机电运输系统走动式管理实施办法

机电运输系统走动式管理实施办法
机电运输系统走动式管理是指由一名或多名管理者，通过定期巡视、检查、指导和监督来管理机电运输系统的工作。

该管理方法可以帮助管理者了解机电设备运转情况、维修保养情况及工作人员工作情况，从而提高系统的工作效率和服务质量。

以下是机电运输系统走动式管理实施办法。

一、确定走动管理的范围和内容
确定走动管理的范围和内容是走动式管理的首要任务。

管理者应该明确走动的时间、区域、检查的项目以及开展的活动内容。

常规的管理项目包括设备运转情况、运输工具的状况、工作人员工作情况等。

二、制定走动式管理计划
管理者应在日常工作中制定走动式管理计划，并安排适宜的时间进行巡查、检查、指导和监督。

计划应当根据工作重点，设定工作目标，明确具体活动的内容和标准，以及计划数次走动的时间和路线。

同时，管理者还应当根据具体情况设置应急预案。

三、明确巡视检查标准和方法
巡视检查是走动式管理的核心，工作人员应根据具体的巡视标准和方法进行有效的巡查。

管理者应制定巡视检查的标准和方法，并建立相应的记录，以方便整理和分析。

四、加强人员培训和管理
在机电运输系统走动式管理中，工作人员的培训和管理是十分重要的。

管理者应加强员工的职业道德教育，提高他们的工作态度和责任心，并对他们进行专业知识、业务技能、安全管理等方面的培训。

同时，管理者应对员工的工作进行明确的考核，并根据考核结果进行激励和奖励。

五、建立信息平台和沟通机制
走动式管理需要建立有效的信息平台和沟通机制，以便管理者和员工之间进行彼此理解和反馈。

管理者应采用适宜的技术手段，建立快速、便捷的信息共享平台，并通过有效的沟通机制，及时了解员工的工作情况、意见和建议，解决工作中的问题和困难。

六、建立卫生保障机制
机电运输系统走动式管理需要保证系统的卫生安全，管理者应建立完善的卫生保障机制，规范驾驶员、维修人员、清洁工等相关人员的操作行为，落实卫生防疫措施，保证设备的正常运行和工作环境的良好状态。

以上是机电运输系统走动式管理实施办法，走动式管理需要管理者和工作人员的共同努力，只有不断改进和完善，才能实现更好的管理效果和服务质量。