留部门演讲稿精选6篇

留部门演讲稿精选6篇
（经典版）
编制人：__________________
审核人：__________________
审批人：__________________
编制单位：__________________
编制时间：____年____月____日
序言
下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!
并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如工作总结、报告大全、演讲致辞、条据书信、心得体会、党团资料、读后感、作文大全、教学资料、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!
Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!
In addition, this shop provides you with various types of classic sample essays, such as work summary, report encyclopedia, speeches, articles and letters, experience and experience, party and group information, after reading, composition encyclopedia, teaching materials, other sample essays, etc. I want to know the difference Please pay attention to the format and writing of the sample essay!
留部门演讲稿精选6篇
其实我们每个人在平时的工作或学习中，都会遇到要写演讲稿的情况，保证了演讲稿的质量之后，我们的语言表达能力就会有所提高，下面是本店铺为您分享的留部门演讲稿精选6篇，感谢您的参阅。

留部门演讲稿篇1
非常感谢公司，董事长给以我这个平台，让我得以学习和成长。

这次员工总结大会，不仅是一次总结大会，更是一次鼓舞士气、激励斗志的大会。

关于人事的这份工作那我就简单说一下，我要做的内容，最要有五个方面的内容：
第一，加强人才队伍建设和员工培训。

我将认真落实公司关于人事工作的工作思想，结合公司实际制定适合与科学的人才培训机制，加强培训力度，针对性的对员工进行礼仪、服务等方面的培训，并使各项培训工作制度化、科学化、定期化。

第二，大胆尝试，创立人才激励机制。

人才管理中，我要引入公平竞争，作为激活用人机制的启搏器改革分配制度，作为激活用人机制的助推器还要以实行业绩考核作为激活用人机制的润滑剂，为我们的人事管理工作注入新的活力。

第三，严谨细致，一丝不苟，做好管理层和各员工的监督工作。

我要加强自身修养，养成多思，多做，少说的作风，工作中严谨细致，一丝不苟。

时刻牢记人事工作老前辈的教诲：搞人事工作要学会和习惯替别人做嫁衣，而且必须针针线线细细缝制，来不得半点马虎。

第
四，努力学习，开拓创新。

我将加强自我素质建设，认真学习专业知识，解放思想，开拓创新，积极征求各项意见，把人事处的工作推向一个新的高度。

无论如何，我将近我的努力去完成我的工作，谢谢大家!
留部门演讲稿篇2
运营部部门经理就职演讲稿
大家好，感谢董事会，感谢各位领导，感谢各位同事。

今天，公司任命我为运营部经理，这是公司和领导给予的信任和支持。

也是各位同事的支持与鼓励。

我原来是一名开发工程师，在睿威，在各位领导的指导和帮助之下，我在较短时间里面顺利跨过从开发工作转入运营工作的难关。

顺利完成各种运营相关的工作事项，取得了一定的成绩。

同时，也深深的意识到，我还存在着不足。

但是，无论遇到什么困难，我都知道，努力和回报是成正比的，这使我有了极大的勇气，敢于去面对任何挑战。

不断地挑战困难，才能不断地成长起来。

然而，1个人的力量是单薄的，双拳难敌四手。

公司的市场工作要取得更大的成果，必须依靠团队的力量，从运营上帮助市场开拓和销售工作。

在新的一年里，我将担任新的岗位。

对于我而言意味着更多的责任，我勇于承担这个责任，我的目标只有一个：与公司并肩完成目标，公司的目标就是我的目标，群策群力，共同迎来公司胜利的一年。

上任后，我的规划有以下四点：
第一，落实和执行好运营部的职能，细化运营部门的运营工作和职能布局。

第二，根据市场需要，快速完成运营部招聘工作和人员布局。

第三，以公司的战略和目标为指导，制定运营策略并认真执行运营策略。

第四，加强运营部门与研发部门的配合，与研发部门一起成为市场部门的坚实后盾，让市场人员毫无后顾之忧地冲锋陷阵。

以上是我的部门规划，我衷心希望在20xx年继续得到各位同事的支持，我会竭尽全力付出自己最大的努力，与部门同事共进退，共创优越的成绩，为公司作出最大的贡献。

我相信，这不谨谨只是一份工作，更是我们大家事业的开始。

20xx 年，我们并肩奋斗!
谢谢大家，谢谢。

留部门演讲稿篇3
尊敬的各位领导，上午好：
首先，我做个简短的自我介绍，姓名**，现年**岁，**年9月参加工作，自考本科学历，公路与桥梁专业工程师，现任市交通局公路管理站副站长，已在公路工程技术管理岗位工作**年，这当中既有参加*公路、*公路等大型公路建设项目的项目管理经验，也有在农村公路勘测设计、工程造价、工程招投标、质量监督及养护管理等多种岗位的工作经历。

接下来，我谈一下对此次岗位公开竞争上岗的看法，个人认为：
这是市委组织部进一步深化干部人事制度改革的英明决策，是顺应人心、符合潮流的，本人对此深表拥护。

同时，也非常感谢和珍惜组织上提供的这次机会。

最后，我就“如何当好市农村公路管理局局长”从职位认识、工作思路、工作态度三个方面向各位领导汇报：
第一、职位认识
农村公路管理局承担了我市五千多公里农村公路的建设、管理、养护、工程质量安全监督及治理超限超载等职能，涉及面广、责任重大、任务繁重，与人·民群众的生产生活息息相关。

我在公路交通行业有着*年工作经验，思想敏锐进取、工作实践较为丰富、业务学习坚持不懈，对我市农村公路基本情况比较熟悉，对农村公路发展规划方向理解充分，对农村公路路网公共服务能力认识深刻，我有勇于迎接挑战敢于承担责任的决心和信心，自信能够带领全局干部职工以更加饱满的工作热情、勤勉务实的工作作风、严谨认真的工作态度团结奋进、开拓进取。

第二、工作思路
为建立全新的良好的工作局面，为我市经济社会发展提供安全畅通的交通路网环境，农村公路管理局应从“内抓建设、外树形象、优质服务”三个关键点着手工作。

1、内抓建设——加强制度建设、队伍建设，打造高效能干廉洁的工作形象。

制度建设是基础、是保障，具体地讲，就是要逐步建立健全各项
规章制度，这些规章制度包括：内部日常管理制度，养护路政桥梁日常巡查制度，养护资金使用管理办法，养护大中修工程、危旧桥梁改造工程管理办法、养护管理工作检查考核办法及公路交通突发事件应急预案等等，用制度规范管理我们的工作程序、工作行为，在工作中牢固树立制度面前没有特权、制度约束没有例外的观念，认真学习制度，严格执行制度，自觉维护制度，真正做到用制度管权、管钱、管事、管人。

队伍建设是关键、是前提，具体地讲，就是要以“缺什么补什么”培养人，以“技术标杆工作典型”带动人，以“荣誉感事业心合理待遇”激励人，以“公平公正量才定岗”用好人。

重点建设措施是激活现有人员潜力，引进高素质的技术管理人才，培养技术管理带头人，做好人才梯队建设规划。

2、外树形象——创新农村公路管理体制和养护机制，不断提高社会满意度，提升公路交通行业地位。

成品油税费改革后，公路管理部门面临了许多新问题、新挑战、新要求，如公共出行需求大幅增长的压力、养护资金紧缺的压力、工作协调渠道不畅的困难、公共服务能力不足导致行业地位低的问题，我们既不能埋怨这埋怨那，也不能等不能靠，必须积极主动开展工作，加强纵向横向工作联系协调，及时认真地向党委政府、各职能部门做好工作现状、存在问题及解决措施的专题汇报，争取他们的理解和支持，落实用足用好政策，从人、财、物等方面争取多向公路部门倾斜。

我们应积极认真地对待人·民群众的合理诉求，真心实意帮助他
们解决各种难题，把人·民群众的困难当成自己的困难，用心办、用力办、办成事。

我们应通过做好合理诉求及时解决提高社会满意度、日常养护经常强化提高公路路况水平、安保危桥工程认真处治提高公路安全能力、路况信息及时准确发布应急救援快速有力提高路网服务水平、路政治超依法管理维护路产路权等来增强公路公共服务能力，提升公路交通行业地位。

3、优质服务——始终把人·民群众的安全畅通出行需求放在第一位，采取有效措施切实提高公路交通公共服务水平，按照交通运输部“十二五”公路养护管理工作“畅通主导、安全至上、服务为本、创新引领”的十六字方针，努力营造我市农村公路“畅、安、舒、美”的交通环境。

农村公路破坏有两大原因，一是疲劳破坏，我们要从大力宣传公路安全保护条例提升全民爱路护路意识、继续保持治理超限超载力度减少直接损害两个方面解决公路疲劳破坏问题。

二是水破坏，我们要及时组织实施水泥路面清灌缝、路面压浆等预防性养护，以积极有效的工程措施减少水损害延长路面使用寿命；加强日常养护，强化“好路是养出来的”理念，实现“接缝无渗水、路面无坑槽、路肩无裸露、边沟无积水、路基无缺口、设施无缺损、施工路段无弃养”的七无日常养护目标，重点做好雨季、热季、冬季等特殊季节的专项养护。

养护大中修工程、安全保障工程、危旧桥梁改造工程要结合本地实际认真思考改造技术标准，全面实施工程设计标准化，按照“量力
而行、经济实用、安全耐久、逐条整段推进”的改造原则，加强“新材料、新技术、新工艺、新设备”的推广应用，严格履行基本建设程序，严抓工程质量安全，确保实现良好的投资效益。

我们要以“农村公路管理养护年活动”为契机，坚持“建管养运并重、协调均衡发展”的原则，理顺管理体制，落实管养责任，提高农村公路经常性养护率，扩大路政管理覆盖面，逐年提高农村公路绿化率，加强基层交通资源整合，通过积极开展农村公路管养示范乡镇和农村公路“文明示范路”创建活动，以点带面，推动农村公路管养工作经常化、规范化、市场化，切实提高农村公路养护水平、安全水平、服务能力。

我们要紧密结合我市农村公路实际认真贯彻落实“十六字”要求，逐步实现管理决策科学化、养护作业规范化、路网调度智能化、运营服务精细化、应急救援快速化、路政管理法治化，积极推进公路养护管理发展方式的转变，不断提升管理水平、推进科学养护、强化应急保障、深化机制改革、确保优质服务，形成高质量工程、高品质服务、高效率监管、高科技支撑、高素质队伍的公路养护管理格局。

第三、工作态度
再一次感谢组织上提供的展示自我的机会，在此，我郑重承诺：不管是否当选，我将一如既往的认真学习，努力工作，做一名优秀的公路交通专业技术人员，我十分愿意为我市公路交通发展事业奉献自己全部的热情和才情。

我的演讲到此完毕，谢谢大家。

留部门演讲稿篇4
各位领导、同志们、评委们：
大家好！
很高兴大家给我提供这次竞聘机会。

我是衡山县分公司市场部的李。

我竞聘的.岗位是市分公司市场拓展部分管县分公司的本地电话产品经理岗。

作为一名基层的员工，能有机会参加竞聘，这体现了公司对基层员工的关心和信任，也感受到公司不拘一格使用人力资源的改革动力！我相信这种科学合理的用人机制一定能给公司的经营管理带来新的活力和动力。

而我自己，对公司给予的这次竞聘演讲的机会，表示感谢！下面请允许我陈述自己竞聘的理由以及如何搞好本地电话产品经理的工作设想。

⒈我熟悉各类电信业务和技术，受过严格的专业培训，具备良好的通信综合素质，既有通信专业的学历，也有湖南大学网络学院计算机专业的本科学历。

在职工作年来，我先后被公司选派到武汉邮电科学研究院、北京国际交换系统有限公司、北电网络公司、中兴公司等单位和厂家接受交换、传输、电源、数据、多媒体新业务的培训。

通过这一系列的学习和专业培训，使我成为一名知识结构合理，一专多能，既有技术、又懂业务、三会营销的复合型管理人员。

滴水之恩，当涌泉相报，长期来我在自己的岗位上踏实高效工作以回报企业的培养，也希望有机会在要求更高，压力更大的岗位上回报企业多年来的培养教育真可谓“欲穷千里目，更上一层楼。

”这也就是我积极参加本次竞聘的原因和动力。

2.参加工作年，我做过年的传输、交换、数据、移动、农村模块局综合维护工作，年的支局长、年的设备维护中心主任、年多的市场经营部具体分管策划、公话、渠道建设、业务管理等工作，不同的工作历练，培养了自己勤于思考、敢于创新、勇于实践、超越自我的工作风格。

对照本次产品经理工作职责要求，基本上与自己现在所从事的工作一致，熟悉县级分公司电话经营模式、市场策划、产品营销途径和切入点、农村电话市场潜力、市场竞争环境、产品营销渠道的流程协调、基层营销组织工作的弊端等具体情况，能够做到轻车熟路和胸有沉着，并卓有成效地开展工作。

⒊我在多年的工作中取得了良好的业绩。

在支局锻炼期间，曾率先提出电话村、电话路、电话街三点一面的转动发展思路，支局业务拓展、基础管理、客户服务等各项工作同频共振，协调发展。

年在百万电话大行动中被荣立市公司“二等功”一次，在设备维护中心做主任期间，衡山的维护基础工作和网管工作一直在全市名列前茅，设备维护中心被授予“创建省级青年文明集体”光荣称号；到市场部工作后，先后针对铁通低价位抢夺县城宽带客户，建议采用包年宽带与预付费小灵通捆绑营销，不但促进了宽带业务拓展，同时新发展小灵通户；针对县城先农小区客户搬迁较多，铁通实施拉引营销策略，进行用户策反工作的严峻形式；建议及时采用客户交元移机，赠用户元话费实行现场移机绿色通道，同时有效地引导客户搬迁新居的购买欲望，大力推销来电显示业务；做到了稳住了存量，又激发了增量。

在公话方面提出“网吧话吧”和校园后勤超市等发展模式，开创了我县公话
发展局面。

以上的业绩受到了县公司领导的肯定和认可，本人××年被评为市分公司“优秀人才”。

回顾过去“诸往矣”，展望未来“不足兮”。

我将努力迎接新挑战、抓住新机遇、创造新优势、满怀信心搞好本次竞聘的工作。

那么如何做好本地电话产品经理的工作呢？我的想法很多，概括为三句话，那就是：盘活资源，做好“圈地式批量营销”；细分市场做实“针对性主动营销”；整合优势，做活捆绑式差异化营销。

落着点是四个字，那就是做实、做活、做好。

以上是我对管理工作的粗浅的看法。

我认为竞聘演讲终觉浅，业务管理需躬行！说的好不如做的好！说的到不如做的到！我希望在今后的工作中，苦干加巧干，大家比比看！
留部门演讲稿篇5
尊敬的公司领导：各位同事，大家好!
我叫胡金安，是公司营销部的一名营销代表，于xx年3月到公司上班到今.我今天来竞聘营销代表以及区域经理职位。

非常感谢公司领导给了我这么个展示自我、参与竞争的机会。

我十分珍惜这样一个难得的机会。

我将客观地说明我自己所具备的应聘能力，全面地论述我对于做好营销代表以及区域经理工作的总体思路和具体措施，并且，将心悦诚服地接受各位领导和同事的评判.我觉得这次竞争对我个人来说不仅是走上岗位的机遇，更主要的是一次难得的学习和锻炼的机会.
随着改革的深入和电信市场竞争机制的引入，目前，电信运营市
场竞争异常激烈，我们中国移动也与多家运营商共同抢占市场。

俗话说：“知己知彼，百战不殆。

”就我们公司目前的情况而言，由于地区经济发展的滞后性，眼下我们的主要竞争对手只有联通，因此我们应该抓住这个时机，先了解自己，通过市场调查，既发现潜在市场，也要了解我们已有用户的情况，了解他们的忠诚度如何，分析他们在多大程度上可以成为我们永远的支持者。

同时要深入了解和分析联通的经营情况，提前做好竞争的准备和应对的措施。

作为一名营销代表，我认为首先就是要保持清醒的头脑，严以自律，努力奋斗，就一定能为公司赢得更高的社会声誉，同时也为自己赢得更广阔的发展空间，当然作为一名营销代表，所代言的不仅是公司的产品，而更应该让客户了解认识公司的产品，和产业文化，想做到这一点，唯有依靠我们营销人员，诚挚踏实的人格和坚持不懈.礼貌亲切的服务,让用户亲身体验到我们是真诚的在为他们所想,为他们服务,这样才能让用户认可我们,也为公司的发展作出贡献.
再就要有诚信.以诚待人,热情服务,就是我对待客户的宗旨.
留部门演讲稿篇6
各位同仁们：
大家上午好!
策马扬鞭辞旧岁，喜气洋洋迎新年。

我们走过了忙碌多彩的20xx 年，迎来了充满生机的20xx年。

在新春佳节即将来临之际，我谨代表公司向这一年来无私奉献和辛勤工作的全体员工致以节日的问候。

祝大家新年快乐!
一、总结与回望
20xx年虽已离我们而去，但回首而望，这一年是公司迎难而上的一年，是公司迅速成长的一年，更是公司面对不利形势，勇于开拓进取的一年。

通过公司全体人员的不懈努力和辛勤付出，公司取得全年销售总额1亿7000万元的好成绩，超额完成销售指标4000万元。

至此，我们由20xx年1亿5000万，20xx年1亿6000万发展至今，一年一个台阶，一步一个脚印地成功走向了一条健康稳步的发展之路。

20xx年新产品新业务收入较上一年增长86%，较20xx年增长363%，真正意义上实现了跳跃式发展的良好势头!20xx我们在生产安全问题上经过了几年的努力有了突破性的的提高。

安全事故发生率较20xx、20xx年分别下降82%，56%，并且杜绝了重大安全事故的发生。

20xx 年我们开展了轰轰烈烈的降本增效工作，在全员的努力下，累计节约资金279万元，这其中饱含了每一位员工的努力和智慧!回首亚通5年的发展历程，1800多个日日夜夜里，我们经历过困苦，面对过挫折;付出过汗水，更多的是收获了喜悦。

今天，我们已经由冲压供应商成功转型为焊接供应商，并开始大批量供货，这预示着未来三年我们的产能将大幅度提高，所以，我想再一次感谢和亚通一路走来的每一位员工，感谢你们对我的信任，是你们的努力和坚持，让亚通在不断发展和前进的道路上，能够走的这样昂首阔步!
二、梦想与期望
“宝剑锋
从磨砺出，梅花香自苦寒来”，不经历风雨，如何见彩虹。

而
真正支撑我走到现在的，正是我今天要讲的主题——光荣与梦想，责任与担当。

每个人都拥有梦想，而我的梦想就是将亚通打造成一个受人尊敬的企业。

那什么叫受人尊敬?就是当你非常自豪地告诉你的家人、朋友“我在亚通公司工作”时，他们会望向你，并投以无比羡慕和崇敬的目光。

这就是受人尊敬，被人敬仰。

那么，在这新的一年里，我也要对在座的所有亚通人提出我的期望：
作为一名亚通人，我希望每个人对工作都要充满激情。

这种激情，首先源自你对这份工作的热爱。

只有热爱工作、对工作充满激情的人，才会自动自发地对工作产生责任感。

作为一名亚通人，我希望每个人都能批次信任，相互关怀。

信任与关怀是我们每个人以诚相待，和谐团结的前提，更是发挥团队力量的基础。

目前，我们部门间的合作与沟通还不是很顺畅。

既然我们为了一个共同的梦想走到了一起。

那么，我希望，我们每个人、每个部门在合作时，都能站在一个共同的立场来思考和解决问题。

我希望，我们都能有一颗宽容心。

三、未来与展望
展望20xx年，我们将面临新的机遇和更大的挑战，希望大家继续努力，开拓创新，以新的姿态、新的努力，谱写新的篇章!只有所有亚通人共同努力，齐心协力不断开拓进取，在全年的各项工作中努力贯彻实施，与集团公司一起“中流击水”，我相信20xx年的亚通
将会百尺竿头更进一步，在激烈的市场竞争中成为业界黑马，赢得美好的未来!
最后，我在此谨代表公司再次向全体员工表示衷心的感谢，并通过你们向你们的家人表示新春的祝福，并给大家拜个早年，祝大家新春愉快，工作顺利，身体健康，合家幸福，万事如意!
谢谢!。