中交三航二公司工程施工组织设计管理细则

中交三航二公司工程施工组织设计管理细则
1.引言
2.适用范围
本细则适用于中交三航二公司承接的各类工程项目的施工组织设计管理工作。

3.施工组织设计编制要求
3.1施工组织设计应根据工程所处地理环境、气候条件、工程特点等因素进行全面分析，明确项目目标，合理确定施工方法和工期计划。

3.2施工组织设计应考虑合理节约资源，提高施工效率，推动绿色施工，确保工程实施过程中的安全、质量、环境和经济等方面的要求得到满足。

3.3施工组织设计应充分考虑各类施工机械设备的选择和配置，包括但不限于起重机械、混凝土搅拌设备、钢材加工设备等，确保施工设备的安全、可靠、高效运行。

3.4施工组织设计应合理确定工程施工周期，分解各类工序，制定施工进度计划，明确项目的施工节点，确保工期的准确控制。

3.5施工组织设计应确保人员配备合理，各类施工人员的专业能力符合工程要求，有相应的安全意识和责任心。

4.施工组织设计编制程序
4.1项目总工程师组织相关专业技术人员编制施工组织设计方案，明确项目目标、工期要求、安全要求等，并与建设单位进行沟通和确认。

4.2施工组织设计方案经项目总工程师审核后，报中交三航二公司工程部备案。

4.3施工组织设计方案经公司工程部审核通过后，编制详细施工组织设计方案，并提交公司、项目总工程师备案。

4.4施工组织设计方案经项目总工程师审查无误后，报建设单位和监理单位备案。

4.5根据实际施工情况，及时调整优化施工组织设计方案，并经相关审批后实施。

5.施工组织设计管理要求
5.1项目总工程师负责施工组织设计的统一管理，确保施工组织设计的准确性、完整性和合理性。

5.2项目总工程师应根据实际施工进展情况，对施工组织设计进行动态管理和调整，确保施工进度和质量的控制。

5.3项目总工程师应组织施工组织设计的技术交底，确保施工人员对施工组织设计方案的内容和要求的理解。

5.4施工人员应按照施工组织设计方案进行施工工作，确保施工过程的顺利进行和工作质量的符合设计要求。

5.5施工组织设计方案的调整和变更应按照相关规定进行，需及时报批并与建设单位和监理单位进行沟通和确认。

6.施工组织设计管理的监督与评价
6.1公司工程部应定期对项目的施工组织设计进行检查与评价，并将评价结果反馈给项目总工程师和相关部门。

6.2建设单位和监理单位对施工组织设计方案进行监督和检查，对存在的问题和不合理之处及时提出建议和意见。

7.总结
本管理细则对中交三航二公司工程施工组织设计的管理工作进行了详细规定，旨在提高施工组织设计的质量水平，促进工程施工的安全、高效进行。

相关部门和人员应按照细则的规定进行施工组织设计的编制和管理工作，确保工程项目的顺利实施。