酒店的资产管理制度

第一章总则
第一条为加强酒店资产的管理，提高资产使用效率，确保资产安全，根据国家有
关法律法规和酒店实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于酒店所有资产，包括固定资产、低值易耗品、存货等。

第三条酒店资产管理制度遵循以下原则：
1. 安全性原则：确保资产安全，防止资产损失、损坏和被盗；
2. 效率性原则：提高资产使用效率，充分发挥资产潜力；
3. 合理性原则：优化资产结构，降低资产成本；
4. 透明性原则：加强资产管理的监督和考核，确保资产管理的公开、公平、公正。

第二章资产管理职责
第四条酒店各部门负责人对本部门资产的管理负直接责任。

第五条财务部负责酒店资产的整体管理，具体职责如下：
1. 制定酒店资产管理制度；
2. 对酒店资产进行分类、编号、登记；
3. 负责固定资产的购置、验收、调拨、报废等工作；
4. 负责低值易耗品和存货的采购、验收、盘点、核算等工作；
5. 定期进行资产盘点，确保账实相符；
6. 对资产进行折旧核算，定期编制资产报表。

第六条各部门职责：
1. 保管部门负责本部门资产的实物管理，确保资产安全；
2. 使用部门负责本部门资产的使用和维护，合理使用资产；
3. 采购部门负责资产采购，严格按照预算执行；
4. 人力资源部门负责员工资产管理，确保员工按规定使用资产。

第三章资产管理流程
第七条资产购置流程：
1. 使用部门根据实际需求提出资产购置申请；
2. 采购部门根据申请进行采购，并签订采购合同；
3. 财务部审核采购合同，并进行支付；
4. 验收部门对资产进行验收，确保资产质量；
5. 财务部办理资产入账手续。

第八条资产调拨流程：
1. 使用部门提出资产调拨申请；
2. 财务部审核调拨申请，并进行批准；
3. 调拨部门办理资产调拨手续；
4. 财务部进行资产账务处理。

第九条资产报废流程：
1. 使用部门提出资产报废申请；
2. 财务部审核报废申请，并进行批准；
3. 报废部门办理资产报废手续；
4. 财务部进行资产账务处理。

第四章盘点管理
第十条酒店每年进行一次全面资产盘点，各部门根据财务部要求进行自盘。

第十一条盘点过程中，发现资产损失、损坏、被盗等情况，应及时上报财务部。

第十二条财务部负责组织盘点工作，确保盘点结果准确、完整。

第五章奖惩措施
第十三条对在资产管理工作中表现突出的个人或部门，给予表彰和奖励。

第十四条对违反资产管理规定，造成资产损失、损坏、被盗等行为的个人或部门，追究责任，依法进行处理。

第六章附则
第十五条本制度由财务部负责解释。

第十六条本制度自发布之日起实施。