印刷厂岗位管理制度范本

一、总则
1. 为加强印刷厂内部管理，明确各部门、各岗位的职责，规范员工行为，提高工作效率，特制定本制度。

2. 本制度适用于印刷厂全体员工。

二、组织架构
1. 印刷厂设立以下部门：生产部、技术部、质量部、财务部、人力资源部、销售部、后勤部。

2. 各部门负责人负责本部门的日常管理工作，并对厂长负责。

三、岗位职责
1. 生产部
（1）负责生产计划的制定与执行。

（2）组织生产过程中各项工艺参数的调整与优化。

（3）负责生产设备的维护与保养。

（4）监督生产过程，确保产品质量。

2. 技术部
（1）负责印刷工艺的研发与创新。

（2）提供技术支持，解决生产过程中的技术问题。

（3）制定技术操作规程，确保生产顺利进行。

3. 质量部
（1）负责产品质量的检验与监控。

（2）对不合格产品进行追踪调查，分析原因，制定改进措施。

（3）对生产过程中的质量问题进行统计分析，提出改进建议。

4. 财务部
（1）负责财务核算、成本控制、资金管理等工作。

（2）编制财务报表，提供决策依据。

（3）负责税务申报、发票管理等。

5. 人力资源部
（1）负责员工招聘、培训、考核、晋升等工作。

（2）制定员工薪酬福利政策。

（3）协调劳动关系，处理员工投诉。

6. 销售部
（1）负责市场调研，制定销售策略。

（2）拓展客户资源，维护客户关系。

（3）完成销售任务，实现销售目标。

7. 后勤部
（1）负责厂区环境卫生、绿化等工作。

（2）负责设备采购、维修、保养等工作。

（3）负责员工食堂、宿舍等后勤保障工作。

四、劳动纪律
1. 员工应按时上下班，不得迟到、早退、旷工。

2. 员工应坚守工作岗位，不得擅离职守。

3. 员工应遵守厂规厂纪，不得打架斗殴、赌博等违法行为。

4. 员工应爱护公共财物，不得损坏、浪费。

五、安全生产
1. 员工应认真学习安全生产知识，提高安全意识。

2. 严格遵守操作规程，确保生产安全。

3. 定期进行安全检查，发现问题及时整改。

4. 发生安全事故，应立即上报，并配合调查处理。

六、奖惩制度
1. 对表现优秀、成绩突出的员工给予表彰和奖励。

2. 对违反本制度、造成不良影响的员工给予批评教育或处罚。

3. 对严重违反厂规厂纪、造成重大损失的员工，依法解除劳动合同。

七、附则
1. 本制度由印刷厂人力资源部负责解释。

2. 本制度自发布之日起实施。

注：本范本仅供参考，具体内容可根据实际情况进行调整。