八一建军节,基层机构治理革新工作报告doc
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4、明晰产权，盘活闲置资产，通过兴办实体求进展。水利治理站成立以后，镇政府利用闲置资源，对全镇九座水库和渠道进行保护和加固。实行财产所有权和经营权分离的制度，让水利治理站进行承包经营治理，同时开办名优鱼养殖基地、钓鱼基地，以提高站所的经济效率。镇政府将闲置的亩土地无偿提供给畜牧水产站，帮忙他们完成乌鸡养殖合同，现已存栏乌鸡—羽，每一年纯收入可达万余元。镇政府将这些资产的利用权提供给站所人员进行开发，让其自谋进展之路，既盘活了闲置资产。解决了分流人员的就业增进了经济的进展。
二、精减机构和人员，增进站所轻装上阵求进展。依照乡镇站所的职能，对站所进行了撤并精简，将原先的15个站所精简为个，编制由人减至人，精减%，同时踊跃鼓舞在职人员离岗开办经济实体，带职分流人，解决了因人设岗、人浮于事的局面。
3、踊跃发挥技术优势，依托优质效劳求进展。一是集中技术力量，效劳农业结构调整。通过改革后的农业综合效劳站，切实转变职能，以农资经营为载体，在信息、技术、资金等方面为农户提供优质效劳，牢牢围绕农业产业结构调整，以209国道为重点引进新技术、新品种，前后引领农人创建了一百亩金藤无核葡萄基地，亩东魁杨梅基地，亩名优特水果基地，亩甘蔗基地，亩黑美人西瓜基地等共开办了15个基地和示范园区，踊跃引导农人开展产业结构调整。二是采取科技力量，加速农业科技推行。以科技效劳为主旨，举行各类类型科技培训班、科技电视讲座、印发科教资料等。通过量种形式、多种途径，使科技种植众所周知，不断提高农户的科技水平。同时为农户提供大量质优价廉的农药、化肥、种草等农资产品，以优质效劳来增进站所的进展。该镇现已拥有四个大型农资综合效劳部，总资产已达万元。
八一建军节，基层机构治理革新工作报告
精简政府机构是咱们国家一直在大力改革的项目之一，专门是在基层，存在很多的冗员机构，工作没有踊跃性，政绩也不行，官员之间对工作相互推诿，这确实是冗员的短处;而且冗员致使国家的财政较为吃紧，这是咱们一直以来都在痛陈的问题，因此精简基层机构已经成为迫在眉睫的重要改革方法了。
一、大体做法
一、增强领导，为站所制造良好的进展环境。一是在政策上优惠。鼓舞科技人员和分流人员领办、开办科技效劳示范基地。农业效劳站农技员龙先明率先开办20亩甘蔗示范基地，吸引农人到基地学技术、学治理，从而带动该镇的基地种植业的进展，今年镇甘蔗种植面积锐增至亩，明年还有不断扩大的势头。刘安洲同志在马鞍镇种植大棚蔬菜，无籽西瓜，甘蔗等高效经济作物，每一年收入可达万元，在马鞍镇起到了专门好的以点带面的示范作用。二是在生活上关照。县财政下拔差额补助包干经费按时定员发放到位，从不克扣拖欠，并由原先的每一年万元增至万元。三是在政治上关切。进一步完善选人制度，各站所的负责人全数由学员或技术培训骨干担任，平常开会、学习与行编人员一视同仁。四是在治理上从严要求。镇政府制订干部治理两个规定一个目标，一个考核，坚持用实绩来衡量干部，对工作超卓的镇里给予表彰、评优，并踊跃推介典型，农技站长龙先明“三农”效劳工作成绩突出，在怀化市受到表彰。
3、转变了干部的作风。通过开展全员竞聘上岗、优化组合、工资与成绩直接挂钩等一系列改革，同时增强对站所的标准治理，增强制度建设，以制度鼓励和约束站所干部职工。从而使各站所职工工作面貌变了，办事的效率高了，为农效劳的意识强了，踊跃主动深切田间地头弄示范、抓项目、跑市场、找信息，极大地带动了我县农一产业结构调整的快速进展，推动了农业产业化的进程。
二、理顺了治理体制，明确了事业站所的定位。镇在这次机构改革中，坚持政事分开的原那么，明确了乡镇长事业单位的职责范围和治理方式，将事业单位承担的行政职能交还给政府，将镇政府承担效劳职能归位于事业单位，真正做到行政机关抓治理、事业单位弄效劳，尽力将事业单位的技术、人材、信息等优质转化为“三农”效劳的现实生产力。踊跃引入市场机制，引பைடு நூலகம்他们走企业化、社会化路子。
二、推动站所改革，必需想方设法解决干部的前途问题。推动站所的改革，一个最重要的问题确实是精简分流干部的去向问题。若是只精简分流不管完善安置，改革不能算成功，也不知完全，镇站所改革就突出抓了人员的去向问题，使大部份的分流干部有事可干，有路可走。不断拓宽就业渠道，妥帖安排下岗分流人员，鼓舞和扶持下岗人员开展产业结构调整，尽力为他们制造条件兴办实体，以巩固改革的功效，增进社会的稳步和进展。
3、推动事业站所的改革，必需转变观念，解放思想，斗胆创新。镇在推动站所改革中，冲破了以往那种改革中过度依托政府，被动改革的观念，在改革中充分发挥了站所的主观能动性，踊跃引导事业站所利用自身优势，利用区位优势、资源优势踊跃开办开发性、效劳性的经济实体，使站所再也不依托政府，干部职工再也不等、靠、要，而是依托自身实力，自找路子，自求进展。同时对站所人员开办、领办的企业或经济实体，有关部门要给予政策上的优惠和扶持，只有如此，咱们才能保证改革成功、社会稳固、站所弄活。
二、镇事业站所与治理的要紧成效
一、增进了站所的进展，弄活、弄好了站所的自身建设。现每一个站所都开办了经济实体或示范基地，增强了造血功能，使各个站所正常有序健康运转。同时对事业站所进行事业单位法人记录，使镇事业单位真正成为独立承担民事责任法人，扩大事业站所自主权、经营权，大大增强了站所的踊跃性和能动性。
三、镇站所改革与治理的启发
一、推动事业站所的改革，必需真正关切珍惜人材。一是要激活用人机制，激发人材的活力，营造优秀人材脱颖而出的良好环境。二是要人尽其才，选择那些懂业务、专业对口、素养高、综合能力强的大中专毕业生充实到基层站所，让他们学有所用，人尽其才，发挥他们的专业特长，投身到经济建设的大潮中去。三是要成立机制。机构改革以后，站所凡没有受理过正规专业技术培训的人员要慢慢提高他们的素养，分期分批有选择地对他们进行技术培训，使每人把握一至几门为农效劳的有效技术，为我县农村经济的进展奉献他们的才干。
4、推动事业站所的改革，必需充分发挥站所的优势。推动改革的目的，确实是使站所能加倍高效地动作，更好地为农村的进展服好务。基层站所是农人走向致富的桥梁，拥有其它部门没有的科技、信息、人材等优势。郑重在发挥部门优势上做文章，才能使改革更顺利。乡镇事业站所要牢牢围绕为“三农”效劳那个中心，切实弄好效劳务，充分地发挥部门优势，弄活内部的运行机制，进展多种经营，踊跃推动农业产业化和山区工业化的进程。
我县在年的乡镇机构改革中，统一对乡镇原先的“七所八站”进行了撤并和精简。改革后，部份乡镇站所等靠要思想严峻，适应于吃旱涝保收的“皇粮”，对改革不满，怨天尤人，有的乃至几回上访，造成了十分不行的阻碍。大部份站所在各乡镇党委、政府的自谋进展，既为“三农”服好务，又增进自身的进展。镇确实是充分发挥站所效劳功能，以效劳增进展，以进展促效劳成功典范，为咱们增强乡镇站所的治理提供了可资借鉴的体会。
一年来通过精简机构，冗员取得了专门大的改善，政府工作业绩也开始提上去了，令人人都有一种工作的危机感，这才是最重要的，相信随着冗员的降低，地址经济必然会取得更大的进展，构建社会主义和谐小康社会的目标就加倍容易的实现，咱们的国家才会加倍的繁荣强盛下去!
二、精减机构和人员，增进站所轻装上阵求进展。依照乡镇站所的职能，对站所进行了撤并精简，将原先的15个站所精简为个，编制由人减至人，精减%，同时踊跃鼓舞在职人员离岗开办经济实体，带职分流人，解决了因人设岗、人浮于事的局面。
3、踊跃发挥技术优势，依托优质效劳求进展。一是集中技术力量，效劳农业结构调整。通过改革后的农业综合效劳站，切实转变职能，以农资经营为载体，在信息、技术、资金等方面为农户提供优质效劳，牢牢围绕农业产业结构调整，以209国道为重点引进新技术、新品种，前后引领农人创建了一百亩金藤无核葡萄基地，亩东魁杨梅基地，亩名优特水果基地，亩甘蔗基地，亩黑美人西瓜基地等共开办了15个基地和示范园区，踊跃引导农人开展产业结构调整。二是采取科技力量，加速农业科技推行。以科技效劳为主旨，举行各类类型科技培训班、科技电视讲座、印发科教资料等。通过量种形式、多种途径，使科技种植众所周知，不断提高农户的科技水平。同时为农户提供大量质优价廉的农药、化肥、种草等农资产品，以优质效劳来增进站所的进展。该镇现已拥有四个大型农资综合效劳部，总资产已达万元。
八一建军节，基层机构治理革新工作报告
精简政府机构是咱们国家一直在大力改革的项目之一，专门是在基层，存在很多的冗员机构，工作没有踊跃性，政绩也不行，官员之间对工作相互推诿，这确实是冗员的短处;而且冗员致使国家的财政较为吃紧，这是咱们一直以来都在痛陈的问题，因此精简基层机构已经成为迫在眉睫的重要改革方法了。
一、大体做法
一、增强领导，为站所制造良好的进展环境。一是在政策上优惠。鼓舞科技人员和分流人员领办、开办科技效劳示范基地。农业效劳站农技员龙先明率先开办20亩甘蔗示范基地，吸引农人到基地学技术、学治理，从而带动该镇的基地种植业的进展，今年镇甘蔗种植面积锐增至亩，明年还有不断扩大的势头。刘安洲同志在马鞍镇种植大棚蔬菜，无籽西瓜，甘蔗等高效经济作物，每一年收入可达万元，在马鞍镇起到了专门好的以点带面的示范作用。二是在生活上关照。县财政下拔差额补助包干经费按时定员发放到位，从不克扣拖欠，并由原先的每一年万元增至万元。三是在政治上关切。进一步完善选人制度，各站所的负责人全数由学员或技术培训骨干担任，平常开会、学习与行编人员一视同仁。四是在治理上从严要求。镇政府制订干部治理两个规定一个目标，一个考核，坚持用实绩来衡量干部，对工作超卓的镇里给予表彰、评优，并踊跃推介典型，农技站长龙先明“三农”效劳工作成绩突出，在怀化市受到表彰。
3、转变了干部的作风。通过开展全员竞聘上岗、优化组合、工资与成绩直接挂钩等一系列改革，同时增强对站所的标准治理，增强制度建设，以制度鼓励和约束站所干部职工。从而使各站所职工工作面貌变了，办事的效率高了，为农效劳的意识强了，踊跃主动深切田间地头弄示范、抓项目、跑市场、找信息，极大地带动了我县农一产业结构调整的快速进展，推动了农业产业化的进程。
二、理顺了治理体制，明确了事业站所的定位。镇在这次机构改革中，坚持政事分开的原那么，明确了乡镇长事业单位的职责范围和治理方式，将事业单位承担的行政职能交还给政府，将镇政府承担效劳职能归位于事业单位，真正做到行政机关抓治理、事业单位弄效劳，尽力将事业单位的技术、人材、信息等优质转化为“三农”效劳的现实生产力。踊跃引入市场机制，引பைடு நூலகம்他们走企业化、社会化路子。
二、推动站所改革，必需想方设法解决干部的前途问题。推动站所的改革，一个最重要的问题确实是精简分流干部的去向问题。若是只精简分流不管完善安置，改革不能算成功，也不知完全，镇站所改革就突出抓了人员的去向问题，使大部份的分流干部有事可干，有路可走。不断拓宽就业渠道，妥帖安排下岗分流人员，鼓舞和扶持下岗人员开展产业结构调整，尽力为他们制造条件兴办实体，以巩固改革的功效，增进社会的稳步和进展。
3、推动事业站所的改革，必需转变观念，解放思想，斗胆创新。镇在推动站所改革中，冲破了以往那种改革中过度依托政府，被动改革的观念，在改革中充分发挥了站所的主观能动性，踊跃引导事业站所利用自身优势，利用区位优势、资源优势踊跃开办开发性、效劳性的经济实体，使站所再也不依托政府，干部职工再也不等、靠、要，而是依托自身实力，自找路子，自求进展。同时对站所人员开办、领办的企业或经济实体，有关部门要给予政策上的优惠和扶持，只有如此，咱们才能保证改革成功、社会稳固、站所弄活。
二、镇事业站所与治理的要紧成效
一、增进了站所的进展，弄活、弄好了站所的自身建设。现每一个站所都开办了经济实体或示范基地，增强了造血功能，使各个站所正常有序健康运转。同时对事业站所进行事业单位法人记录，使镇事业单位真正成为独立承担民事责任法人，扩大事业站所自主权、经营权，大大增强了站所的踊跃性和能动性。
三、镇站所改革与治理的启发
一、推动事业站所的改革，必需真正关切珍惜人材。一是要激活用人机制，激发人材的活力，营造优秀人材脱颖而出的良好环境。二是要人尽其才，选择那些懂业务、专业对口、素养高、综合能力强的大中专毕业生充实到基层站所，让他们学有所用，人尽其才，发挥他们的专业特长，投身到经济建设的大潮中去。三是要成立机制。机构改革以后，站所凡没有受理过正规专业技术培训的人员要慢慢提高他们的素养，分期分批有选择地对他们进行技术培训，使每人把握一至几门为农效劳的有效技术，为我县农村经济的进展奉献他们的才干。
4、推动事业站所的改革，必需充分发挥站所的优势。推动改革的目的，确实是使站所能加倍高效地动作，更好地为农村的进展服好务。基层站所是农人走向致富的桥梁，拥有其它部门没有的科技、信息、人材等优势。郑重在发挥部门优势上做文章，才能使改革更顺利。乡镇事业站所要牢牢围绕为“三农”效劳那个中心，切实弄好效劳务，充分地发挥部门优势，弄活内部的运行机制，进展多种经营，踊跃推动农业产业化和山区工业化的进程。
我县在年的乡镇机构改革中，统一对乡镇原先的“七所八站”进行了撤并和精简。改革后，部份乡镇站所等靠要思想严峻，适应于吃旱涝保收的“皇粮”，对改革不满，怨天尤人，有的乃至几回上访，造成了十分不行的阻碍。大部份站所在各乡镇党委、政府的自谋进展，既为“三农”服好务，又增进自身的进展。镇确实是充分发挥站所效劳功能，以效劳增进展，以进展促效劳成功典范，为咱们增强乡镇站所的治理提供了可资借鉴的体会。
一年来通过精简机构，冗员取得了专门大的改善，政府工作业绩也开始提上去了，令人人都有一种工作的危机感，这才是最重要的，相信随着冗员的降低，地址经济必然会取得更大的进展，构建社会主义和谐小康社会的目标就加倍容易的实现，咱们的国家才会加倍的繁荣强盛下去!