客户投诉案件处理规则制度格式

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客户投诉案件处理规则格式

客户投诉案件处理规则格式一、背景说明客户投诉是指客户对公司提供的产品或服务存在不满，对公司进行申诉的行为。

为了规范客户投诉案件的处理流程，提高对客户的满意度和忠诚度，制定了以下的客户投诉案件处理规则。

二、投诉接收和登记1.接受投诉的部门/人员应当友善、耐心地接待客户，并向客户确认其投诉内容和要求。

三、投诉调查和核实1.接受投诉的部门/人员应当及时成立调查组，对投诉进行调查和核实。

2.调查组应当以客观、公正、透明的原则进行调查，听取客户陈述、收集相关证据并进行分析。

四、投诉处理和回复1.在调查核实的基础上，制定具体的投诉处理方案，并及时向客户进行回复。

2.回复内容应当包括对投诉的处理结果说明、公司对投诉问题的解决方案和改进措施等。

五、纠纷解决和补偿1.对于投诉问题存在争议的，可以提请纠纷解决小组进行调解或仲裁。

2.在解决纠纷的过程中，应当秉持公平、合理的原则，并尽力实现双赢的结果。

3.如确实存在公司过失或失误导致客户受损，应当及时给予合理的补偿。

六、投诉案件统计和分析1.公司应当建立投诉案件统计和分析制度，对每起投诉案件进行记录和分析。

2.统计分析的目的是为了了解投诉情况的发展趋势和重点领域，为公司的改进和提升提供参考。

七、员工培训和意识提升1.公司应当定期开展员工培训，提高员工对客户投诉案件处理流程和技巧的理解和掌握。

2.培训内容应当涵盖客户服务意识、沟通技巧、情绪管理等方面。

八、监督和评估机制1.公司应当建立完善的内部监督机制，对投诉案件的处理过程进行监督和评估。

2.监督和评估结果应当及时向相关部门/人员反馈，并进行有效的整改和改进。

九、常见问题解答1.公司应当建立常见问题解答库，为客户提供快速、准确的解答。

2.常见问题解答库应当定期更新和维护，保证解答的及时性和有效性。

以上为客户投诉案件处理规则的主要内容，为公司处理客户投诉案件提供了明确的流程和规范。

希望通过这些规则的执行，能够提高对客户的满意度和忠诚度，建立良好的客户关系。

客户投诉管理规章制度三篇

客户投诉管理规章制度三篇客户投诉管理规章制度【通用8篇】管理制度是企业管理制度的总称，主流商业管理课程均对如何建立企业管理制度有详细指导。

以下是小编收集整理的客户投诉管理规章制度三篇，仅供参考，希望能够帮助到大家。

第一篇: 客户投诉管理规章制度为及时、有效地处理客户的投诉及意见反馈，切实保障客户的利益，提高服务质量，完善服务制度，经合伙人会议讨论决定，特制定本制度。

一、投诉及意见反馈的接待和受理工作(一)电话或上门的投诉和意见反馈由总台接待并转专门负责人受理。

(二)书面的投诉和意见反馈由行政总台负责受理。

(三)司法行政机关、律师协会转来的投诉和意见反馈由专门负责人受理。

(四)接待受理人员的工作:1、填写投诉或意见反馈处理登记表及台帐；2、留存相关材料的原件；3、将相关材料及处理登记表按规定转给相关处理人员。

二、投诉和意见反馈的处理工作(一)被投诉人应当回避。

(二)先由专门负责人出具书面意见，再由业务分管合伙人处理，如分管合伙人不在，则由主任或其他合伙人处理。

重大事项应由所务会议或合伙人会议讨论决定。

(三)处理人员应当对相关事情及材料的真实性进行调查。

(四)涉及原则性问题或重大问题的投诉，应召开所务会议或合伙人会议讨论处理方案，并确定是否向相关管理部门通报。

(五)应及时与投诉人或意见反馈人联系，明确告知处理的工作安排状况。

(六)处理人员应当签署明确处理意见，并将相关材料移交专门负责人，由专门负责人组织实施。

(七)处理工作的注意事项:1、相关人员在受理或处理相关事宜时，不得与投诉人发生争执；2、处理投诉应当认真、细致，仔细核查相关状况的细节；3、应尽可能缓解投诉人的情绪，但在作来源理决定前不得做任何承诺；4、处理人员不得将投诉及处理事宜告知不相关人员；5、原则上要求采用书面形式回复意见。

三、信息反馈及资料存档工作(一)处理完结后的所有材料由行政人员归档备查。

行政人员应按年度建立案宗。

(二)调查相关人员对处理意见的满意度。

客户投诉处理制度范文(3篇)

客户投诉处理制度范文一、引言本文档旨在规范并完善公司内部的客户投诉处理制度，确保有效处理客户投诉，提升客户满意度，增强公司形象。

本制度适用于全体公司员工，并应严格遵守。

二、投诉受理和登记1. 客户投诉可以通过电话、邮件、在线平台等方式进行受理。

2. 投诉受理人员应及时准确记录客户投诉内容，并按照事实真实原则进行登记，包括投诉人基本信息、投诉时间、投诉方式、投诉内容等。

3. 投诉受理人员应向投诉人说明后续处理流程和时间，并提供投诉处理编号，以方便后续跟进。

三、投诉调查和核实1. 投诉受理人员应尽快转交给相关部门进行调查和核实。

2. 相关部门应按照规定的时间要求进行调查，并与投诉人进行沟通，以了解更多详细情况。

3. 调查和核实的结果应进行书面记录，并及时反馈给投诉受理人员。

四、投诉处理和解决1. 根据调查和核实的结果，投诉受理人员应与投诉人进行沟通，并提供解决方案。

2. 解决方案应务实可行，并符合公司政策和相关法律法规。

3. 若解决方案得到投诉人认可，投诉受理人员应及时执行，并在规定时间内完成。

4. 如果投诉人对解决方案不满意，投诉受理人员应代为转交给上级主管，并协助处理。

五、投诉跟进和监督1. 投诉受理人员应定期跟进处理进展，并与投诉人保持沟通，了解满意度。

2. 相关部门应积极配合，并及时提供处理进展情况。

3. 投诉受理人员应保留相关的沟通记录和处理材料，并建立完善的档案归档制度。

六、投诉总结和改进1. 每月对投诉进行统计分析，分析投诉种类、原因和处理结果等，并撰写投诉总结报告。

2. 根据投诉总结报告，公司管理层应采取必要的措施，改进组织或工作流程，以避免类似投诉再次发生。

3. 同时，各级管理人员应重视客户投诉问题，加强培训和督促，提高员工的服务意识和素质。

七、制度宣传和培训1. 公司应定期宣传和培训相关员工，使其熟悉并掌握本投诉处理制度。

2. 相关部门应加强与客户的沟通，宣传公司的品牌形象及服务理念，以降低投诉的发生率。

顾客投诉与退货处理管理制度

顾客投诉与退货处理管理制度第一章总则第一条为了规范顾客投诉与退货处理工作，提高服务质量，维护消费者合法权益，根据《中华人民共和国消费者权益保护法》、《中华人民共和国产品质量法》等法律法规，制定本制度。

第二条本制度适用于公司所属各门店、电商平台等销售渠道的顾客投诉与退货处理工作。

第三条顾客投诉与退货处理工作应遵循公平、公正、公开、及时的原则，确保消费者合法权益得到有效保障。

第四条公司设立顾客服务部门，负责统一接收、处理顾客投诉与退货事项。

第二章顾客投诉处理第五条顾客投诉受理（一）顾客通过电话、 email、微信、现场等方式向公司提出投诉，顾客服务部应立即予以受理，并做好投诉记录。

（二）顾客服务部在接到投诉后，应在5个工作日内回复顾客，对投诉内容进行核实，并告知顾客处理进度及预计处理时间。

第六条投诉调查与责任确定（一）顾客服务部根据投诉内容，进行调查并填写投诉调查表。

（二）若投诉属实，顾客服务部应分析确定责任部门；若投诉不属实，应及时向顾客反馈调查意见。

第七条投诉处理与方案制定（一）对于情况属实的投诉，顾客服务部应填写投诉传递单，向责任部门传递。

（二）责任部门应在3个工作日内给出答复及解决方案，顾客服务部与顾客沟通后，若顾客同意，按方案执行；若顾客不同意，返回责任部门。

第八条投诉处理结果反馈与满意度调查（一）顾客服务部在责任部门实施方案完毕后5个工作日内进行客户回访，并填写客户满意度调查表。

（二）对于不同类型的投诉，回访次数有所不同：工程质量投诉至少回访2次；服务质量投诉需要回访1-2次。

第九条投诉处理结果记录与存档（一）顾客服务部将回访意见返回责任部门，并存档。

（二）若顾客满意或非常满意，则投诉正式受理完毕；若顾客不满意，则重新从第二步开始处理。

第三章顾客退货处理第十条退货处理原则（一）礼貌接待顾客，询问退货原因。

（二）确认小票（金额、购买日期、购买地点、数量、款号）。

（三）检查货品有无损坏或污损，无法确定质量问题的，交上级部门鉴定。

客户投诉与纠纷解决制度

客户投诉与纠纷解决制度第一章总则第一条为了保障企业与客户的良好关系，及时、妥当地处理客户投诉与纠纷，提升客户满意度，订立本《客户投诉与纠纷解决制度》（以下简称“本制度”）。

第二条本制度适用于本企业的全部客户投诉与纠纷的处理问题。

第三条本制度的目标是通过公正、公平、透亮的方式解决客户投诉与纠纷，确保客户合法权益，维护企业声誉。

第二章客户投诉处理程序第四条客户投诉渠道： 1. 客户可以通过电话、邮件、在线客服等方式向企业提出投诉。

2. 企业接到投诉后，应指定专人负责接待客户投诉，并及时供应解决方案。

第五条投诉登记： 1. 专人负责将客户投诉的内容、时间、联系方式等认真记录，并向客户确认投诉信息的准确性。

2. 记录的内容应包含客户个人信息、投诉问题、解决方案等。

第六条投诉调查： 1. 企业应组织相关部门对客户投诉进行调查，收集相关证据料子。

2. 调查过程中，应与客户保持及时沟通，了解投诉的具体情况及客户的需求。

第七条投诉处理： 1. 依据调查结果，企业应及时予以客户回复，解释处理原因及结果。

2. 对于客户合理的投诉，企业应当及时供应合理的解决方案，并切实落实。

第八条投诉反馈： 1. 对于问题投诉，企业应当着力解决问题，提升服务质量，并向客户反馈处理结果。

2. 企业应当建立投诉案例库，及时总结经验教训，改进服务流程。

第三章客户纠纷解决机制第九条客户纠纷的界定： 1. 客户纠纷是指客户与企业在交易过程中，因合同履行、商品质量、技术服务等方面发生分歧，无法达成全都看法的情况。

2. 客户纠纷包含但不限于货物质量问题、违约责任、服务争议等。

第十条纠纷解决方式： 1. 企业鼓舞客户与企业进行友好协商，协商不成的，可申请仲裁、调解等解决方式。

2. 企业与客户可以签订仲裁协议，商定仲裁机构及程序。

第十一条纠纷仲裁： 1. 双方商定的仲裁机构应当是具有资质、信誉良好的第三方机构。

2. 企业应乐观参加仲裁程序，供应相关证据料子，并敬重仲裁结果。

客人投诉处理的管理规定(3篇)

第1篇第一章总则第一条为规范公司对客人投诉的处理流程，提高服务质量，维护公司形象，根据国家相关法律法规和公司实际情况，制定本规定。

第二条本规定适用于公司所有员工及相关部门对客人投诉的处理。

第三条客人投诉处理应遵循以下原则：1. 公正、公平、公开；2. 快速、高效、准确；3. 尊重客人，真诚服务；4. 及时反馈，持续改进。

第二章投诉渠道第四条公司设立以下投诉渠道：1. 客服电话：400-xxx-xxxx；2. 客服邮箱：***************；3. 网站投诉平台；4. 微信公众号投诉；5. 现场投诉。

第五条各部门应积极配合公司设立投诉渠道，确保投诉渠道畅通无阻。

第三章投诉接收与登记第六条客服部门负责接收和处理所有投诉。

第七条投诉接收方式：1. 电话、邮件、网站、微信公众号等线上渠道；2. 现场接待。

第八条投诉登记要求：1. 投诉人信息：姓名、联系方式、地址等；2. 投诉内容：具体描述投诉事件、涉及部门、要求等；3. 投诉时间：接收投诉的时间；4. 投诉处理人：负责处理投诉的客服人员。

第九条客服部门应在接到投诉后24小时内完成投诉登记，并将相关信息录入投诉管理系统。

第四章投诉处理第十条投诉处理流程：1. 客服部门接到投诉后，应立即进行调查核实；2. 根据调查结果，提出初步处理意见；3. 将初步处理意见反馈给投诉人；4. 投诉人同意初步处理意见后，客服部门应立即执行；5. 投诉人不同意初步处理意见，客服部门应进一步调查，直至达成一致；6. 投诉处理完成后，客服部门应将处理结果反馈给投诉人。

第十一条投诉处理要求：1. 投诉处理时限：一般投诉应在3个工作日内处理完毕，复杂投诉应在5个工作日内处理完毕；2. 投诉处理结果：客服部门应将处理结果以书面形式通知投诉人；3. 投诉处理记录：客服部门应将投诉处理过程及结果记录在案。

第五章处理结果反馈第十二条投诉处理完成后，客服部门应及时将处理结果反馈给投诉人。

客户投诉处理制度（3篇）

客户投诉处理制度一、制定客户投诉处理制度的目的就是及时并准确把客户的投诉反馈到公司，通过一些列的调查及时处理好客户的投诉。

二、客户投诉处理制度涉及人员：销售员(包括各级销售经理)、销售助理、销售部助理、质检人员、总经理，电话接听员、办公室等全部公司员工。

三、客户投诉处理制度程序：(1)公司任何员工接到客户投诉，在做热情解答的前提下，立刻转告客服部。

(2)办公室接到投诉后，请详细记录投诉事项，并做出初步解释。

然后正式启动客户投诉处理程序。

(3)办公室根据投诉类型进行分类，非质量的投诉由客服部负责协调公司相关部门处理。

(4)质量相关的投诉转质检部，由质检部负责处理。

(5)所有投诉处理结果由办公室负责汇总，并跟踪投诉处理效果。

(6)办公室每周通报客户投诉情况。

(7)办公室每月汇总一次客户投诉，并通告各部门。

客户投诉处理制度（2）是企业为了保证客户满意度和解决客户投诉问题而建立的一套流程和规定。

以下是一个典型的客户投诉处理制度的步骤：1. 接收投诉：客户可以通过电话、电子邮件、在线聊天等方式向企业提交投诉。

企业应该设立专门的投诉接收渠道，并及时回复客户确认投诉信息。

2. 登记投诉：企业应该将客户投诉信息记录在投诉登记表中，包括客户姓名、联系方式、投诉内容、投诉时间等详细信息。

3. 分析问题：企业应该对客户投诉内容进行仔细分析，找出问题的根源和原因。

可以通过与相关部门沟通或进行客户调查来获取更多信息。

4. 解决问题：企业应该制定具体的解决方案，包括针对问题的具体措施和时间表，并向客户解释方案的内容和进展。

5. 跟进和反馈：企业应该及时跟踪投诉解决的进展，并向客户提供解决方案的反馈和更新。

6. 存档和总结：企业应该将所有的投诉记录和处理过程存档，以备查阅和总结经验教训。

7. 监测和改进：企业应该建立定期的监测机制，评估投诉处理的效果，并根据客户的反馈和建议对处理制度进行改进和优化。

通过建立客户投诉处理制度，企业可以更好地处理客户投诉问题，提高客户满意度，增强企业的声誉和竞争力。

客户投诉管理制度(优秀8篇)

客户投诉管理制度（优秀8篇）第一条为保证客户（终端消费者、代理商、加盟商）对本公司商品销售所发生的客户投诉案件有统一规范的处理手续和方法，防范类似情况再次发生，特制定本办法。

第二条本办法所指客户投诉案件系指出现第三条所列事项，客户提出减价、退货、换货、损害赔偿、批评建议等。

第三条客户的正当投诉范围包括：1.产品在品质上有缺陷；2.产品的交期；3.产品规格、等级、数量等与合同规定或与货物清单不符；4.产品技术规格超过允许误差范围；5.产品在运输途中受到损害；6.因包装不良造成损坏；7.存在其他品质问题或违反合同问题。

第四条本公司各类人员对投诉案件的处理，应以谦恭礼貌、迅速周到为原则。

各被投诉部门应尽力防范类似情况的再度发生。

第六条行政人事部职责：1.检查审核投诉处理通知，确定具体的处理部门。

2.组织投诉的调查分析。

3.提交调查报告，分发有关部门。

4.填制投诉统计报表。

第七条各门店接到投诉后，应确认其投诉理由是否成立，呈报上级主管裁定是否受理。

如属客户原因，应迅速答复客户，婉转讲明理由，请客户谅解。

第八条各营运部门对受理的投诉，应进行详细记录，并按下列原则作出妥善处理：1.凡属质量缺陷，规格、数量与合同不符，现品与样品不符，超过技术误差时，填制投诉记录卡，送行政人事部。

2.如纯属合同纠纷，应填制投诉记录卡，并附处理意见，送公司有关领导裁定处理。

3.如属发货手续问题，依照内销处理办法规定处理。

第九条行政人事部在接到上述第一种情况的投诉记录卡时，要确定具体受理部门，指示受理部门调查。

第十条受理部门接到记录卡后，应迅速查明原因。

以现品调查为原则，必要时要进行记录资料调查或实地调查。

调查内容包括：1.投诉范围（数量、金额等）是否属实。

2.投诉理由是否合理。

3.投诉目的调查。

4.投诉调查分析。

5.客户要求是否正当。

6.其他必要事项。

第十一条受理部门将调查情况汇总，填制“投诉调查报告”，随同原投诉书一同交主管审核后，交行政人事部。

客诉规则制度模板

客户投诉处理规则制度模板第一条总则1.1 目的为确保客户投诉案件能够得到及时、有效的处理，提高公司服务质量，维护公司形象，制定本制度。

1.2 适用范围本制度适用于公司所有部门和员工，针对客户对产品质量、服务等方面的投诉处理工作。

1.3 定义客户投诉（客诉）：客户对产品质量、服务等方面不满意，提出的改进要求或意见。

第二条组织架构与职责2.1 组织架构设立客户投诉处理小组，由组长、副组长及成员组成。

组长负责投诉处理工作的整体协调与监督，副组长协助组长工作，成员负责具体投诉案件的处理。

2.2 职责分配（1）组长：负责投诉处理工作的整体协调与监督，对重大投诉案件进行决策。

（2）副组长：协助组长工作，负责投诉处理工作的日常监督与协调。

（3）成员：负责具体投诉案件的接收、调查、处理及反馈，对投诉处理结果负责。

第三条投诉处理流程3.1 投诉接收（1）投诉渠道：客户可通过电话、邮件、在线客服等方式向公司提出投诉。

（2）投诉接收人员：各业务部门负责人及客服人员。

（3）投诉接收时间：工作日周一至周五，上午9:00-12:00，下午13:00-18:00。

3.2 投诉登记与分类（1）投诉登记：投诉接收人员应在收到投诉后1小时内将投诉信息登记在投诉处理系统中，包括客户信息、投诉内容、投诉时间等。

（2）投诉分类：根据投诉内容，将其分为质量问题、服务问题、物流问题等类别。

3.3 投诉调查与处理（1）投诉调查：成员接到投诉后，应在1个工作日内与客户取得联系，了解详细情况，必要时可进行实地调查。

（2）投诉处理：根据调查结果，确定责任部门和处理方案，及时采取措施予以整改。

3.4 投诉反馈（1）处理结果反馈：成员应在投诉处理结束后，向客户反馈处理结果，如有需要，可提供相关证明材料。

（2）投诉处理进度反馈：组长定期向副组长及成员了解投诉处理进度，对重大投诉案件进行跟踪反馈。

第四条投诉处理时限4.1 一般投诉案件应在收到投诉后3个工作日内处理完毕，并向客户反馈处理结果。

客户投诉管理制度范本(5篇)

客户投诉管理制度范本第一条:目的为求迅速处理客户投诉(客诉)案件，维护公司的信誉，促进质量改善与售后服务，制定本办法。

第二条:范围包括客诉表单编号原则，客诉的处理、追踪改善、成品退货、处理期限，核决权限及处理逾期反应等项目。

第三条:适用时机凡本公司产品遇客户反应质量异常的申诉(以下简称“客诉”)时，依本施行办法的规定办理。

(如未造成损失时业务部或有关单位前往处理时，应填报“异常处理单”反应有关单位改善)。

第四条:进行客诉处理时，务必依据客诉处理程序来进行。

第五条:客诉分类客诉处理作业依客诉异常原因的不同区分为:(一)非质量异常客诉发生原因(指人为因素造成)。

(二)质量异常客诉发生原因。

第六条:处理部门第七条:处理职责各部门客诉案件的处理职责(一)业务部门1、详细检查客诉产品的订单编号、料号、数量、交运日期。

2、了解客诉要求及确认客诉理由。

3、协助客户解决疑难或带给必要的参考资料。

4、迅速传达处理结果。

(二)质量管理部1、进行客诉案件的调查、上报以及职责人员的拟定。

2、发生原因及处理、改善对策的检查、执行、督促。

3、客诉质量的检验确认。

(三)总经理室生产管理组1、客诉案件的登记，处理时效管理及逾期反应。

2、客诉资料的审核、调查、上报。

3、处理方式的拟定及职责归属的判定。

4、改善客诉方案的提出、执行成果的督促及效果确认。

5、协助有关部门进行客诉的调查及妥善处理。

6、客诉处理中提出客诉反应的意见，并上报有关部门进行追踪改善。

(四)制造部门1、针对客诉资料进行详细调查，并拟定处理对策及执行检查。

2、提报生产单位、机班别、生产人员，及生产日期。

第八条:客诉处理表编号原则(一)客诉处理的编号原则年度(____)月份(____)流水编号(____)(二)编号周期以年度月份为原则。

第九条:客户反应调查及处理(一)业务部人员于接到客户反应产品异常时，应即查明该异常(编号、料号、交运日期、数量、不良数量)、客户要求，并即填具“客户抱怨处理表”(附表2)连同异常样品签注意见后送总经理室办理。

公司客户投诉规章制度模板

公司客户投诉规章制度模板第一章总则第一条为规范公司客户投诉处理工作，维护公司形象，提高客户满意度，特制定本规定。

第二条公司客户投诉处理工作，应当遵循便捷、公平、及时的原则，保证客户权益。

第三条公司客户投诉处理工作应当依法、依规、依纪进行，树立公司良好形象。

第四条本规定适用于公司所有相关部门及员工，如有违反，将受到相应的处罚。

第二章投诉接待第五条客户投诉可以通过来电、来函、来访等渠道进行，相关部门应当做好投诉接待工作。

第六条客户投诉应当认真记录，及时处理，确保客户能得到满意的解决方案。

第七条投诉接待人员应当耐心倾听客户诉求，不得随意中断或拒绝接待。

第八条投诉接待人员应当保持良好的工作状态，不得情绪化，保持客观公正。

第九条投诉接待人员应当依据公司规定，向客户说明公司的投诉处理流程和时间节点。

第十条投诉接待工作应当保持客户信息的机密性，不得泄露给外部人员。

第三章投诉处理第十一条投诉处理应当依据公司相关规定进行，分为初步核实、调查取证、处理反馈等步骤。

第十二条初步核实阶段，需要核实投诉内容的真实性和合理性，初步联系相关部门了解情况。

第十三条调查取证阶段，需要实地调查、取证，听取投诉方和被投诉方的意见，争取将事实搞清楚。

第十四条处理反馈阶段，需要根据事实情况，寻找解决方案，及时进行处理，并向客户做出反馈。

第十五条投诉处理应当保持客户知情权，积极与客户沟通，尽量达成双方满意的解决方案。

第十六条投诉处理应当及时，不得拖延处理，保证客户投诉得到及时回复。

第四章投诉结束第十七条投诉结束后，应当对投诉工作进行总结，分析原因，总结经验，推动问题解决。

第十八条投诉结束后，应当对客户进行满意度调查，了解客户对投诉处理工作的满意度。

第十九条投诉结束后，应当及时将投诉资料整理归档，以备查阅。

第五章处罚措施第二十条对于违反本规定的员工，公司将根据情节轻重给予相应的处罚，包括口头警告、书面警告、停职检讨、责令辞退等。

第二十一条对于投诉内容不属实的客户，应当进行批评教育，并告知客户公司的处理结果。

客户投诉处理的规章制度

客户投诉处理的规章制度一、客户投诉的定义客户投诉是指客户对企业产品或服务不满意，并通过书面、口头或电子邮件等方式向企业提出异议的行为。

二、投诉受理流程1.客户投诉应在接待处、客户服务部门等设立投诉信箱，投诉电话等方式接收客户投诉；2.接到投诉后，应由专人负责受理投诉，并填写客户投诉登记表；3.对于口头投诉，应立即记录投诉内容，尽快向相关部门传达；4.对于书面投诉，应在24小时内向客户确认收到投诉，并告知投诉进展的处理情况。

三、投诉处理流程1.收到投诉后，应及时组织调查，确定投诉的内容、原因及责任方；2.对于能够立即解决的问题，应立即与客户沟通并解决；3.对于复杂的问题，应组织相关部门开会讨论并制定解决方案；4.在解决问题的过程中，应保持与客户的沟通，及时向客户反馈处理情况；5.解决问题后，应建立投诉处理档案，并向客户发送处理结果反馈。

四、投诉解决原则1.客户至上原则：客户投诉是企业改进的动力，应当以客户满意为目标；2.快速响应：收到投诉后，应立即启动处理程序，争取在最短时间内解决问题；3.避免复发：解决问题后，应深入分析原因，采取措施避免问题再次发生；4.诚实守信：在处理过程中，应坦诚对待客户反馈，确保处理结果真实可信；5.持续改进：定期评估客户投诉处理工作，根据反馈意见改进工作流程和服务质量。

五、客户投诉处理的责任分工1.运营部门负责投诉的受理和调查工作；2.质量部门负责对投诉问题进行原因分析和解决方案的制定；3.客户服务部门负责与客户的沟通和投诉处理结果的反馈；4.领导班子负责对客户投诉处理工作进行监督和评估。

六、客户投诉处理的监督机制1.定期召开客户投诉处理工作会议，总结经验，规范工作流程；2.建立客户投诉处理的监督机构，对投诉解决情况进行评估；3.加强对员工的培训，提高员工的投诉协调能力和服务意识；4.及时汇总客户投诉数据，分析原因，并对常见问题进行解决。

七、客户投诉处理的考核及奖惩制度1.客户投诉处理工作将纳入年度绩效考核，对不严格执行客户投诉处理规章制度的部门及个人进行处罚；2.对于优秀的客户投诉处理工作团队和个人进行表彰和奖励，以激励员工提高服务质量。

客户投诉管理制度(三篇)

客户投诉管理制度为加强对客户投诉处理工作的质量管理，牢固树立“以顾客为中心”的服务意识，提高服务水平和工作质量，密切同客户的关系，提高客户满意度，进一步搞好销售工作，特制订本管理制度。

一、投诉接待热线二、受理流程1、电话投诉接到客户的电话投诉能解答的当即解答，不能解答的立即建立客户投诉表把客户的姓名，地址、电话号码、以及投诉的资料，立即同相关部门联系状况，在____小时答复客户，在客户咨询登记表记录答复结果。

2、客户书面投诉收到客户的书面投诉，要立即向营销办管理部汇报，请示。

并在____小时内给客户进行登记、回复客户确认。

3、客户口头投诉或转交投诉客户当面口头投诉或转交投诉在____小时登记，并按按投诉资料分类处理。

处理办法分四种状况：3.1投诉资料是产品质量（口感，风味、包装）的问题，由质量部的专业人员去进行调查。

根据调查原因能立即解答的，立即解答。

不能立即解答的，立即和上级部门领导汇报，质量部进行整改处理方案，给客户承诺三个工作日的回复期限和投诉答复状况。

3.2客户产品退货是指产品出现沉淀，较大悬浮物，质量部根据调查，状况事实，按退货的流程办理。

如果因客户仓储不当导致的包装发霉，瓶盖扭断，渗漏等现象不属于质量事故不给于退货。

如果是在出库____天内发霉，质量部会根据销售出库审核表进行审核，状况属实，按退货的受理流程办理无条件退货。

3.3投诉资料是产品的售后服务，工作人员的失职，工作态度等营管办会对被投诉的当事人进行通报批评，并且将处罚和批评的结果反馈给客户。

3.4投诉资料是客户对工作人员误解的，营管办负责人根据状况的真实对客户进行解答，消除客户与工作人员的误会。

三、投诉处理的期限要求客户投诉处理期限不能超过三个工作日，特殊状况不能超过七个工作日。

四、投诉处理结果的反馈和归档1、客户投诉的职责部门在投诉处理完毕后，营管办在____小时内会将客户处理反馈单反馈给投诉客户，征求投诉客户对处理结果的意见和推荐，努力做到客户对全良液售后服务的认可。

举报投诉受理和处理制度范本(三篇)

举报投诉受理和处理制度范本一、用户举报投诉的接收1.凡用户对公司服务方面的举报投诉，不论采取何种方式，如信函、电话、传真或来人面谈，统一集中登记、组织处理、向客户反馈处理结果。

2.建立《客户举报投诉登记表》，对每一份举报投诉或意见均予以记录。

记录的内容包括客户名称、举报投诉文件（信件、传真、电话及面谈的正式记录）的编号、举报投诉性质或内容摘要、处理结果等。

3.根据客户举报投诉或意见，填写《客户举报投诉处理通知单》。

为了便于跟踪、检索，每一份《客户举报投诉处理通知单》应进行编号，并与《客户举报投诉登记表》中的编号以及对客户举报投诉或意见原件所作的编号保持一致。

二、用户意见的处理（必须满足公司对用户的承诺要求处理）1.将《用户举报投诉处理通知单》连同用户举报投诉或意见原件责成相应班组进行处理。

（1）由有关班组负责作出补救措施。

（2）作出补救措施的同时，还需采取纠正措施，近预定时间完成。

2.对重大问题的举报投诉，不能处理的需统一协调的问题，直接报负责人，由负责人作出处理决定。

3.对需采取纠正措施的问题要在《用户举报投诉处理通知单》中记录，以便跟踪检索。

4.在完成补救措施后，应将处理结果反馈给，由负责与用户联系，报告处理结果，直到用户满意为止。

举报投诉受理和处理制度范本（二）1、着装整齐、佩证上岗，举止庄重，用语文明，保持良好的执法形象；2、巡查人员接到中心指令后，应迅速行动，在确保行车安全的情况下，于____分钟内赶赴现场；3、以事实为依据，以法律法规为准绳，坚持原则，依法行政，以理服人，尽心尽责地调解好每一次纠纷；4、遇有一时无法在现场解决的问题，应向双方当事人陈述原因，告知其处理方法；5、严守办案纪律，不徇私情，涉及与本人有直接利益关系的举报、投诉应主动向所里汇报，请求回避；6、坚持以调解和处理相结合的原则，善于在投诉中发掘案源，不轻易放过每一条线索，牢固树立违法必究的思想；7、在调解中遇有疑难问题，应及时向所里汇报，不轻易表态，不草率从事；8、调解结束返回后，应及时处理结果和有关单据移交归档，防止丢失和遗忘。

公司客户投诉规章制度范本

公司客户投诉规章制度范本第一章总则第一条为规范公司客户投诉工作，保障客户权益，提高客户满意度，根据《中华人民共和国消费者权益保护法》等相关法律法规，制定本规章制度。

第二条公司客户投诉规章制度适用于公司客户投诉工作，旨在规范投诉处理程序，确保客户投诉得到及时、有效、公正处理。

第三条公司客户投诉规章制度的执行范围包括公司内部各部门以及与客户直接联系的员工。

对于客户提出的投诉问题，公司要及时受理、认真调查，并给予合理的解决方案。

第四条公司要建立健全客户投诉管理制度，配备专门的投诉处理人员，确保客户投诉问题得到及时解决。

第二章客户投诉的受理第五条客户投诉是指客户因公司产品或服务质量问题、服务态度不满或合同履行等方面引起的不满或申诉。

第六条客户投诉可以通过电话、邮件、信函、网上留言等方式进行。

公司要设立专门的投诉受理渠道，明确投诉受理时间和渠道。

第七条公司接到客户投诉后，应及时记录客户投诉内容，登记客户基本信息，保密客户个人信息。

第八条对于复杂、涉及重大利益的投诉问题，公司要派专门人员负责调查核实，确保客户投诉问题得到解决。

第九条公司要建立客户投诉信息库，定期分析客户投诉原因，总结经验教训，改进服务质量。

第十条公司要及时向客户反馈投诉处理结果，并告知客户投诉解决的具体措施和时间。

第三章投诉处理程序第十一条公司要建立客户投诉处理程序，包括受理、登记、调查、处理、反馈等环节。

确保每一起客户投诉都能得到妥善处理。

第十二条公司要设立专门的投诉处理小组，负责处理客户投诉问题，合理分工，迅速解决。

第十三条公司要及时调查客户投诉问题，核实客户反映情况，找到问题根源，给予客户合理解决方案。

第十四条对于不属于公司管理范围内的投诉问题，公司要积极与相关部门联系，协助客户解决问题。

第十五条对于客户合理的投诉请求，公司要给予积极回应，尽快解决问题，确保客户满意。

第十六条对于无法解决的复杂投诉问题，公司要及时向客户说明原因，并提供适当的补偿方案。

顾客投诉管理制度范本

顾客投诉管理制度范本第一条总则为提高我公司的服务质量，维护消费者合法权益，规范顾客投诉处理工作，根据《中华人民共和国消费者权益保护法》及相关法律法规，特制定本制度。

第二条投诉定义本制度所称投诉，是指消费者（以下简称顾客）认为我公司的产品或服务存在问题，向公司提出的意见、建议或要求。

第三条投诉处理原则（一）尊重顾客原则：认真倾听顾客意见，尊重顾客人格，礼貌待人，为顾客保密。

（二）及时处理原则：迅速响应顾客投诉，及时处理，尽快解决问题。

（三）公正公平原则：客观公正地调查投诉事项，公平公正地处理投诉问题。

（四）积极改进原则：针对投诉问题，积极采取措施改进，提高产品和服务质量。

第四条投诉处理部门及职责（一）设立投诉管理部门：公司应设立专门的投诉管理部门，负责统一接收、处理顾客投诉。

（二）投诉管理部门职责：1. 接收、登记顾客投诉，并提供相关咨询服务。

2. 调查、核实投诉事项，提出处理意见和改进措施。

3. 督促、协调相关部门处理投诉问题，并跟踪反馈处理结果。

4. 定期汇总、分析投诉情况，向公司领导提供改进管理的建议。

5. 开展员工培训，提高员工服务意识和投诉处理能力。

第五条投诉处理流程（一）接收投诉：投诉管理部门及时接收顾客投诉，并对投诉情况进行初步了解。

（二）登记投诉：投诉管理部门详细记录投诉信息，包括投诉人、投诉时间、投诉内容等。

（三）调查核实：投诉管理部门对投诉事项进行调查核实，了解情况，判定责任。

（四）处理意见：根据调查结果，投诉管理部门提出处理意见和改进措施。

（五）处理反馈：投诉管理部门督促相关部门处理投诉问题，并向顾客反馈处理结果。

（六）投诉闭环：投诉管理部门对处理完毕的投诉进行跟进，确保问题得到解决，顾客满意。

第六条投诉处理时限（一）一般投诉：自收到投诉之日起，应在3个工作日内处理完毕。

（二）复杂投诉：自收到投诉之日起，应在5个工作日内处理完毕。

（三）特殊投诉：根据实际情况，最长不超过10个工作日。

客户投诉管理制度范本（六篇）

客户投诉管理制度范本第一条为及时处理客户各种意见、推荐、抱怨和投诉，规范各部门客户投诉处理工作流程，提高客户满意度，特制定本制度。

第二条本制度适用于与客户服务相关联的公司各部门。

第三条客户投诉处理流程：直接投诉（电话投诉、回访员接到投诉）。

→现场立即处理（或开《协调工作单》）→部门经理→班组（个人）→回访员→总经理。

第四条各部门投诉应对主负责人为部门经理，可指定职责代理人;第五条客户投诉处理控制程序（一）投诉受理：现场、电话、意见箱等其它来源;（二）投诉处理细则：回访专员在回访中或客户直接来电投诉时认真记录客户意见并做好客户安抚工作，其他工作人员在与客户沟通时发现客户有意见时应及时记录客户意见并安抚客户，并及时反馈于回访专员跟进，同时填写《协调工作单》并于____分钟内提交给被投诉部门经理（或其代理人）;回访专员每一天及时收取投诉箱意见和推荐并反馈于相关部门经理（或其代理人）;现场投诉需各相关部门经理（或其代理人）及时处理，回访专员负责跟进;（三）被投诉部门经理（或其代理人）需在____分钟内整理方案与客户进行沟通达成初步协议，并告知回访专员;注：务必在____分钟内与客户有第一次电话接触;（现场____分钟内接触）（四）回访专员需在____分钟后打电话给客户追踪处理状况;（五）被投诉部门经理（或其代理人）将其处理结果记录在《协调工作单》，并于____小时内交于客户回访专员;（六）回访专员在接到被投诉部门交回的《协调工作单》后____小时内与客户进行第二次沟通，判定此次处理是否成功;注：如协议中所涉及的项目需在客户二次到厂后实施，则以客户二次到店后的满意度为最后结果的判定;（七）客户满意，回访专员需在《协调工作单》中记录谈话资料及跟进评价结果交于客服部经理签名，原件呈总经理审阅签名后由行政部整理归档。

（八）如客户不满意，回访专员需按本制度第三条流程，同时依据本制度第四条规定进行再次投诉处理，直至客户满意为止。

客诉投诉处罚规章制度

客诉投诉处罚规章制度第一章总则第一条为了促进企业发展、及时处理客户投诉、提高服务质量，规范处罚程序，依照相关法律法规，结合公司实际情况，制定本规章。

第二条本规章适用于公司内部所有员工及相关部门。

第三条公司对于客户的投诉及反馈，应及时响应、认真处理，确保客户权益。

第四条因为公司员工过失、失误或故意违规导致的客户投诉，将视情节轻重进行处罚，以达到惩前毖后、治病救人的目的。

第五条公司的处罚应当公平、合理、及时，不得有任何歧视性、随意性。

第六条公司应当建立客户服务部门，专门负责接收和处理客户投诉，落实责任，推动问题的解决。

第七条公司应当建立客户投诉举报系统，鼓励客户对公司服务提出建议和意见，及时做出回应。

第八条公司领导应当高度重视客户投诉工作，制定明确的责任分工，确保客服工作的有序进行。

第二章客户投诉处罚程序第九条客户投诉应当由公司客户服务部门接收，对客户的投诉内容进行详细了解，并及时核实。

第十条一旦收到客户投诉，公司客户服务部门应该立即启动处罚程序，安排相关部门协调处理。

第十一条公司客户服务部门负责跟踪处理结果，及时通知客户，保持沟通畅通。

第十二条对于轻微的投诉，客户服务部门应当在7个工作日内给予答复，如果客户对答复意见不满，可继续向上级部门投诉。

第十三条对于严重的投诉，公司应当成立专门调查组，对事实进行核实，及时采取措施，制定解决方案。

第十四条对于恶意投诉的客户，公司保留追究责任的权利，对于严重影响公司形象的，将给予相应处罚。

第十五条公司应当建立完善的投诉处罚记录，将客户的投诉及处理情况进行详细记录，以备日后查询。

第三章处罚标准第十六条对于公司员工不按照公司规定履行职责，导致客户投诉的，将视情节轻重进行处罚，包括扣除部分奖金、通报批评、调离原岗位等。

第十七条对于故意为了达到个人目的而故意导致客户投诉的员工，公司将做出严厉处理，包括调离原部门、降职甚至辞退。

第十八条对于公司管理层发生客户投诉的，将视情节轻重确定处罚措施，包括责任追究、降职甚至辞退等。

客户投诉管理制度模版（四篇）

客户投诉管理制度模版1、1制度资料对处理客户投诉的工作行为的管理1、2适用范围适用于大厦管理公司对投诉的处理。

确保客户的投诉能及时、准确、合理地得到解决。

其资料包括:1、大厦客户服务部负责对客户投诉的记录和协调处理工作。

2、被投诉的部门按照大厦客户服务部对投诉处理的安排具体解决有关问题。

客户服务经理负责对投诉处理的效果进行检查。

1、3管理标准1、受理投诉耐心，处理投诉及时，事后应有回访;2、有处理记录，有客户对投诉处理意见的反馈。

1、4处理投诉工作流程1、大厦客户服务部接到客户投诉后，应首先向客户表示歉意，并在《客户投诉记录》上做好登记。

2、客户服务部根据投诉资料进行核实之后通知相关部门限期解决，特殊状况应向物业总经理汇报。

3、针对客户较严重的投诉，客户服务部应及时向客户服务经理汇报，由经理组织相关人员进行检讨，落实解决措施及职责人，限期进行处理。

4、相关部门在处理完投诉后，要迅速将处理结果报客户服务部，由客户服务助理安排回访。

5、客户服务部负责将投诉处理结果填写在《客户投诉记录》中，并由具体解决部门的负责人签字认可。

6、对客户的恶意投诉，做到坚持原则并耐心解释。

7、投诉记录由客户服务部兼职助理进行统一管理。

1、5投诉规避1、签订详细的管理合约，明确管理公司和客户或使用人的权力义务，防止以后不必要的麻烦。

2、对物业的设施安排合理的日常维护、检修，使事故减少到最低点。

3、经常开展反馈调查便民服务，了解信息，及时发现问题解决问题。

4、对客户或客户入伙时应及时交予管理公约书、客户手册、装修手册，并予以解释，降低投诉率。

1、6投诉受理1、开通投诉热线。

2、详尽记录投诉人姓名、公司名称、单元号码、投诉资料及联系电话。

3、耐心听取客人投诉，禁止以任何理由或借口推卸职责。

即使错误在本身，亦不可当面指出，客户态度即使很坏，亦不可顶撞客户，并记下投诉资料。

3、对于客户的设诉，能当场做出解释应当场给客户解决，若不能立刻处理的应记下投诉人的姓名、事件的经过、投诉对象以及投诉人的联系方法，以便及时告诉结果。

客户投诉管理制度范文（3篇）

客户投诉管理制度范文客户意见/投诉处理管理制度一、目的为规范客户投诉/需求的定义、分类及统计分析工作，强调以客户为中心，透过科学、系统的投诉/需求统计分析，到达完善服务资料、服务质量预警作用，实现客户满意度提升，切实提高公司内部质量管理水平及产品质量，特制定本制度。

二、客户投诉/需求的定义及具体资料2.1定义2.1.1客户投诉:是客户对公司的卡项售卖、产品质量问题，服务态度等各方面的原因，向公司反应状况、检举问题，并要求得到相应的补偿的一种手段。

2.1.2客户需求:是客户对公司非卡项售卖问题、非产品质量问题、非服务过程以及非合同承诺的一种额外需求或因误会公司存在问题而提出的需求。

2.2客户投诉/需求具体资料按投诉/需求的性质分:有效投诉与需求(沟通性)投诉2.2.1客户有效投诉:是指由于卡项售卖、设备故障、产品质量、服务质量、服务过程等公司未实现承诺，造成客户向公司提出不满意的表示。

A.客户因公司设备故障(如运动器械故障、电梯故障等)造成客户损伤及人身伤害而引起的重大投诉;B.客户对公司的服务质量、服务过程提出投诉;C.客户对卡项售卖、价格及折扣等问题提出投诉;D.客户对公司的产品质量问题提出投诉;2.2.2客户需求:是指客户针对公司各项服务(基础服务、对客服务)所提出的咨询、需求及推荐，以及由于非公司因素引发的客户不满(包括无效投诉、非正当客户需求)。

A、求助型:客户有困难或问题需给予帮忙解决的。

B、咨询型:客户有问题或推荐向公司联络的。

C、发泄型:客户带有某种不满，误会等造成的内心不满，要求把问题得到解决的。

3、有效投诉的等级分类4、投诉处理程序:章:客户咨询类:投诉部门能直接解答的，当即解答，不能解答的录入《客户意见/投诉登记表》，立即同相关部门联系了解状况，在____小时内答复客户，在《客户意见/投诉登记表》记录答复结果。

章:客户意见类:由接收部门录入《客户意见/投诉登记表》向部门主管或经理汇报、请示。