楼层管理员工作主要岗位职责3篇
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楼层管理员工作主要岗位职责3篇Main job responsibilities of Floor Manager
汇报人:JinTai College
楼层管理员工作主要岗位职责3篇
前言:工作总结是将一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析,并分析不足。通过总结,可以把零散的、肤浅的感性认识上升为系统、深刻的
理性认识,从而得出科学的结论,以便改正缺点,吸取经验教训,指引下一步工作
顺利展开。本文档根据工作总结的书写内容要求,带有自我性、回顾性、客观性和
经验性的特点全面复盘,具有实践指导意义。便于学习和使用,本文档下载后内容
可按需编辑修改及打印。
本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘
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1、篇章1:楼层管理员工作职责样本最新版
2、篇章2:楼层管理员工作职责模板(通用版)
3、篇章3:楼层管理员工作职责范本
篇章1:楼层管理员工作职责样本最新版
为进一步加强宿舍管理,明确宿舍管理员工作职责,强
化工作责任意识,营造一个稳定、有序、安全、整洁的就寝环境,特制定下列规定:
1、每位管理员按学校安排管理宿舍楼。作为宿舍管理的
第一职责人,全面负责所管宿舍的就寝纪律、卫生保洁、内务整理、安全管理、突发事件处理、文明宿舍考评、夏季午休等。
如因管理不当(如发生突发事件,不能第一时间给家长、年级班主任联系,或体罚、变相体罚学生,或辱骂、殴打学生等)发生事故,学校将追究其管理责任。
2、宿舍管理员按要求必须在规定楼层内住宿,不得迟到、缺席、早退。
3、白天宿舍值班老师必须全天在岗(早6:00-晚8:00)。保持通讯畅通(吃饭时间秋季为:早晨8:40-10:00,中午11:35-13:35,晚上18:50-20:00)。有事必须请假,如发生无故缺岗、离岗等,按责任事故处理,并一次扣其奖金50元,如发生两次以上(含两次)作辞退处理。晚上宿舍值
班老师必须在规定时间在岗(当天晚上22:00到第二天凌晨2:00,第二天凌晨2:00到早上6:00),在值班区域内巡查,处理突发事件、安全隐患,不得就寝。有事自行调换,如发生就寝、缺岗、离岗等,按责任事故处理,并一次扣其奖金50元,如发生两次以上(含两次)作辞退处理。
4、检查、督促学生按时就寝,维持学生就寝纪律,并按
时登记缺席学生名单,及时反馈给各年级当天带班领导。
5、非就寝时间,维持宿舍正常秩序,协助物业人员搞好
宿舍清洁卫生。
6、上课期间,保证宿舍内无学生滞留,无学生随意出入,学生必须凭班主任签发的申请条,到德育处申请,德育处批准后,方能进入宿舍。管理员做好登记并保留申请条。
7、检查、督促学生按规定做好宿舍内务整理和卫生清洁
工作,对内务整理和卫生不符合要求的,要做好登记并扣分,要及时通知值日学生翻工。
8、每天早、晚要全面巡查宿舍,重点检查卫生、违纪、
水电、门窗等。
9、及时处理并报告宿舍安全隐患。如发现不及时,不能
上报,学校将追究管理员责任。
10、及时制止学生的各种违纪行为。
11、及时处理突发事件(生并掉床、跌伤等),要迅速
与年级值班领导联系,并报告给学校值班领导,要坚持到事件处理完毕。
12、提高服务意识。热爱学生、关心学生、热情为学生
服务。不得使用不文明用语,不得随意辱骂、殴打、体罚学生。
13、宿舍管理员上班期间不得有酒意,更不准饮酒。如
发生饮酒等事故,将作为责任事故处理。
14、不得在宿舍内推销、销售各种学习用品、生活用品等。
篇章2:楼层管理员工作职责模板(通用版)【按住Ctrl键点此返回目录】
一、基本要求:
1、敬业爱岗、忠于职守;品行端正、廉洁奉公;坚持原则、以身作则;
2、熟悉与工作有关的国家法律法规和公司规章制度;
3、熟练掌握本部门各项工作流程、操作要点和注意事项,并具备改进和创新的管理意识;
4、负责参与制订营运部门阶段工作目标并带领所属员工努力实现;
二、卖场管理
1、负责所辖卖场的环境卫生、柜台布置、商品陈列、设施维护等硬件的规范管理控制;
2、负责所属员工的人事考勤、仪容仪表、导购推销、接待服务等软件的规范管理控制;
3、负责处理卖场的一般突发性情况,如:顾客争议、商户纠纷等;
4、监督和控制卖场的经营情况,防止议价、走单、未经许可物品出闸等不良经营状况的发生;
5、监督卖场各专柜销售状况,积极分析经营状况和各相关因素并及时、全面地向上级主管反应和请示;
三、商户关系
1、负责定期与专柜商户进行全面、准确地沟通,积极掌握专柜的经营动态;
2、本着诚信、双赢的`原则,与各专柜商户保持互惠互利的业务关系;
3、定期召开与专柜商户的座谈会,及时解决商户提出的问题或向上级主管领导汇报;
四、顾客关系
1、确保所辖员工为顾客提供诚信、亲切、人性化的服务,并在保持服务水准的前提下不断提高;
2、确保所辖员工与顾客保持紧密沟通,及时全面地了解顾客的需求和建议;
3、积极和稳妥地处理顾客提出的各类争议和纠纷;
4、妥善处理各类退换货及各种投诉;
五、部属管理
1、贯彻落实主管上级的各项精神、指示,确保所属员工遵照执行;
2、负责主持定期的内部例会,及时解决工作中的问题;
3、对部属进行定期的专业知识培训,确保部属的业务技能和工作素质满足工作要求;
4、考察部属的实际工作能力并做正确地评估,将信息及时反馈到主管领导处;
5、负责协调和安排所属员工的排班、补休、加班、请假顶替等工作事宜;
6、积极了解所属员工的思想动态,进行必要的沟通,及时解决或向上级领导反映员工内部纠纷;
六、上级关系
1、完成主管上级安排的各项工作任务;