤为重要。

在目前党校培训过程中存在许多不足,亟待改进。

通过调研、座谈,党校对存在问题和不足进行梳理、解析,提出应对措施,为下一步开展党校青年干部培训工作保驾护航。

一、党校教学管理过程中存在的不足
在实际调研中发现通过培训,学员的综合素质和干事创业能力得到了较大提升,培训取得了较好效果,但也发现培训过程中存在着不足。

主要表现在:
(一)学员普遍反映培训周期间隔长
根据调研,目前煤电公司中青年干部参加过复训的很少。

他们作为煤矿行业的专业技术干部,每天均在煤矿生产一线工作,早出晚归,用来学习充电的时间较少。

再加上企业坐落在相对闭塞的县城,接受外界新鲜事物较少,为保证知识的持续更新,应建议建立培训常态化运行机制。

(二)培训时间不足
中青班培训课程安排较紧,信息量大,节奏快,一些任课老师受时间限制许多知识未能展开,学员全部消化吸收有难度。

(三)教学形式单一,教学观摩课程较少
在党校日常教学过程中,大多数时间都是老师讲,学生听,教学形式单一,教学效果差。

学以致用、理实结合是干部教育培训工作应当遵循的原则。

教学本应理论与实践相结合,单纯只讲理论而脱离实践,培训效果没法实际检验,伴随时间流逝所学知识就会被淡忘。

因此,在党校教学过程中应处理好学习理论与实践应用的关系,以增强培训针对性和时效性。

(四)工学矛盾仍然存在
由于参培学员大多是来自各单位的技术骨干,身处关键岗位。

虽然参加培训得到单位领导的大力支持,但仍有很多工作需要学员本人回单位办理,请假现象仍然存在。

这在一定程度上分散了学员的精力,对培训效果造成了影响。

二、党校教学管理改进措施
青年干部培训是加快干部成才,推动企业快速发展的重要途径。

青年干部培训工作受到了公司各部室中心、基层单位的广泛欢迎,得到了公司上下的认可。

结合回访调查中学员反馈的问题,笔者就如何改进、提升青年专业干部培训工作进行了认真思考,明确了努力方向,制定了改进措施:
(一)建立长效机制,搭建提升平台
一方面当前行业竞争日趋激烈,国家对煤炭资源的消费管理逐渐趋紧;另一方面煤矿企业生产技术、管理方式不断更新,先进企业的标准不断刷新。

在生产管理中,需要及时了解行业政策、
先进技术发展方向,实时与先进企业对标。

在本次回访调查中,各基层单位、学员表达了对再次接受培训的渴望与期待,希望能有机会能重新回到党校再进行知识的更新学习。

企业通过建立长效培训机制,使每位一块“蓄电池”随时电力十足,迎接公司发展中各种挑战,破解发展过程中的各种难题。

(二)延长培训时间,丰富教学内容
适当延长培训时间,使各任课教师能够有充裕时间对知识点进行扩展。

积极开展学员互动交流活动,让学员们有充足的时间消化吸收新知识,增强培训效果。

在教学内容方面,应增加管理艺术。

(三)增加调研课程,开拓学员视野
干部培训工作应紧紧围绕公司中心工作,适应公司发展需求。

作为公司干部培养的主阵地,干部培训工作应进一步增加企业内部和行业调研课程。

在党校的干部培训过程中均为学员安排了在公司内部调研的课程,学员对此反响强烈。

组织学员到公司具有代表性的各基层单位调研,让年轻干部知家情、明家底、管家事;通过行业对标,让
学员知短板、堵漏洞,培养企业战略眼光,让学员拓宽视野,更好地为企业发展服务。

(四)严格出勤考核,增强培训效果
一是党校要认真执行党校学分制考核管理办法,严格考勤,并将出勤情况及时反馈送培单位。

班主任严格执行一天“四静两动”六点名制度及班主任全天跟班管理制度。

二是要积极争取送
培单位支持,主动联系沟通,确保参训学员培训期间全身心投入学习,减少工作影响。

三是要加大考核力度,将学员培训情况纳入公司党建工作检查等考核中,以考核传递压力,引起单位、个人对培训工作的重视,保障学员出勤率,进一步增强培训效果。

党校进一步明确青年干部培训的目标和改进方向。

今后,党校将牢牢把握加强党的执政能力建设、先进性和纯洁性建设这条主线,充分发挥党校在干部培养中的主阵地作用。

坚持持续改进的原则服务党员干部发展,建立以需求为导向的培训内容更新机制,增强干部教育培训的统筹性、针对性、实效性,大力提高青年干部的执政能力和综合素质。

培养大批信念坚定、勤政务实、敢于担当、清正廉洁的德才兼备的高素质干部队伍,为公司早日实现“大屯梦”提供有力支撑和坚强保障。

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