xx小学年级组长考核方案

xx小学年级组长考核方案
为进一步强化内部管理改革，落实岗位职责，经支委会研究决定，特制定此方案。

适用于对年级组织的考核。

一、考核办法：
年级组织考核满分100分。

由常规工作得分（40%）和教学成绩（60%）。

此考核得分，最终按等级用于年级组长奖励性绩效工资中的津贴分配。

得分在98分及以上的年级为一等；得分在98分以下，95分及以上的年级为二等；其余年级为三等。

获一等奖的年级组长颁发荣誉证书。

二、考核程序：
常规工作，由相应中层部门记录予以考核；教学成绩由教务处进行考核。

三、考核细则：
（一）常规工作考核办法，以100分作为基础分，按照岗位履职情况予以加减分。

1.所负责年级工作未按要求及时完成，扣1分/次。

2.因该年级教师教学行为方式不当，造成家长及学生信访属实的，校级0.5分/次，区级扣1分/次，市级扣2人/次，省级扣3分1次。

3.该年级学生在校发生安全责任事故的，扣1分/次。

4.所负责年级工作创造性完成，受到上级部门书面表彰的，分别按相应等级予以加分：区级1分/次，市级2分/次，省级3分/次，国家级4分/次。