工程设计招标工作计划(3篇)

第1篇
一、项目背景
随着我国经济的快速发展，基础设施建设、产业升级和技术创新对工程设计提出了更高的要求。

为了确保工程设计质量，提高项目效益，降低风险，我单位决定开展工程设计招标工作。

本次招标工作旨在选择具有丰富经验、技术实力雄厚的设计单位，为项目提供优质的设计服务。

二、工作目标
1. 确保招标过程的公开、公平、公正，充分体现市场机制；
2. 选择技术实力强、管理水平高、服务质量优的设计单位；
3. 提高工程设计质量，确保项目顺利实施；
4. 降低项目成本，提高项目效益；
5. 建立长期稳定的合作关系，为后续项目提供优质服务。

三、工作内容
1. 招标文件编制
（1）收集项目相关资料，包括项目概况、设计要求、工程量清单等；
（2）根据项目特点和需求，制定招标文件，包括招标公告、投标须知、合同条款等；
（3）对招标文件进行审查，确保其合法、合规、完整。

2. 招标公告发布
（1）在相关媒体上发布招标公告，广泛邀请设计单位参与投标；
（2）对公告内容进行审查，确保其真实、准确、完整。

3. 投标文件接收与评审
（1）设立投标文件接收处，对投标文件进行接收、登记、整理；
（2）组织专家对投标文件进行评审，包括技术方案、设计质量、报价合理性等方面；
（3）对评审结果进行汇总，确定中标候选人。

4. 中标通知书发放
（1）对中标候选人进行公示，接受社会监督；
（2）向中标单位发放中标通知书，明确双方权利义务。

5. 签订合同
（1）组织双方进行合同谈判，确定合同条款；
（2）签订合同，明确设计单位的服务内容、质量标准、交付时间等。

6. 设计服务过程管理
（1）对设计单位进行监督，确保其按照合同约定提供设计服务；（2）定期召开项目协调会，解决设计过程中遇到的问题；
（3）对设计成果进行审核，确保其符合项目要求。

四、工作步骤
1. 招标文件编制（1周）
2. 招标公告发布（1周）
3. 投标文件接收与评审（2周）
4. 中标通知书发放（1周）
5. 签订合同（1周）
6. 设计服务过程管理（根据项目实际情况确定）
五、工作要求
1. 各部门要高度重视工程设计招标工作，确保招标过程顺利进行；
2. 各部门要密切配合，形成合力，提高工作效率；
3. 严格执行招标文件规定，确保招标过程的公开、公平、公正；
4. 加强对设计单位的监督管理，确保设计质量；
5. 做好招标档案管理，为后续项目提供参考。

六、保障措施
1. 加强组织领导，成立招标工作领导小组，负责招标工作的统筹协调；
2. 建立健全招标管理制度，明确各部门职责，确保招标工作有序进行；
3. 加强招标人员培训，提高招标人员业务水平；
4. 严格执行招标纪律，对违反招标纪律的行为进行严肃处理；
5. 加强招标信息公开，接受社会监督。

通过本次工程设计招标工作，我单位将选拔出优秀的设计单位，为项目提供优质的设计服务，确保项目顺利实施，为我国基础设施建设、产业升级和技术创新贡献力量。

第2篇
一、前言
工程设计招标是建设项目的重要组成部分，对于确保项目质量和进度具有重要意义。

为了规范工程设计招标工作，提高招标效率，确保项目顺利实施，特制定本工作计划。

二、工作目标
1. 严格按照国家有关法律法规和招标投标相关规定，确保招标过程的公开、公平、公正。

2. 提高工程设计招标工作效率，缩短招标周期。

3. 选择优秀的设计单位，确保项目设计质量。

4. 降低招标成本，提高资金使用效益。

三、工作内容
1. 招标准备
（1）成立招标工作小组，明确小组成员职责。

（2）对项目背景、需求、设计范围等进行充分了解，制定招标文件。

（3）确定招标方式，选择合适的招标代理机构。

（4）编制招标公告，发布招标信息。

2. 招标实施
（1）组织招标文件答疑会，解答潜在投标人的疑问。

（2）组织资格审查，对投标单位进行资质审查。

（3）组织开标、评标、定标会议，确保评标过程的公正、公平。

（4）对中标单位进行公示，接受社会监督。

3. 招标后续工作
（1）与中标单位签订工程设计合同，明确双方权利和义务。

（2）监督工程设计进度，确保项目按期完成。

（3）对设计成果进行验收，确保设计质量符合要求。

（4）总结招标经验，改进招标工作。

四、工作步骤
1. 成立招标工作小组
（1）确定招标工作小组成员，明确各成员职责。

（2）召开招标工作小组会议，讨论招标方案。

2. 制定招标文件
（1）收集项目相关资料，明确项目需求。

（2）根据项目特点，制定招标文件。

3. 发布招标公告
（1）选择合适的招标公告发布平台。

（2）发布招标公告，确保公告信息准确、完整。

4. 组织招标文件答疑会
（1）安排答疑会时间、地点。

（2）组织答疑会，解答潜在投标人的疑问。

5. 组织资格审查
（1）制定资格审查标准。

（2）组织资格审查，对投标单位进行资质审查。

6. 组织开标、评标、定标会议
（1）制定开标、评标、定标会议方案。

（2）组织开标、评标、定标会议，确保评标过程的公正、公平。

7. 中标公示
（1）对中标单位进行公示。

（2）接受社会监督。

8. 签订合同
（1）与中标单位签订工程设计合同。

（2）明确双方权利和义务。

9. 监督工程设计进度
（1）定期检查工程设计进度。

（2）确保项目按期完成。

10. 验收设计成果
（1）制定验收标准。

（2）组织验收，确保设计质量符合要求。

11. 总结招标经验
（1）对招标过程进行总结。

（2）提出改进意见，改进招标工作。

五、工作要求
1. 严格按照国家有关法律法规和招标投标相关规定，确保招标过程的合法、合规。

2. 提高招标工作效率，缩短招标周期。

3. 加强与各相关部门的沟通协调，确保招标工作顺利进行。

4. 严肃招标纪律，严禁徇私舞弊。

5. 对招标过程中出现的问题，及时处理，确保招标工作顺利进行。

六、工作进度安排
1. 招标准备阶段：1周
2. 招标实施阶段：2周
3. 招标后续工作阶段：1周
4. 总结招标经验阶段：1周
总计：5周
七、结语
工程设计招标工作计划旨在规范招标过程，提高招标效率，确保项目顺利实施。

通过严格执行本计划，我们将努力实现招标工作的目标，为我国工程建设事业贡献力量。

第3篇
一、项目背景
随着我国经济的快速发展，基础设施建设需求日益增长，工程设计招标工作在工程建设中扮演着至关重要的角色。

为提高工程设计质量，降低工程成本，确保工程进度，特制定本工程设计招标工作计划。

二、工作目标
1. 严格按照国家法律法规和相关政策，确保招标过程的公开、公平、公正。

2. 选择具有丰富经验和良好业绩的设计单位，确保工程设计质量。

3. 确保工程设计方案符合国家相关标准和规范，满足工程需求。

4. 缩短招标周期，提高工作效率。

三、工作内容
1. 招标文件编制
（1）根据工程特点，制定详细的招标文件，包括招标公告、投标邀请书、投标须知、投标文件格式、评标标准等内容。

（2）明确招标范围、工程规模、设计要求、合同条款等关键信息。

（3）确保招标文件符合国家相关法律法规和政策要求。

2. 招标公告发布
（1）在指定的媒体上发布招标公告，包括招标项目的名称、地点、规模、招标范围、投标截止时间等信息。

（2）确保招标公告发布的时间、地点和方式符合相关法律法规。

3. 投标单位资格审查
（1）对投标单位进行资格审查，包括企业资质、业绩、信誉、财务状况等方面。

（2）对投标单位提交的投标文件进行审查，确保其符合招标文件要求。

4. 评标工作
（1）成立评标委员会，由专家、工程师、相关政府部门代表等组成。

（2）制定评标办法，明确评标标准和程序。

（3）对投标文件进行评审，包括技术方案、设计质量、报价、信誉等方面。

5. 中标单位确定
（1）根据评标结果，确定中标单位。

（2）与中标单位签订工程设计合同。

6. 工程设计实施监督
（1）对中标单位的设计工作进行监督，确保设计质量。

（2）定期对设计进度进行检查，确保工程进度。

四、工作步骤
1. 准备阶段
（1）成立招标工作领导小组，明确工作职责。

（2）收集相关法律法规、政策文件，确保招标工作的合法性。

（3）制定招标工作计划，明确工作步骤、时间节点和责任人。

2. 招标公告发布阶段
（1）编制招标文件。

（2）在指定媒体发布招标公告。

3. 投标阶段
（1）对投标单位进行资格审查。

（2）组织投标单位进行答疑。

4. 评标阶段
（1）成立评标委员会。

（2）进行评标工作。

5. 中标公示及合同签订阶段
（1）公示中标单位。

（2）与中标单位签订工程设计合同。

6. 工程设计实施监督阶段
（1）对设计工作进行监督。

（2）定期检查设计进度。

五、工作要求
1. 严格按照国家法律法规和相关政策执行招标工作。

2. 确保招标过程的公开、公平、公正，接受社会各界监督。

3. 加强招标工作人员的培训，提高其业务素质。

4. 做好招标过程中的保密工作，确保招标信息的安全。

5. 及时解决招标过程中出现的问题，确保招标工作的顺利进行。

六、工作总结
1. 对招标工作的各个环节进行总结，分析工作中存在的问题和不足。

2. 对招标工作中取得的成果进行总结，为今后的招标工作提供借鉴。

3. 提出改进措施，不断提高招标工作的质量和效率。

通过以上工程设计招标工作计划的实施，我们相信能够确保招标工作的顺利进行，为我国基础设施建设提供优质、高效的设计服务。