6S五星级达标验收检查标准

5
查现场，一处不符合，扣2分。
5、花草、盆景摆放合理，没有枯死或干黄现象。
4
3
办公桌椅
6、桌椅定位摆放整齐，无污渍、无灰尘。
5
查现场，一处不符合，扣2分。
7、桌面各类物品按要求定位放置。
5
8、抽屉内物品按标识分类摆放整齐，无混放现象。不要物及时清除。
5
4
办公设备
9、办公设备(电脑、打印机、复印机、传真机、饮水机等)定位摆放，维护保养好，无灰尘。
3
查员工行为，一人不遵守，扣1分。
23、坐态端庄：不可以前趴后仰，摇腿跷脚或半躺半坐。
3
24、言谈举止文明，不聚众闲聊，不大声喧哗，打闹。
3
25、工作时间不在工作场所吃早点、吃零食。
3
备注：五星级达标的及格分数是95分。
三、办公室
序号
验收指标
验收检查细则
标准分
验收检查方式及扣分标准
1
管理制度
1、保持、提高效果好，公司6S推行办季检查考核得分在95分以上。
3
无制度不得分；无班前会记录不得分。执行不规范，扣1分。
2
清扫清洁
6、定时、及时清理作业现场，现场保持整洁、干净，地面无杂物、无垃圾、无积水、无油污等。
4
查现场。一处不符合要求，扣1分。
3
工具箱
7、工具箱（柜）形迹化、可视化管理，工具、量具等物品定位放置。
3
查现场，一处不符合要求，扣1分。
4
安全通道
XXX公司6S五星级达标验收检查标准
一、生产分厂
序号
验收指标
验收检查细则
标准分
验收检查方式及扣分标准
1
管理制度
1、制订6S五星级达标实施计划和目标，以及保持6S成果相关的检查、考核、奖惩、激励制度和措施，责任落实到部门和个人。
4
此项考核对单位，无制度不得分，责任不落实不得分。
2、保持、提高效果好，公司6S推行办季检查考核得分在95分以上。
8、安全通道、走道保持畅通，不得摆放物品占道。临时占道必须设“临时占道”标示。
2
查现场，一处不符合要求，扣1分。
序号
验收指标
验收检查细则
标准分
验收检查方式及扣分标准
5
现场物料
9、各种物料分类摆放整齐，不落地，物料放置方法妥当，合理规划，提高场地的利用率。
4
查现场，一处不符合要求，扣1分。
10、生产现场的物料流转时间符合生产计划周期（时间节点），超期滞留不超过30天。
5
6
报纸
14、报纸定位集中管理，不得随意乱放，阅读后整齐放置。
5
查现场，一处不符合，扣2分。
7
衣物
15、服装定位挂放，不能随意放置。
5
查现场，一处不符合，扣2分。
8
烟灰缸
16、烟灰缸及时清洁，烟头不超过5个。
4
查现场，一处不符合，扣2分。
9
清扫工具
17、清扫工具（扫把、拖把、撮箕）集中放置，用完及时归位。
3
15、各种管、线安装规范，固定得当，安全可靠。
3
8
车辆
16、各类移动小车定位放置，使用完归位停放。
3
查现场，一处乱停乱放扣1分。
9
吊索具
17、吊索具保证完好，加以承重标识，用完归位，集中放置管理。
3
查现场，一处不符合要求，扣1分。
10
劳保用品
清扫工具
18、劳保用品（如工作服、手套、护目镜、棉纱、抹布、肥皂、洗衣粉等）定位摆放。
3
13
喷漆作业
24、喷漆作业必须在专门工房（工区）进行。
3
查现场，发现1次，扣1分。
14
员工素养
25、员工按安全规范的要求，统一穿着工作服和劳动防护用品，着装整洁。
3
查员工行为，一人次不遵守，扣1分。
26、员工遵章守纪，无“三违”现象。无流动吸烟现象。
3
27、工作时间不在工作现场吃早点、吃零食。
3
28、电话应答礼貌规范。接听、打出电话，先问候：“您好”。
5
季考核在95分以下，不得分。
3、每季度开展一次素养和团队精神训练、培养活动。注重改善员工的职业道德、职业思想意识、职业行为习惯。
4
查活动记录和照片，未开展，不得分。
4、划分清扫责任区，建立清扫清洁制度，制度执行好。
3
未划分责任区，未建立制度不得分。
制度执行不好，酌情扣分。
5、生产班组班前会制度执行好，每周不少于一次，召开班前会符合规范，记录完善。
电话礼仪
22、电话应答礼貌规范。接听、打出电话，先问候：“您好”。
4
电话随机抽查，一人次不符合，扣2分。
备注：五星级达标的及格分数是95分。
5
季考核在95分以下，不得分。
2、建立库房管理规章制度，制度落实执行好。
4
查制度建立、执行情况。无制度不得分；执行不符合规范，扣1分。
3、建立清扫清洁制度，制度落实执行好。
4
2
清扫清洁
4、库内环境整洁干净，地面无杂物、无垃圾、无积水、无油污等。
5
查现场，一处不符合，扣1分。
5、定时、及时清理、整理库房内现物，不要物及时清除。
3
7
清扫工具
19、清扫工具（扫把、拖把、撮箕、垃圾桶等）定位集中管理，用完及时归位。
3
查现场，一处不符合，扣1分。
9
办公桌椅
20、办公桌（椅）整洁，抽屉内物品分类摆放，无混放现象。
3
查现场，一处不符合，扣1分。
21、桌面物品及个人物品定位集中放置。
3
10
员工素养
22、员工按安全规范的要求，统一穿着工作服和劳动防护用品。
5
查现场，一处不符合，扣2分。
10、电脑等办公设备的电源线、数据线捆绑规范。
4
序号
验收指标
验收检查细则
标准分
验收检查方式及扣分标准
5
物品柜
资料柜
11、柜内物品分类摆放，标识清楚。
5
查现场，一处不符合，扣2分。
12、书籍、文件资料按归档规则加以归类，竖放管理，需要的文件容易取出、便于归位。
4
13、文件资料盒实行可视化管理，标识清晰，符合“四统一”规范。
12
公共设施
20、卫生间:全面清洁，无积水，无异味。
3
查公共设施的保洁制度、责任人。
查现场，一处不符合要求，扣1分。
21、休息室:桌椅等物品摆放整齐，全面清洁，洁:更衣柜、板凳摆放整齐，衣服、鞋按规范放置。全面清洁，洁净无污渍。
3
23、走廊的地面、墙面清洁，无垃圾、烟头、痰渍、不规范张贴物。
5
11、化学危险品、易燃物品，必须隔离防护，定位摆放，符合安全限量保管。
3
序号
验收指标
验收检查细则
标准分
验收检查方式及扣分标准
5
货架
资料柜
12、货架（柜）标识统一、规范，标明架（柜）号、层号、位置号、责任人等。
5
查现场，一处不符合，扣1分。
13、资料柜内各种资料实行可视化管理，资料盒标识清晰，符合“四统一”规范。
4
11、包装物分类摆放整齐，不超量，停留时间不超过一周。
3
6
货架
12、实行可视化管理，标识规范，清楚。各种物品分类摆放整齐，无乱摆、乱放、混放现象。
3
查现场，一处不符合要求，扣1分。
7
设备、设施
工装、辅具
13、按维护保养要求做好设备、仪器的维护保养。
4
查现场，一处不符合要求，扣1分。
14、工装、辅具、卡具定位摆放，清洁保养好。
5
14、货架上的各种物品分类码放整齐，无乱摆、乱放、混放现象，实行可视化管理。
5
6
设备
设施
辅具
15、消防设施完好，取用方便，消防通道畅通。
4
查现场，一处不符合，扣1分。
16、办公设备(电脑等)清洁无污渍，无灰尘。
3
17、搬运、转运辅具（箱、筐等）定位摆放，使用完及时归位。
3
18、梯子、手推车、台秤、板秤等定位放置，使用完归位。
3
查现场，一处不符合要求，扣1分。
19、清扫工具（扫把、拖把、撮箕、垃圾桶等）定位集中管理，用完及时归位。
3
20、垃圾桶应定位放置，至倾倒线及时倾倒。
3
序号
验收指标
验收检查细则
标准分
验收检查方式及扣分标准
11
管理看板
19、管理看板内容丰富、新颖，内容及时更新。
3
版式不规范、看板内容更新不及时，一处扣1分。
5
6、库内各种物品清洁、无落尘。
5
3
安全通道
7、安全通道保持畅通，不得摆放物品占道。
5
查现场，一处不符合要求，扣2分。
4
物料
8、各种物料放置方法妥当，尽量采用立体放置，减少占用面积。
5
查现场，一处不符合，扣1分。
9、各类物品必须上架、上托盘，无落地摆放、无乱摆、乱放、混放现象。
5
10、各类物品标明名称、图号、规格、数量等，帐物卡一致。
5
季考核在95分以下，不得分。
2、单位（部门）每季度开展一次素养和团队精神训练、培养活动。注重改善员工的职业道德、职业思想意识、职业行为习惯。
5
查活动记录和照片，未开展，不得分。
3、建立清扫清洁制度，制度落实执行好。
5
查制度建立执行情况，无制度不得分。
2
室内环境
4、地面、墙面、门窗清洁、亮丽、整洁、干净。
3
电话随机抽查，一次不符合，扣1分。
15
创新改善
29、生产分厂要创新现场管理，不断创改善亮点，不少于3个，并推广应用。
3
少一个，扣1分。
备注：五星级达标的及格分数是95分。
二、库房（各类库房、工具室、档案室、资料室）
序号
验收指标
验收检查细则
标准分
验收检查方式及扣分标准
1
管理制度
1、保持、提高效果好，公司6S推行办季检查考核得分在95分以上。
4
查现场，一处不符合，扣2分。
18、垃圾筐定位放置，至倾倒线及时清倒。
4
10
员工素养
19、言谈举止文明，不大声喧哗；走路脚步要轻，取放物品要轻拿轻放，避免发出响声。
4
查员工行为，一人次不遵守，扣2分。
20、坐态端庄，不可以前趴后仰，摇腿跷脚或半躺半坐。
4
21、工作时间不在办公室吃早点、吃零食。
4
11