调度室各类岗位责任制[1]

调度室各类岗位责任制[1]
1、根据矿有关规定，加强生产调度统一指挥与协调，平衡好各生产部门的生产，按照生产作业计划，随时掌握生产进度与存在的问题，并给予及时有效的解决。

2、经常深入现场各作业地点，随时熟悉掌握生产过程中的各类信息，并反馈给生产矿长与有关领导，便于正确决策，统一指挥、组织好每天的调度会议，坚持按调度会议上的工作安排，抓好具体平衡、督促、落实工作，严格按照生产管理程序，加强对各类生产单位的考核，树立调度统一指挥的权威性。

3、要熟悉掌握矿井生产各个环节的工艺、布局与设备状况，掌握各作业地点的作业规程或者安全技术措施，掌握矿井灾害处理及应急预案的内容，掌握矿井供电、供水、排水、通讯、安全监控等系统的布置位置，当生产环节出现问题与灾变，能立即组织处理抢险救灾。

4、加强调度人员的管理与教育，加强业务培训，加强责任制的落实，努力提高调度人员的技术素养与业务素养，强化调度指挥失误的责任追究制。

5、根据生产情况及时给调度员布置具体工作与重点协调解决的问题，随时检查调度员的工作情况，发现问题及时纠正，规范调度报表，台账与各类纪录，做到记录准确、实事求是，能正确反映采、掘、机、运、通与销售的生产状况与平衡关系。

6、加强生产、销售的调控能力，根据产销状态进行合理的生产组织、并积极联系外运车皮，保证装运及时正点。

加强煤质管理，督促
调度人员经常深入现场调查，及时准确反馈信息。

7、完善调度室自身建设，做好建章建制与明确业务保安制度，加强现场的安全检查，监督与落实，对重点区域加强防范。

严格由下至上的班汇制度与临时交办任务的落实汇报制度。

严格按事故报告程序逐级上报矿井发生的各类事故。

调度室副主任岗位责任制
1、协助主任分管调度工作，负责组织室内有关人员共同完成所担负的任务。

2、掌握集团公司及矿的年、季、月生产计划执行情况及生产工作安排。

协助主任指挥全矿的均衡生产。

及时熟悉安全质量情况与生产动态，发生重大问题、重大事故时，负责组织有关人员亲临现场参加处理。

3、掌握矿采掘部署、综采安排、采掘接续衔接情况。

除重点掌握采区设备与采掘设备外，还需熟悉矿井大型固定设备运转情况，并参加固定设备的检修安排。

4、积极执行采煤、掘进、机电范围内的业务保安与监督业务保安的贯彻执行。

发现影响安全生产的重大隐患，督促有关单位采取措施，及时处理。

5、向上级部门汇报与反映生产建设、开拓进尺、运销计划的完成情况，与存在的问题。

贯彻上级与本矿领导有关安全生产方面的通知、指示、命令，并检查各单位贯彻执行的情况。

6、参加各类生产、机电会议，督促解决所发生的问题。

对生产中的关键问题，组织人员深入调查研究，提出专题分析材料，供领导决策使用。

7、负责完成领导交办的临时性工作。

调度室调度员岗位责任制
1、认真学习业务知识，全面掌握矿井生产的作业计划，作业规程，安全技术措施与有关安全管理规定。

2、负责掌握全矿当班生产作业计划完成情况，并负责当班生产数据的统计与原因分析。

3、掌握矿井的灾害预防与避灾路线，掌握矿井各类事故应急处理预案。

当矿井发生重大事故时，除按正规程序向领导及有关部门汇报外，应调动一切力量积极组织抢救工作。

4、掌握井下与地面运输情况，按照生产实际，做好车辆平衡调配，掌握煤炭发运与落地情况，确保矿井正常生产。

5、会计算各类数据，填写台账与图表，认真做好工作记录，要求字迹工整，表达清晰、实事求是、准确无误。

6、认真领会上级的通知、指示，并做好记录，及时传达落实领导安排的工作。

对领导询问的有关生产方面的问题要做到认真对待，如实回答，不欺骗，不瞒报。

7、掌握矿井采、掘、运方面存在的问题，及时向有关单位联系并积极解决。

8、轮番深入井下熟悉熟悉生产情况，掌握现场生产条件与存在的质量、安全问题，并给予协调处理，并向有关领导汇报。

9、认真执行业务保安工作标准，搞好安全工作，制止违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的现象，并做好记录。

10、完成领导交办的其他工作。

调度室生产统计人员岗位责任制
1、认真做好每天调度报表数据汇总、统计、填写、发放，做好调度会议记录，根据调度会议安排确定当日与近期内工作重点，并单独记录在案。

2、根据生产计划，随时掌握各作业地点的各项工程的进度与存在的问题，并归纳整理，每周提交一份生产状况分析。

3、负责建立健全各类调度记录，台账与整理，统计工作，对调度员的台账填写规范负责监督考核。

4、负责调度室质量标准化的达标工作，参照质量标准化要求，完善各类基础资料，图纸的填报与填绘。

5、负责调度室各类文件接收与档案资料的日常管理。

6、经常深入井下，调查熟悉生产情况，位生产统计打好基础。

7、负责对调度室内所有的通讯设备进行保护、保养。

8、负责对调度室内的复印机、传真机、打字机等设备的保护与保养工作。

9、负责对维修工具的使用与保管。

10、负责全矿井上下通讯设备的安装，保护与管理工作，确保设备完好与畅通无阻，并做到不漏电，电缆悬挂整齐，消灭失爆。

11、在中夜班时，当井下电话出现故障，假如影响生产，应立即来矿进行处理。

12、完成领导交办的其他工作。

监测监控人员岗位责任制
1、煤矿监控人员务必以高度的责任感认真履行自己的职责，严格执行《煤矿安全规程》与本矿各项规章制度，牢固树立“安全为天、以人为本”的思想，确保本矿监测监控系统能正常运行，并发挥其安全保障作用。

2、值班人员务必遵章守纪，爱护设备，遵守上机操作规程。

严格执行交班制度，听从调度指挥，做好本班一切工作。

3、认真填写监测监控运行日志与特殊情况汇总日报表，随时掌握采掘进度，并按规定及时标注探头的实际位置，准确反映系统的运行情况。

4、监测值班人员发现系统无数据、数据不更新、不上传；瓦斯警报点定义不当、瓦斯曲线不正常；CO浓度超限、温度超高；主扇或者局扇停止运行；风流短路或者受阻、差压特殊；馈断电报警等情况，务必立即通知调度主任、值班矿领导进行隐患排查，并将所发生特殊情况报告上一级调度机构，而后随时汇报处理情况与同意上级调度指出指令。

5、值班人员发现瓦斯超限报警，务必立即通知调度主任、值班矿领导组织隐患排查，并将瓦斯超限原因、采取措施报告上一级调度机构，而后随时汇报处理情况与同意上级调度指令。

并做好全面记录。

6、监测监控系统一旦发生故障，瓦斯值班人员应立即向值班领导报告。

积极组织厂家与系统维修人员进行抢修，尽可能在短时间内恢复正常。

发生故障超过1小时后得不到处理，应向上一级调度机构
报告，并做好故障发生的时间、地点、现象、原因与处理办法与恢复正常的记录，留档备查。

7、值班人员收到上级管理部门的“指令”与“监管处理决定书”后，务必马上报告调度主任、值班矿领导采取有力措施认真贯彻执行。

而后每隔半小时向发令部门汇报一次落实处理情况，直到特殊情况消除为止。

8、值班人员务必遵守机房、调度监控室内等管理制度，不得用监测监控计算机从事危害公共安全、网络安全、损害公共利益或者侵害他人正当权益的活动，不得传播与发送与安全生产无关的其它信息，不得安装与监测系统无关的任何程序，值班人员或者其它人员不得玩游戏、播放光盘，发现以上情况给予罚款或者除名处理。

9、监控值班人员平常应经常学习计算机知识与系统有关的软件知识，每年至少参加一次上级主管部门组织的系统培训，熟练掌握系统的维修技能、故障处理技能与计算机操作技能，以便提高自己的实际工作能力。

10、监控人员无故脱岗或者值班期间未认真履行职责，玩忽职守，致使重大隐患与险情未能及时发现报告，造成不良后果的罚款50-100元，造成严重后果的要撤职，造成事故的要追查刑事责任。

11、在监控室内不同意与监控无关的人员出入或者随意去耍微机，发现后对当事人与监控值班人员给予100元的罚款。

传真及计算机员岗位责任制
1、在调度主任领导下，负责传真与计算机的操作使用及管理。

2、坚守工作岗位，认真处理各类传真电文，严格按照文件批办程序，认真填写传真电文来电登记簿，及时转报有关领导与部门。

3、负责日常微机的使用与保养，按时进行数据处理与打印报表。

4、负责传真电文与计算机软件的保管与整理，未经领导批准，不得随意销毁。

5、在工作时间不准会私客，未经主任批准，任何个人或者团体不得进入机房进行操作，不得随意开机复印外单位的资料与其它文字材料。

任何人严禁复印国家明令禁止或者黄色的文字材料。

6、严守秘密，不随意谈论电文内容，不乱扔复印文件。

7、努力钻研业务，不断提高工作能力，做到能操作、会使用，能排除通常性故障。

8、为了保证机房卫生，工作或者参观人员务必衣着整洁。

室内禁止吸烟、吐痰、乱扔杂物，保持整洁卫生。

调度领导值班制度
每天务必有一名副矿级以上领导值班进行24小时调度值班。

1、负责全矿24小时安全生产组织指挥，全面掌握当日安全生产经营活动情况。

2、协调解决当日生产过程中出现的各类问题，采取措施确保全方位的正常运转。

指挥生产务必遵循“三大规程”与有关规章制度，严禁瞎指挥、乱调度。

坚持原则，实事求是，如实反映情况。

3、值班期间不得擅离岗位，如有特殊情况务必由同级别的领导替岗。

发生重大事故要亲临现场，及时协调处理。

4、严格执行交接班制度，每天8：00前进行交接，并签名，做好值班记录，对当日未办与待办的事项要向接班人交待清晰。

5、负责贯彻落实领导及上级部门的安全生产指示精神，组织、分析、处理当日生产中发生的各类事故。

6、紧急情况下有权调动全矿范围内的各类人员、车辆、物资；协助上级领导组织指挥、处理各类突发事件。

7、矿属各区队每天务必安排至少一名管理人员24小时值班，全权负责指挥当日本单位的安全生产工作。

值班人员无故不得离开值班室，如有特殊情况离开的需提早汇报调度室，并安排本单位班子成员替班。

调度员值班制度
调度值班是组织指挥、协调操纵安全生产的核心，实行24小时不间断值班制度，值班调度员执行8小时工作制，每班1-2人。

值班调度员严格按照生产作业计划、各类规程措施及领导指示组织指挥生产，协调各部门、环节之间的矛盾与出现的问题。

一、调度室担负着企业生产、安全、经营活动的组织、指挥、监督与操纵四大职能，值班调度员要做到“情况明、底数清、信息灵”。

在根据生产作业计划的基础上，充分懂得领导工作意图，利用一切可能利用的途径与手段实现企业在每一阶段的进展目标。

二、值班调度员务必熟悉全矿各业务部门与下属区队的各自职权、业务与分管范围，熟悉全矿生产经营流程，对与生产、安全、经营活动息息有关的生产与辅助环节的运作程序要了如指掌，并具备一定的组织协调能力，一处掌握不全面罚款50元，不掌握罚款100元。

三、值班调度员务必掌握所辖范围内的生产、运输、通风、供电、供排水等各大系统的基本情况；熟悉要紧生产环节与岗位现状；熟悉生产过程的工艺流程；熟悉采掘工程平面图与各系统图，熟悉矿井灾害预防计划、事故应急预案，一处掌握不全面罚款50元，不掌握罚款100元。

四、按照煤矿《三大规程》遵章指挥。

发生事故后，要按照事故汇报程序与有关规定及时向有关领导与部门进行
汇报；随时掌握事故现场变化，及时下达领导指示，配合值班领导与公司有关领导调动人力、物资，做好抢救、处置与善后事宜；对事故的发生、处置过程与结果要做好全面的记录（包含事故分析情况与处理意见）。

五、严格执行“调度十项撤人规定”，发生险情时，要做好灾情的全面记录，并立即下达停产撤人指令，同时通知区队值班领导做好人员回撤的辅助工作，指挥区域内工人按照避灾路线向安全地点转移，并及时向矿领导汇报。

六、按照作业计划组织完成班、日生产及设备检修任务，主动调度，及时协调各生产环节的正常运转。

七、掌握矿领导的下井动向，对领导下井过程中提出的问题与工作安排要认真落实，全面纪录过程与结果，并及时向有关领导通报办理进展。

八、对基层单位汇报的情况，在认真接收的同时要弄清晰并加以分析，在核对无误的情况下及时处置与向有关领导汇报，要做到不留死角，不主观臆断，有理有据。

九、严格执行交接班制度：
（1）接班调度员应提早到岗，熟悉当班重点工作、任务与注意事项。

（2）交班调度员务必认真分析总结当班安全生产情况，填写《调度员交接班记录》。

（3）交接班交叉时间很多于半小时，对生产、工程、事故、指示、通知及特殊事项务必一一交清，具体做到“五交清”。

即：交清上级领导指示、命令执行情况；交清当日生产任务完成情况并说明欠产原因；交清各单位联系事项；交清各类事故的影响范围与处理进展；交清生产中存在的问题及解决办法。

（4）接班调度员要认真阅读交接班记录，并根据交接班内容与事项逐一询问、落实，保证生产指挥的连续性。

（5）以上内容有缺项不得交接班，接班人没发现问题或者没有例行检查程序的，由其他人查出后对交接班两人同时进行处罚。

十、坚持灵、准、快的要求：
（1）接听电话要及时，回答问题要简明扼要，严禁在电话中闲聊。

（2）下达领导指示、通知、命令，要严肃认真，一字不丢。

不得主观臆断，随意篡改。

接到上级指示、通知，及时通知办公室落实。

对领导发出的各类决策指令要及时上传下达，要立即传达，不得延误、扣压与擅自处理。

（3）熟练使用计算机，能够使用各类监控系统，保证数据准确，信息提供及时，严禁擅自修改计算机程序及系统密
码。

记录内容要做到字迹清晰、数据准确，不能乱写乱画随意改动。

（4）来文、来电，书写记录要工整，不得潦草，不准遗漏，做到条条有记录，项项有安排，事事有着落，件件有回音。

十一、坚持文明上岗，树立良好形象：
（1）上岗人员要衣冠整洁，保持良好的工作状态。

（2）态度与蔼，礼貌待人，文明用语，提高调度工作质量。

（3）保持室内清洁卫生，窗明几净，制造良好的工作环境。

（4）严禁室内大声喧哗。

（5）努力钻研业务，熟记电话号码，做到常用电话不翻本。

（6）严格执行重要信息保密制度。

调度员交接班制度
1、调度室值班调度员，务必完成当班所有各类生产报表，下班前应对当班生产情况进行认真分析总结，并填写交接班记录。

2、当班发生的要紧问题应将处理结果做好记录，连同待办事宜与本班未解决的问题进行全面交班。

具体做到“五交清”：
（1）交清当班任务完成情况，并说明产量及进尺超欠原因；（2）交清安全情况及各类事故，重点工程与关键部位的变化情况；
（3）交清领导指示，上级通知与通报的贯彻执行情况；（4）交清正在处理与待处理的工作全面内容；
（5）交清下一班生产任务估计与可能出现的问题。

3、接班调度员要认真听取交班调度员所交的情况，认真查看调度日志与其它方面的记录，交接事宜完毕并在交接班簿上签字。

调度逐级汇报管理制度
为了能及时准确的向领导汇报安全、生产情况，便于领导迅速熟悉情况，做出正确决策，充分发挥调度室职能作用，特制定本制度。

一、日常业务汇报制度
班、日生产汇报制度，各级调度室按照规定时间与内容，逐级向上一级调度室汇报当班、当日作业计划完成情况，生产动态与下一班、下一日的产量预报。

如遇有特殊情况要随时汇报。

各队向矿调度室汇报：要求各队跟班长，每班按班初、班中、班末三汇报。

班初汇报当班出勤人数、现场安全状况、当班计划；班中汇报安全生产与设备运行情况；班末汇报当班生产完成情况及存在问题与整改意见。

矿调度室向集团调度室汇报：要求每班按班初、班中两汇报。

班初汇报上一班的产量、生产中存在的问题与本班的工作安排；班中汇报安全生产与设备运行情况；每日18:00提报当日安全生产汇总数据。

月度生产汇报每月20日矿调度室以固定格式，向总调度室上报下月剥离、商品煤、原煤生产建议计划；每月末提报月度安全生产完成情况。

调度专题汇报当遇有特殊情况、季节性或者临时性工作，上级调度可责成下级调度做专题汇报。

汇报前先由上一级调度下达汇报提纲，指令下一级调度室主任负责并指定专
人汇报。

安全事故汇报管理制度
生产安全事故报告处理是安全管理的一项重要内容。

其目的是防止事故扩大，减少与之有关的伤害与缺失，吸取教训，防止同类事故的再次发生。

事故管理的基本任务是对事故的调查、分析、研究、报告、处理、统计与档案管理等一系列工作的总称。

为了使事故得到高效的处理，特制定本制度：
一、严格按照《企业职工伤亡事故报告与处理规定》与《国务院关于重特大安全事故行政责任追究规定》等要求，报告各类生产安全事故。

二、发生死亡事故实行一事一报制度。

1、班长是当班安全生产第一责任人，跟班区长是当班安全生产要紧负责人，当班出现的安全或者机电设备等方面的事故，务必及时向工区与矿调度汇报。

凡是谎报、隐瞒不报的每次罚款200元，造成后果的由班长、跟班区长承担。

2、凡是人身伤害事故，不论轻重、不论内外伤、不论出血与否，只要影响工作的，班长或者跟班区长务必向工区与矿调度及时汇报。

伤害较重的，由矿调度安排救护与治疗；通常轻微伤，经班长同意，上井后务必到工区经值班人员初步观察，然后到井口保健站或者医院诊断，最后由工区决定休息天数。

凡是回家休息的，务必按规定时间返矿上班，超过规定天数不上班的，一律按旷工论处。

3、出现顶板事故的，除及时处理外，凡是影响生产时间超过1小时的，班长或者跟班区长务必向工区与矿调度及时汇报。

如出现大的冒顶事故，务必汇报清晰冒顶范围、高度与处理冒顶所需要的材料、人员、时间等。

出现谎报、隐瞒不报的每次罚款200元，造成后果的由班长、跟班区长承担。

4、出现机电设备方面的事故时，班长务必安排有经验的人员配合跟班保护员及时处理。

凡影响时间超过半小时以上的，班长或者跟班区长务必向工区与矿调度及时汇报。

如当班处理不了或者急需领用新设备下井的，务必汇报清晰设备的名称、规格、型号。

工区值班人员应立即组织人员、设备下井。

凡是缓报、谎报、隐瞒不报的每次罚款200元，影响下一班生产造成的缺失由班长、跟班区长承担。

三、事故汇报
1、非伤亡事故汇报
①煤矿发生影响盘区(采区)生产超过1小时的非人身伤亡生产事故，矿调度室须在4小时内向上一级调度室报告。

②煤矿发生影响全矿井生产超过1小时非人身伤亡事故，矿调度室要在30分钟向上一级调度室报告
2、人身伤亡事故汇报
①发生重伤及3人下列(不含3人)伤亡事故，调度室应立即报告值班领导、煤矿负责人，组织抢险救援，并在30
分钟内向上一级调度室汇报，在20小时内将伤亡事故汇报卡报上一级调度室。

②发生3人及以上伤亡或者被困事故，要立即启动事故应急预案，在接到报告后立即报告上一级调度室事故，
3、发生突发性事件
调度室要在事件发生30分钟内向值班领导、矿负责人与上一级调度室报告。

汇报内容包含时间、地点、事件类型、影响程度等，并根据事态进展随时汇报
4、接到伤亡事故报告后，值班人员要全面熟悉下列内容：
（1）、事故发生的时间、地点、单位。

（2）、事故的简要通过、伤亡人数等。

（3）、事故发生原因的初步推断。

（4）、事故发生后采取的措施及事故操纵情况。

（5）事故报告单位、报告人、联系人。

（6）、接到举报事故的信息、重特大险情信息，应立即向局领导汇报，并责成专人深入现场进行实地调查，经核查确认的安全生产事故信息，按规定进行上报。

（7）、安全生产信息按照《伤亡事故统计报表制度》要求，汇总成月度、季度、年度统计，电传安监局。

如无事故要实行旬零事故汇报。

（8）、妥善储存安全生产事故报表、卡片、记录并整理
建档。

-调度员下井管理制度
调度室工程管理员（即井下调度员），在调度室正副主任的领导下，深入井下施工现场，监督施工单位的安全与工程质量，协调各施工单位的生产组织，严格考核施工单位的工程，落实各施工单位完成领导安排的各项工作。

1、每日7：30分工程调度员在调度室集中，听侯本日安排。

2、调度人员入井，经的巷道发现的问题及时安排处理，如具备处理条件及时与调度台联系，以便随后安排处理。

3、调度员入井到位后，及时熟悉施工现场的状况：施工人员、工程量、组织情况等，及时向调度室汇报。

4、正点前，调度员要将本班目前工程的施工现状汇报调度台，同时需下班处理的问题、下班需注意的事项一并汇报到调度台，以便工作的正常安排。

5、出井后调度员要将本班施工情况填写在记录上，以便月底汇总时使用，并将本班情况汇报有关领导。

6、特殊情况下，有急事需入井到现场时，调度台电话通知到本人，应及时到调度室，换衣服下井到现场。

严禁在家不接话、事推诿等。

7、调度员有权利、有义务在现场协调各队组的施工组织，不听指挥者，一律严加处罚。

8、调度员每月下井次数不得少于5次。