电缆模具管理制度

电缆模具管理制度
第一章绪论
一、背景和意义
电缆模具是电缆生产中不可或缺的重要工具，在生产过程中起到了至关重要的作用。

电缆
模具管理制度是为了规范电缆模具的使用和管理，确保电缆生产的质量和效率，保护电缆
模具的安全，降低生产成本，提高生产效率而制定的管理规范。

电缆模具管理制度对于企
业的发展和生产都具有重要的意义。

二、制度依据
本制度的制定依据是中华人民共和国相关法律法规和国家标准，以及企业的相关规定和要求。

第二章电缆模具管理的基本要求
一、模具管理的目标
电缆模具管理的目标是保证电缆生产的正常进行，降低电缆生产成本，提高电缆生产效率，确保电缆质量。

二、模具管理的原则
1.全员参与：所有员工都要参与电缆模具管理工作，共同维护模具的完好和安全。

2.分类管理：根据模具的不同特点和用途进行分类管理，确保模具的有效利用和管理。

3.合理使用：员工要善于使用模具，并根据模具的要求进行正确操作，避免模具损坏。

4.定期检查：定期对模具进行检查和维护，及时发现问题并加以解决。

5.安全第一：模具管理过程中要始终把安全放在首位，确保员工的人身安全。

第三章电缆模具管理的组织架构
一、责任部门
公司将设立专门的模具管理部门，负责电缆模具的采购、使用、维护和报废等工作。

二、职责分工
1.模具管理部门负责电缆模具的采购、存放和管理工作。

2.生产部门负责模具的使用和操作工作。

3.质量部门负责对模具的质量进行监督检查。

4.安全保卫部门负责模具使用过程中的安全管理工作。

5.员工要根据工作职责做好模具管理工作。

第四章电缆模具的管理流程
一、采购管理
1.模具管理部门根据生产需要制定模具采购计划。

2.根据采购计划选择合适的模具供应商进行采购。

3.采购完成后，模具管理部门负责对模具进行入库登记和分类存放。

二、使用管理
1.生产部门要根据生产计划合理安排模具的使用。

2.员工要对模具进行正确操作，杜绝不当操作导致模具损坏。

3.使用过程中发现模具有损坏应立即上报并停止使用。

4.使用完毕后要及时归还模具并进行清洁。

三、维护管理
1.模具管理部门要定期对模具进行保养和维护。

2.维护工作包括清洁、润滑、更换损坏部件等。

3.维护过程中如果发现模具严重损坏应及时更换或修理。

四、报废管理
1.模具管理部门要定期对模具进行检测，确定是否需要报废。

2.报废的模具要进行登记和彻底销毁。

3.报废原因要进行分析和记录，为今后模具的采购和使用提供参考。

五、安全管理
1.员工要遵守模具操作规程，做到安全生产。

2.模具管理部门要对模具使用过程中的安全问题进行监督。

3.发生安全事故要及时报告并进行处理，避免类似事故再次发生。

第五章电缆模具管理的考核与奖惩
一、考核制度
公司将建立电缆模具管理考核制度，对各部门和员工进行考核。

1.定期对模具管理工作进行检查，并对各部门和员工的模具管理工作进行评分。

2.对考核结果进行奖惩，激励员工重视模具管理工作。

二、奖惩制度
1.对模具管理工作出色的部门和员工进行表彰奖励。

2.对模具管理不力的部门和员工进行批评教育和惩罚。

第六章电缆模具管理的持续改进
一、后续跟踪
公司将建立完善的电缆模具管理档案，对模具的管理流程和结果进行后续跟踪
二、问题反馈
1.员工对模具管理工作中出现的问题可以进行反馈，公司要及时处理并改进。

2.建议采取定期听取员工意见的形式，从员工中发现问题和改进建议。

三、持续改进
公司将根据模具管理工作的实际情况和反馈意见进行改进，不断提高模具管理工作的效率和质量。

结语
电缆模具管理制度的制定是为了提高电缆生产的质量和效率，保护模具的安全，降低生产成本，是企业发展的需要。

为此，公司要进一步强化模具管理意识，完善管理制度，加强人员培训，确保模具管理工作做到位、到人。

只有通过持续改进，不断提高管理水平，才能更好地保障企业发展和生产的顺利进行。