施工安全生产管理要点（二篇）

施工安全生产管理要点
1、组织机构：主要领导主持安全工资，分管领导具体负责安全工作，按国家规定配有安全职能机构，配备专职安全员，安全组织管理体系健全。

2、目标管理和各项安全生产制度：制定年度安全生产管理目标、执行计划，各项安全生产责任制、管理制度、安全规程健全，安全生产责任制做到横向到边，纵向到底。

3、安全技术措施和费用计划：制定项目安全保障措施和费用计划，并落实到部门和人员。

4、安全生产与经济挂勾，奖惩兑现：在工资组成或经济承包找那个包含安全生产内容，有具体奖惩措施。

5、安全教育和技术培训：建立和执行定期安全教育培训制度；新工人先教育后上岗，特殊工种做到人人持证上岗。

6、安全活动正常：正常召开安全例会，定期组织检查并即使记录，对查出的问题明确整改措施，做到定人、定时整改。

7、建立健全安全台帐：按规定建立健全安全台帐，及时登记，事故按规定实情实报，按四不放过原则处理。

1、安全纪律：进入施工作业区的作业人员按规定穿戴劳动防护用品，严禁酒后上岗、打闹、擅离岗位。

2、生活区：工棚中严禁使用违禁电器。

电线严禁私拉乱接；环境卫生要处理好，防止食物中毒。

3、作业区：安全警示等各种标志设置恰当，同路畅通，锅炉等压力容器安装使用要符合规定，边通车边施工路段设专人指挥交通并有安全隔离设施。

4、材料堆放、机具停放：材料、构件退房整齐、稳固，机具停放整齐，危险品存放符合规定，库房有门锁。

5、消防设施：有消防安全制度，按照规定配备消防器材，性能符号要求。

6、取土坑移交前必须在醒目位置设置规范化警告标志，并取土坑在四周打好警示桩、拉好警示线。

1、高处作业人员要求：从事高处作业的人员，必须定期进行体检建档备查，患有高血压、低血压、严重心脏病、贫血病、癫痫病等疾病者不得从事高处作业。

2、个体防护：高处作业者必须使用安全帽、安全带、穿软底鞋，工作期间严禁喝酒。

3、作业设备架搭设稳固：脚手架、脚手板、栈桥（道）、斜道、梯子、挂板等高处作业设备必须搭设稳固。

4、临边防护：高处作业设备沿边必须设置拦杆扶手或安全网以及防抛防坠网，不能设置拦杆、安全网处应用钢丝绳等强度大的绳索设置安全拉绳。

5、平台盖板铺设五口：高处作业的设备不允许出现翘头板、空头板、断裂板。

不能有露头钉、朝天钉、空缺档。

施工中的洞穴预留孔口，升降机口、门窗口、平台口、楼梯口应设围栏和盖板，不准防止易落下的料具。

6、国道防滑措施：斜道、斜跳板及操作平台上应钉（焊）防滑条或涂防滑漆。

及时清扫上面的泥垢砂石。

7、梯子登高：梯子不准出现空档，不允许垫高使用，禁止在模板或脚手架外部攀登、人背对椅子上下、一手扶梯另一手拿工具或材料上下梯子。

8、高处作业现场布置：脚手架和起重设备上空及临近空间如有高压线、电线，应按安全距离控制，安全距离要恰好，上下层垂直线同时作业时，各层应设遮挡板。

料具退房要稳固。

9、传递工具和材料：传递工具和材料禁止抛掷，禁止从高处向下投掷料具，传递绳索强度要满足要求。

10、特殊高处作业：如进行特殊高处作业，应由工程技术部门制定相应防护技术措施并报批。

施工安全生产管理要点（二）
1. 安全文化建设：
a. 建立健全安全生产管理体系，制定相关的安全规章制度和操作规程。

b. 加强员工安全教育培训，提高员工的安全意识和安全技能。

c. 营造良好的安全生产氛围，倡导大家共同关注和参与安全工作。

2. 风险评估与控制：
a. 在项目策划阶段，进行全面的风险评估，确定施工过程中可能存在的安全风险。

b. 采取相应的安全措施和预防措施，降低安全风险的发生概率和影响程度。

c. 对高风险区域或工作环节进行特别关注和管理，确保安全控制措施的有效实施。

3. 劳动保护措施：
a. 为员工提供合适的劳动保护用品和设备，保障其安全健康的工作环境。

b. 定期进行劳动卫生检查和评估，确保员工不受有害物质和作业环境的影响。

c. 员工作业时需佩戴安全帽、防护眼镜、防护手套等个人防护装备。

4. 安全设施和设备：
a. 根据施工需要，设立临时安全标识牌、警告标志等，提醒人们注意施工区域的安全风险。

b. 合理设置安全防护设施，如护栏、防护网等，以减少人员和物资的意外伤害。

c. 对施工机械设备进行安全检查和维护，确保其正常运行和使用安全。

5. 应急管理措施：
a. 制定应急预案，明确各个应急组织和人员的职责和行动流程。

b. 定期组织应急演练和模拟演练，提高员工的应急处理能力和危险情况下的应变能力。

c. 配备必要的应急设备和救援人员，增强项目的应急响应能力。

6. 监督与检查：
a. 设立专门的安全监督机构，负责对施工现场进行全面、严格的监督与检查。

b. 对施工过程中存在的安全隐患和不安全行为进行及时整改和纠正。

c. 进行随机抽查和巡视，发现问题及时处理，确保施工安全的持续改进。

7. 安全投入和奖惩机制：
a. 充分重视安全投入，提供足够的经费和资源来保障施工安全。

b. 建立明确的责任追究和奖惩机制，对安全违规行为严肃处理，对安全工作出色的个人和团队进行表彰和激励。

8. 安全信息和交流：
a. 定期组织安全培训和交流会议，传达安全管理的相关政策和标准。

b. 鼓励员工参与安全问题的讨论和反馈，发现安全隐患和改进意见及时上报。

c. 提供安全知识和技能的学习资料和媒体，提高员工的安全意识和安全知识。

以上是施工安全生产管理的要点，通过建立健全的安全管理体系、风险评估与控制、劳动保护措施、安全设施和设备、应急管理措施、监督与检查、安全投入和奖惩机制以及安全信息和交流等方面的综合管理措施，可以确保施工现场的安全，减少事故的发生，保障员工的生命安全和身体健康。