成本管理制度范本

成本管理制度范本
第一章总则
第一条为了加强企业的成本管理，提高企业的经济效益，规范成本管理行为，制定本制度。

第二条本制度适用于企业内部各部门和员工在成本管理工作中的行为，各部门和员工应当严格遵守本制度的规定。

第三条本制度的内容包括成本管理的基本原则、成本核算的方法和程序、成本控制的措施等内容。

第四条成本管理的基本原则包括合理性原则、真实性原则、全面性原则、及时性原则、效益性原则。

第五条成本核算的方法和程序包括直接成本核算方法、间接成本核算方法、全成本核算方法等。

第六条成本控制的措施包括成本计划、成本预算、成本分析、成本监控等。

第七条各部门和员工应当根据企业的具体情况和要求，结合成本管理的实际情况，制定相应的成本管理方法和程序。

第八条本制度由企业的成本管理部门负责执行和监督，各部门和员工应当积极配合成本管理部门的工作。

第九条本制度的解释权归企业的成本管理部门所有。

第二章成本管理的基本原则
第一条合理性原则是指成本应当按照成本管理的相关法律法规和企业规定的标准进行核算，不能随意变动或篡改。

第二条真实性原则是指成本应当真实反映企业的实际经营情况，不能虚构或歪曲。

第三条全面性原则是指成本应当全面核算，包括直接成本、间接成本和全成本等。

第四条及时性原则是指成本应当按照相关规定和程序及时核算和披露，不能迟延。

第五条效益性原则是指成本管理的目的是为了提高企业的经济效益，降低成本，提高效益。

第六条各部门和员工应当严格遵守本制度的基本原则，做到合理核算、真实反映、全面统计、及时披露、提高效益。

第三章成本核算的方法和程序
第一条成本核算的方法包括直接成本核算方法、间接成本核算方法、全成本核算方法等。

第二条直接成本核算方法是指将企业生产经营活动中与产品和服务直接相关的成本，在产品和服务中直接予以核算。

第三条间接成本核算方法是指将企业生产经营活动中与产品和服务间接相关的成本，按照一定的分摊比例分摊到各个产品和服务中。

第四条全成本核算方法是指将企业生产经营活动中的所有成本，包括直接成本和间接成本，全部核算在产品和服务中。

第五条成本核算的程序包括成本收集、成本分配、成本计算、成本报告等环节。

第六条各部门和员工应当根据企业的具体情况和要求，选用适合的成本核算方法和程序进行成本管理。

第七条本制度由企业的成本管理部门负责执行和监督，各部门和员工应当积极配合成本管理部门的工作。

第八条本制度的解释权归企业的成本管理部门所有。

第四章成本控制的措施
第一条成本计划是指根据企业的发展规划和要求，制定相应的成本计划，包括成本预算、成本指标等。

第二条成本预算是指根据成本计划和要求，对企业的各项成本进行预算，确定各项成本的费用预算额度。

第三条成本分析是指对企业的各项成本进行详细分析，找出成本的构成和变动原因，为成本控制提供依据。

第四条成本监控是指对企业的各项成本进行实时监控和控制，及时发现和解决成本超支的问题。

第五条各部门和员工应当根据企业的具体情况和要求，结合成本管理的实际情况，制定相应的成本控制措施。

第六条本制度由企业的成本管理部门负责执行和监督，各部门和员工应当积极配合成本管理部门的工作。

第七条本制度的解释权归企业的成本管理部门所有。

第五章成本管理的实施
第一条各部门和员工应当认真学习和理解本制度的相关规定，按照制度执行和监督成本管理的工作。

第二条各部门和员工应当根据企业的具体情况和要求，制定相应的成本管理方法和程序，做到合理核算、真实反映、全面统计、及时披露、提高效益。

第三条各部门和员工应当加强成本管理的实践工作，提高成本管理的能力和水平，为企业的经济效益做出积极的贡献。

第四条企业的成本管理部门应当加强对各部门和员工的成本管理工作的监督和指导，及时发现和解决成本管理中存在的问题。

第五条企业的领导人员应当高度重视成本管理工作，积极支持成本管理部门的工作，为企业的经济效益创造良好的条件。

第六章附则
第一条本制度自颁布之日起生效，原有的相关规定自行废止。

第二条本制度的解释权归企业的成本管理部门所有。

第三条本制度的修改和补充由企业的成本管理部门负责，并经企业领导批准后生效。

第四条本制度的具体实施细则由企业的成本管理部门自行制定。

第五条本制度的解释权归企业的成本管理部门所有。

以上制度经过企业领导批准，自即日起施行。

企业名称：XXXXXX
日期：XXXX年XX月XX日
制定单位：XXXXXX
批准单位：XXXXXX
执行单位：XXXXXX
审定单位：XXXXXX
制度编号：XXXXXX
制度修订：XXXXXX
以上是一份成本管理制度范本，希望对您有所帮助。