原材料外包仓库管理制度

一、总则
为加强原材料外包仓库的管理，确保原材料的安全、高效、有序存储和合理使用，降低库存成本，提高生产效率，特制定本制度。

二、适用范围
本制度适用于公司所有原材料外包仓库的管理工作。

三、仓库职责
1. 仓库管理员负责原材料入库、出库、盘点等日常工作。

2. 仓库保管员负责原材料的存储、保养和防护工作。

3. 仓库安全员负责仓库的安全保卫和消防安全工作。

四、原材料入库管理
1. 仓库管理员接到采购部门的原材料入库通知后，应及时做好入库准备工作。

2. 原材料入库时，仓库管理员应认真核对材料名称、规格、数量、质量等信息，确保与采购订单相符。

3. 入库的原材料应按照分类、规格、批次进行堆放，保持仓库整洁有序。

4. 仓库管理员应做好原材料入库登记，包括材料名称、规格、数量、入库时间、供应商等信息。

五、原材料出库管理
1. 仓库管理员接到生产部门的原材料出库通知后，应及时做好出库准备工作。

2. 原材料出库时，仓库管理员应认真核对出库单上的材料名称、规格、数量等信息，确保与生产订单相符。

3. 出库的原材料应按照生产顺序、规格、批次进行发放，保证生产正常进行。

4. 仓库管理员应做好原材料出库登记，包括材料名称、规格、数量、出库时间、领用人等信息。

六、原材料盘点管理
1. 仓库管理员应定期对原材料进行盘点，确保库存数量与账面数量相符。

2. 盘点过程中，仓库管理员应认真核对原材料名称、规格、数量、批次等信息，
确保盘点准确无误。

3. 盘点完成后，仓库管理员应将盘点结果报送给相关部门，以便及时调整库存。

七、原材料保管与防护
1. 仓库保管员应按照原材料的特性，选择合适的存储环境，确保原材料不受损害。

2. 仓库保管员应定期检查原材料的存储条件，发现问题及时处理。

3. 仓库保管员应加强原材料的防护工作，防止盗窃、火灾等事故的发生。

八、奖惩制度
1. 对严格遵守本制度，认真履行职责的仓库管理人员给予奖励。

2. 对违反本制度，造成原材料损失、浪费或安全事故的，按照公司相关规定进行
处理。

九、附则
1. 本制度由公司仓储管理部门负责解释。

2. 本制度自发布之日起施行。