知识经济时代知识管理的创新模式

知识经济时代知识管理的创新模式
在当今这个以知识为核心的时代，知识管理的重要性日益凸显。

企业或组织的知识资源已被视为核心竞争力，同时也成为了企业
长远发展的保障。

然而，知识管理在不断变化的市场环境下也面
临着挑战，需要不断创新其模式和策略。

知识经济时代的知识管理首先需要建构一个信息共享的平台，
让企业内部的员工可以任意取用信息，整合内部人力资源。

这就
要求企业内部存在一个熟悉技术和信息共享文化的员工群体，同
时企业需要定期制定各种培训机制，增强员工获取信息和知识能力。

其次，知识管理需要重视员工的创新能力，把尽可能多的员工
引入企业创新的过程。

企业应该通过各种合理的机制，让创新动
力降入普通员工之中，从而将知识和创新全面覆盖整个组织或企业。

同时，知识管理的创新模式还体现在企业知识资产的管理方面。

要深入挖掘企业的知识资源，发掘企业的知识价值，同时，还需
要通过各种手段锁定这些价值，确保其不被流失。

比如，企业可
以建立知识库，对于企业核心技术和经验进行聚合和更新，不断
提高知识价值转化的速度和效率。

除此之外，企业知识管理还需要结合社交网络的发展，调整企业内部价值传递的方式。

采用现代化的社交技术，利用“知识云”技术，实现企业员工间知识资源和经验的交流。

这种方式极大增强了企业内部成员沟通和互动的积极性，使得企业知识分享的活动更为高效和精准。

还有一点需要注意的是，企业知识管理需要不断改进和升级。

这就意味着，企业需要及时识别和消除其内部的管理障碍，这些障碍可能来自于传统的管理思维和模式、系统的局限性或成员的认知局限等因素。

在不断地改进和更新中，企业才能适应不断变化的市场环境，打造自身的核心竞争力。

总之，在知识经济时代，知识管理的创新模式是企业战略发展的关键之一。

不断探索和尝试，将能够引领企业不断创新，提高知识产出，保持领先优势，从而实现长期稳定发展。