中瑞岳华的发展战略[1]

PPT文档演模板
中瑞岳华的发展战略[1]
• 4、市场开发要以中瑞岳华这个品牌为载体，首先成立市 场开发委员会，全力撬动中瑞
• 岳华这艘巨轮，每年开发央企 • 5-10户以上，上市公司30-50 • 户左右，其二，发挥技术中心 • 和专业人才库作用，归纳整理 • 日常执业中的研发成果，以及
• 选择攻关重点课题，形成新技术，新产品，新成果推广使 用。
• 2、诚信经营是我们做人做 • 事的立业之本，诚信诚信 • 先诚取信，我们每个人在 • 社会中或在具体执业中， • 要树立起“诚”字大旗， • 以诚为先，取信社会，取 • 信客户，取信市场，只有 • 这样才能赢得客户的信赖， • 赢得客户的尊敬，同时要建立个人信用档案体系，建 • 立信用评价体系，使诚信经营制度化、常规化。
PPT文档演模板
中瑞岳华的发展战略[1]
• 上述委员会的成立，是我公司进入全面发展的关键时期， 各子、分公司和全体股东要全力配合积极支持，专业公司 委员会人员由各股东或专业人员组成，每位股东兼职两个 委员会委员。
PPT文档演模板
中瑞岳华的发展战略[1]
• 5、加强经营管理，完善激励 • 机制，经营管理是我们企业 • 发展的灵魂，我们要抓住这 • 个“牛鼻子”，调整我们的 • 思路，认真研究和完善我们 • 的激励机制，从而极大调动 • 全体员工的创造性和积极性， • 总之要把中瑞岳华税务师事务所建设成为运转协调，管
PPT文档演模板
中瑞岳华的发展战略[1]
• （二）为纳税人服务 • 用我们的专业化服务为纳税人当 • 好参谋，促使纳税人合理、合法 • 履行纳税义务，维护纳税人合法 • 权力，在执业中坚持以客户至上， • 服务至上的操守，把“始于客户 • 的需求，终于客户的满意”作为
• 检验我们的工作标准，采用“客户回访、客户培训”，疑 难问题解答，以及建立VIP会员制等方式为客户提供优质 服务，解决客户在履职中遇到的种种税收疑难问题，取得 客户的满意和信赖，促进纳税人提高税法的遵从度。
东会的议事规则，明确吸收合并和新设成立股东推荐规则 。
PPT文档演模板
中瑞岳华的发展战略[1]
• 4、健全内部管理机制管理总部根据发展需求，在公司内 成立五个专业委员会即：
• 1、战略发展委员会； • 2、市场开发委员会； • 3、薪酬考核与提名 • 委员会； • 4、风险控制与执业 • 质量管理委员会； • 5、审计委员会。
分（子）公司还应在市县级
地区建立分支机构，实现分
（子）公司全覆盖。
PPT文档演模板
中瑞岳华的发展战略[1]
• 2、人员和收入目标
2015年实现收入2—2.2亿， 人数达到600—750人，专 业人员占20—25％。 2016年实现收入3—3.5亿, 人数达到800—1000人， 专业人员占20—25％。 2017年实现收入5亿,人数 达到2000人， 专业人员达到20—25％以上.。
PPT文档演模板
中瑞岳华的发展战略[1]
• 2、严格按照国家税收法律法 • 规，依法执业，承担起法律 • 责任。所有执业者把依法执 • 业作为我们唯一试金石和检 • 验标准，明确职责，履行义务，时刻把承担法律责任落
实到工作中。
PPT文档演模板
中瑞岳华的发展战略[1]
• 3、依法执业要体现在我们经济生活中，遵从法律，依
PPT文档演模板
中瑞岳华的发展战略[1]
• 5、研究税制改革所带来的新的契机，始终站在税收改革 前沿，对 个人所得税复合申报，房产税、土地增值税， 营改增及消费税改型等领域
• 的研究，不断满足中瑞岳华 • 的发展需求，提升自身的核 • 心竞争力。 • 6、紧紧抓住自由贸易区 • 和丝绸之路经济带发展的前 • 沿，深入探索改革开放带来
PPT文档演模板
中瑞岳华的发展战略[1]
• 2、管理总部和技术中心要抓 • 好专业人才库建设，要循序 • 渐进完善人才库的规模，工 • 作职责，重点抓人才的培养 • 和使用，营造人才的研究实 • 践氛围，开发人才的智慧和 • 创造力，为我们持续、快速 • 发展提供人才保障。
PPT文档演模板
中瑞岳华的发展战略[1]
PPT文档演模板
中瑞岳华的发展战略[1]
二、中瑞岳华的核心价值观价值观
• 我们这个团队所之所以有凝聚力，是因为我们都有着同一个梦想和目 标，共用诚实劳动营造美好的社会
• 与生活空间，我们不是为纯粹个人
• 利益或狭隘的合伙私利，而是为了 • 中瑞岳华的品牌和全体员工的利益
• 而结合，而努力，我们是将不同专
• 的商机和我们企业走出去，外商投资企业来国内落户等， 研究新领域，培育新需求。
PPT文档演模板
中瑞岳华的发展战略[1]
• （二）规范发展战略
• 1、做大做强必须要有制度保 • 障，目前我们已经颁发了60 • 多项制度，其中对风险控制 • 和业务规程做了详尽的修改， • 请各子（分）公司认真贯彻， • 推动规范化发展进程。 • 2、建立健全体制管理，内部管理，经营管理体系建设。 • 3、加强内部治理，完善内部治理结构，形成董事会、股
PPT文档演模板
中瑞岳华的发展战略[1]
• （四）、国际化发展战略
• 我们要积极借鉴国际先进理 • 念和经验，学习运用国际规 • 则和专业语言大力培养专业 • 人才适应国际化发展需求， • 我们要研究我国大企业走出 • 去或国际跨国企业在我国境 • 内的发展税收服务的新需求，加强国际化合作，跟进服务
• 业知识背景，不同经营管理能力，
• 不同工作生活经历的人组织起来，
• 完成仅凭个人难以实现目标，我们
• 集中多方面力量共同执业，共担风险。我们紧密贴近经济发展时代的 前沿，研究与破解焦点、难点的税务专业技术课题，共同服务客户， 服务社会。我们团结，我们进取，我们务实，我们诚信，我们以我们 的知识和经验报效国家，让我们的人生价值和社会价值在中瑞岳华升 华。
PPT文档演模板
中瑞岳华的发展战略[1]
• （三）为树立中瑞岳华品牌和全体员工服务
中瑞岳华这个平台是参加这个团队
所有执业者的立身之本，树立中瑞
岳华品牌是我们的立所之基，这两
者更使我们所有执业者的共同需求
和梦想，忠实履行职责，维护好我
们执业的平台和品牌，用我们的诚
实劳动去创造出财富，惠及全体员工，要建立员工反映诉求和 信息网络渠道，每位合伙人要了解员工的需求，倾听员工的诉 求，创新服务员工的方式，提高服务质量。有条件的地方要建 立员工之家，设立各种学习，研究场所，建立各种文化、体育 活动组织，从而培养员工爱岗敬业的忠诚和精神情操，享受发 展带来的物质文明和精神文明的成果。
PPT文档演模板
中瑞岳华的发展战略[1]
七、实现“四个”战略
• （一）专业化与市场化战略
• 1、专业化发展要有专业化的人才队伍。我们要着力加 强专业人才队伍的培训力度，着
• 力培养和引进专业化人才，提升 • 我们的专业化执业能力和核心竞 • 争力。力争2016年底培养出10 • 名国际化高端人才；30-50名国 • 内同行业尖端人才；80-100名 • 区域内执业能手。
• 1、诚信经营始终是我们坚持立身之本，立身之基，确定 以诚为先的经营理念，以诚信赢得信任，赢得客户，赢得 市场，建立和完善诚信、道德体系，完善执业守则，以诚 信经营做为我们发展的灵魂，使我们每一位执业者都以诚 信对待人生，对事业，对客户，面向社会，忠实履行诚信 职责。
PPT文档演模板
中瑞岳华的发展战略[1]
革开放而诞生的，随着改革开放而发展， 特别在近年来按
照行业做大做强的要求，经过大家的共同努力，被首批认定
为5A级事务所之一，当今行业又面临着转轨，我们又一次
面临着严峻的挑战和诸多不利因素，因此，我们要居安思危
，增强我们的发展使命感和责任感，以快速整合优势资源，
提高服务的技术含量，增强我们的核心竞争力为动力，坚定
• 3、充分发挥技术中心和咨询网的作用，力争每年开发出5 个新产品，推广使用；每年对
• 各子分公司巡回演讲培训一次， • 积极营造商业营销模式，每月 • 定时为全体员工培训一次，每 • 年将培训形成制度汇编1-2册， • 每年形成案例汇编1-2册。同时，要充分利用咨询网，扩
大宣传，扩充功能，开发网络的在线培训，营造客户的会 员制或网上售卡新机制。
PPT文档演模板
中瑞岳华的发展战略[1]
六、做好“三个”服务
• （一）为税收事业服务 • 涉税鉴证、涉税服务是税收征收 • 管理和为纳税人服务的重要组成 • 部分，维护国家税收是我们执业 • 税务师的神圣职责，我们要站在 • 独立、客观、公正的立场上，不 • 偏不倚，用我们的专业技术技能， • 服务于国家建设，维护国家利益。
• 模式的颠覆，那么注税行业将 • 来靠什么收费？如果不抓紧注 • 税行业“互联网+”的建设，如果 • 不能成为涉税专业服务领域的 • 参与者、领跑者，那我们就将 • 被取代、被淘汰。
PPT文档演模板
中瑞岳华的发展战略[1]
• 2、我们要持续抓好总部的网站和系统内的信息化建设， 管理总部和技术中心要加大力度抓好网站建设，使网站真 正起到宣传、学习的作用，同时做好内部使用软件测评的 推荐工作，各子分公司要抓好信息化建设，重视网络建设 ，使用好税审软件的培训推广工作，以提高工作效率。
不移地按照我们确定的实现“一个目标”、“坚持两个原则
”、做到“三个服务”，实现“五个战略”的发展战略目标
而奋斗。
PPT文档演模板
中瑞岳华的发展战略[1]
一、中瑞岳华的指导思想
• 以党的十八大路线方针 ， • 政策为统领，紧紧站在行 • 业发展前沿，以诚实劳动 • 创造财富、创造幸福，以 • 我们的专业知识，服务客 • 户，服务社会，报效国家。
中瑞岳020/11/7
中瑞岳华的发展战略[1]
PPT文档演模板
1 中瑞岳华的指导思想 2 中瑞岳华的核心价值观价值观 3 中瑞岳华的宗旨 4 中瑞岳华的目标 5 中瑞岳华的执业原则 6 中瑞岳华的服务
7 中瑞岳华的发展战略与企业文化
中瑞岳华的发展战略[1]
•
同志们！中瑞岳华税务师事务所有限公司是随着我国改
• 服务的方式效率低，拓展客户非常困难。因此，我们的“ 互联网+”不能不搞、不能缓搞、不能差搞。
PPT文档演模板
中 统行业渗透。据了解，腾讯已经花了两个多亿在做财税网 站，其对行业的最大冲击就是为客户提供免费财税服务。 可见，“互联网+”是对整个商业
理规范，指导有力的专业化服务团队。
PPT文档演模板
中瑞岳华的发展战略[1]
• （三）、信息化发展战略
• 1、我国税务专业服务市场约有3800亿的规模，而注税行 业目前只做了140多亿，可见未
• 来发展空间很大。然而，注税行 • 业面临着被互联网技术取代的风 • 险。首先，目前99%的中小所信 • 息化建设严重滞后；其次，事务 • 所单打独斗，信息化建设重复投 • 资，难见成效；再次，传统涉税
PPT文档演模板
中瑞岳华的发展战略[1]
三、中瑞岳华的宗旨
• 中瑞岳华的宗旨是 • “成就自我、熔炼 • 团队、服务社会、 • 报效祖国”。
PPT文档演模板
中瑞岳华的发展战略[1]
四、中瑞岳华的发展目标
• （一）目标，做大、做好、做强
PPT文档演模板
中瑞岳华的发展战略[1]
• 1、2015年的规划 截止到2015年8月31日我所在全国已完成法定登记注册手 续的分（子）公司共有19家，到2017年完成在全国各省 份设立分（子）公司，各
法约束我们执业行为，是社会各阶层公民的基本要求，更 是体现用我们的诚信劳动创
• 造财富，创造幸福，树立正 • 确的人生观、价值观，确保 • 美好生活，承担社会、经济、 • 家庭安全保障，因此，我们 • 要依法执业，真正承担起工 • 作、经济、生活责任。
PPT文档演模板
中瑞岳华的发展战略[1]
• （二）诚信服务原则
PPT文档演模板
中瑞岳华的发展战略[1]
五、坚持两个“原则”
• （一）依法执业原则
• 1、严格按照国家法律法规和国家税收法规和规范性文件
执业，“坚持”独立、客观、公正 • 的执业操守。严格按照行业制定的 • 规程和我们下发的技术标准和规程 • 操作，建立每年一度的全面质量检 • 查长效机制，真正把依法执业作为 • 我们发展的立所之基立所之魂，抓 • 好、抓细、抓实、抓出成果。