施工考核管理制度

一、总则
为了加强施工现场的管理，提高施工质量，确保施工安全，提高施工效率，促进施工现场的文明施工，特制定本制度。

二、考核原则
1. 公平、公正、公开的原则；
2. 实事求是、客观公正的原则；
3. 全面考核、重点突出的原则；
4. 严肃认真、奖罚分明的原则。

三、考核范围
1. 施工单位；
2. 施工人员；
3. 施工项目；
4. 施工现场。

四、考核内容
1. 施工单位
（1）资质等级、施工许可等合法手续；
（2）施工现场管理；
（3）施工质量；
（4）施工安全；
（5）文明施工；
（6）环境保护；
（7）合同履行情况。

2. 施工人员
（1）持证上岗情况；
（2）施工技能水平；
（3）职业道德；
（4）安全生产意识；
（5）文明施工意识。

3. 施工项目
（1）项目进度；
（2）施工质量；
（3）施工安全；
（4）文明施工；
（5）环境保护；
（6）合同履行情况。

4. 施工现场
（1）施工现场布置；
（2）施工材料、设备管理；（3）施工工艺、技术措施；（4）施工现场安全；
（5）文明施工；
（6）环境保护。

五、考核方法
1. 自我检查与整改；
2. 专家评审；
3. 检查验收；
4. 现场抽查；
5. 考核小组实地考察。

六、考核程序
1. 施工单位、施工人员、施工项目、施工现场自查自纠；
2. 专家评审组对自查自纠情况进行评审；
3. 考核小组对评审结果进行抽查、检查验收；
4. 对考核结果进行公示；
5. 对考核不合格的单位、人员、项目、现场进行整改，整改后进行复评；
6. 对考核合格的单位、人员、项目、现场进行表彰和奖励。

七、考核结果应用
1. 对考核不合格的单位、人员、项目、现场，责令整改，整改期间暂停施工；
2. 对考核不合格的单位，降低资质等级，直至吊销施工许可证；
3. 对考核不合格的施工人员，取消其施工资格；
4. 对考核不合格的施工项目，责令停工整改，整改后重新组织评审；
5. 对考核合格的单位、人员、项目、现场，给予表彰和奖励，并在行业内进行通报。

八、考核机构及职责
1. 成立施工考核领导小组，负责考核工作的组织、协调、监督；
2. 考核领导小组下设办公室，负责具体实施考核工作；
3. 考核专家组成员由相关部门、行业专家、企事业单位代表等组成，负责评审工作。

九、附则
1. 本制度自发布之日起实施；
2. 本制度由施工考核领导小组负责解释；
3. 各单位、各部门应认真贯彻执行本制度，确保施工考核工作顺利进行。