财会研讨第一次1

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财务研讨交流会发言稿

财务研讨交流会发言稿

财务研讨交流会发言稿
尊敬的各位领导、各位来宾:
大家好!很荣幸能在这个财务研讨交流会上与各位分享我的观点和经验。

在这里,我想就财务规划、资金管理和未来发展等方面,与大家共同探讨。

首先,我想强调财务规划的重要性。

财务规划是企业长远发展的基础,它涵盖了预算、投资、融资和风险管理等多个方面。

一个有效的财务规划可以帮助企业合理分配资源,实现稳定增长,并为未来的发展打下坚实基础。

其次,我想谈一谈资金管理。

资金是企业生存和发展的血液,良好的资金管理对企业至关重要。

在资金管理过程中,我们可以通过优化现金流、加强预算控制和建立有效的风险管理策略等来提高资金利用效率,降低风险,并确保企业的持续运营。

此外,未来发展是企业财务工作的重点之一。

在全球经济不断变化的背景下,企业需要及时应对市场需求的变化,把握机遇,迎接挑战。

因此,我们在财务决策中需要更多考虑未来发展的长远利益,注重战略布局和创新能力的培养。

只有这样,企业才能在竞争中立于不败之地。

最后,我想强调团队合作的重要性。

财务工作需要多个部门的紧密配合和协同努力。

团队合作是取得财务目标的保证,它可以促进信息流动、知识共享和问题解决。

我鼓励各位同事在财务工作中积极发挥团队合作的力量,努力实现更好的工作绩效。

在这个交流会上,我希望能与大家充分交流、互相学习,在财务管理方面取得更多共识和突破。

让我们携手合作,共同推动企业的财务发展和经济繁荣。

谢谢大家!。

财务管理第一次讨论(1) [恢复]

财务管理第一次讨论(1) [恢复]

• (3).股东财富最大化目标。
在利润最大化目标和经济效益最大化目标受到严重挑战时,有的就 借用西方企业的财务管理目标——股东财富最大化来作为我国企业 的财务管理目标。在股分制或公司制企业,用股东最大化目标替代 利润最大化或经济效益最大化目标,确实它有利于克服企业的严重 短期行为,有利于正确处理企业的收益和风险的关系、目前利益和 长远利益的关系。这主要是因为,实现股东财富最大化要求企业必 须持续发展,企业收益持续上升,股价稳中有升,股东财富才能达 到最大,要实现这一点,企业就必须正确处理收益和风险的关系、 目前利益和长远利益的关系。该目标可用每股收益、股利支付率等 定量性指标来表示。所以它具有货币性、明晰性、可控性特征。但 是该目标也存在重大缺陷。首先它的适用范围很窄,非公司制、股 份制企业不能使用。最主要的还是它有违符合社会主义基本规律规 律性和统一性两个主要特征。社会主义基本经济规律要求全体人民 共同富裕,而该目标只追求股东一方的财富最大化,这就不利于充 分调动企业经营者和广大职工群众的积极性,不利于建立企业内部 的利益制衡机制。
• (4).企业价值最大化目标。近几年来,有些学者为了克服股东财 富最大化目标忽略经营者、企业职工利益目标的片面性,提出了以 企业价值最大化目标取而代之。该目标乍一听起来很有道理,似乎 实现了企业价值最大,就能满足企业的各方面相关经济利益主体的 目标需要,但仔细分析起来,它的缺点更多。首先,它有违明晰性 特征,企业价值这个概念很不准确,可以作多种解释:从性质上看, 企业价值有企业经济价值、企业社会价值、企业人文价值之分;从 时间上看,企业价值有过去价值、现在价值和未来价值之别。这里 所讲的企业价值究竟指的是哪种企业价值并不十分清楚。其次,它 没有明确企业财务管理最终的目标究竟是干什么,这与社会主义基 本经济规律也不太相符。第三,它未能把组成企业的各经济利益主 体的目标明确表示出来,这也有违统一性特征。第四,该目标很难 实行分解,不能把它落实到各经济责任单位、个人。第五,影响企 业价值的因素太多,好多外部因素企业财务部门也无法控制,这也 有违可控性特征。由于企业价值最大化目标存在上述五大缺陷,所 以它不适合作为企业的财务管理目标。笔者认为,把它作为企业的 一种经营理念还可以。

财务人员交流研讨发言稿

财务人员交流研讨发言稿

大家好!今天,我很荣幸能在这里与大家共同探讨财务人员在工作中的心得与体会。

在此,我简要分享一下我在财务工作中的几点思考。

首先,财务人员要具备扎实的专业知识。

财务工作是一项专业性很强的职业,要求我们掌握丰富的会计、税务、金融等方面的知识。

只有具备了扎实的专业知识,我们才能在处理各类财务问题时游刃有余,为公司创造价值。

其次,财务人员要具备良好的职业道德。

财务工作涉及到公司的核心利益,我们要严守职业道德,廉洁自律,做到客观、公正、真实、准确。

在工作中,我们要严格遵守国家法律法规,维护公司利益,确保财务数据的真实性和完整性。

再次,财务人员要具备敏锐的风险意识。

在当前经济环境下,财务风险无处不在。

我们要时刻关注市场动态,了解行业趋势,对潜在风险进行预警和防范。

同时,要建立健全财务风险管理体系,确保公司财务安全。

以下是我对财务人员交流研讨的几点建议:一、加强团队协作。

财务工作涉及多个部门,我们要加强与各部门的沟通与协作,形成合力,共同推动公司发展。

二、提高自身素质。

我们要不断学习,提升自己的专业能力,以适应不断变化的市场环境。

三、关注行业动态。

我们要关注国家政策、行业法规,及时调整财务策略,为公司创造价值。

四、加强财务管理。

我们要严格执行财务管理制度,规范财务流程,降低成本,提高效益。

五、创新工作方法。

我们要积极探索新的财务管理方法,提高工作效率,为公司发展提供有力支持。

最后,我想强调的是,财务人员要具备良好的沟通能力。

在与公司领导、各部门沟通时,我们要善于表达,做到有理有据,让各方都能理解我们的工作。

总之,作为一名财务人员,我们要以公司利益为重,不断提高自身素质,为公司发展贡献自己的力量。

在此,我衷心祝愿大家在今后的工作中取得更好的成绩!谢谢大家!。

中级财务会计讨论及答案(第一、二次)教学文案

中级财务会计讨论及答案(第一、二次)教学文案

《中级财务会计》研讨课内容第一次案例研讨项目:应收款项与存货一、研讨目的通过本项目研讨,使学生对应收款和存货项目有一个比较系统地认识,熟悉其账务处理程序,据以达到熟练地掌握应收款项和存货的确认、计量、记录与报告等会计技能。

二、研讨形式与要求以小组为单位,每个小组必须对所有项目进行研究讨论,最后选择一个项目进行集中汇报。

同时对其他小组汇报的项目进行提问。

三、研讨课时课外6课时,课内3课时。

四、研讨资料1.永江股份有限公司属于一般纳税人,增值税率17%。

发生下列经济业务:(1)2008年2月1日销售70 000元(不含增值税)产品给乙公司,付款条件2/10,1/20,n/30(按总价法核算)。

永江股份有限公司代垫运费320元。

货已发出并已办妥托收承付结算手续。

该批产品成本40 000元。

(2)收到乙公司2月8日出票的为期3个月、面值40 000元的银行承兑汇票一张,其余款项用支票清偿,除票据抵账部分外,其余均享有现金折扣。

(3)5月8日收到票据货款。

(4)2008年12月31日,永江股份有限公司对应收乙公司的账款进行减值测试。

应收账款余额合计为800 000元,假设坏账准备没有期初余额。

永江股份有限公司根据乙公司的资信情况确定按10%计提坏账准备。

2009年永江股份有限公司的应收账款实际发生坏账40 000元。

2009年末应收乙公司账款余额为1 000 000元。

经减值测试,永江股份有限公司确定按8%计提坏账准备。

2010年4月20日收到已经转销的坏账20 000元,已经存入银行。

2010年末应收乙公司账款余额为500 000元。

经减值测试,永江股份有限公司确定按8%计提坏账准备。

更多精品文档【要求】(1)编制永江股份有限公司销售商品时的会计分录(假定现金折扣按售价计算,“应交税费”科目要求写出明细科目及专栏)。

(2)按照以下假定,分别编制永江股份有限公司收到款项时的会计分录。

①乙公司在2月8日按合同规定付款,永江股份有限公司收到款项并存入银行。

财管第一次讨论

财管第一次讨论

(5)青鸟天桥的案例给你哪些启示?
(1)财务管理目标在企业财务管理中的地位和作用是什 么?
地位:财务管理目标是企业理财活动所希望实现的结果,是评价企 业理财活动是否合理的基本标准。P7
作用: 1.导向作用:财务管理是一项组织企业财务活动,协调企业同各方 面财务关系的管理活动。 2.激励作用:目标是激励企业全体成员的力量源泉。 3.凝聚作用:只有增强全体成员的凝聚力,企业才能发挥作用。 4.考核作用:目标是企业绩效和 各级部门工作业绩的考核标准。
(5)青鸟天桥的案例给你哪些启示? 财务管理的目标要根据具体的情况来决定的,对财务管理应该适时 适当的进行调整。 1、要合理处理好企业与职工之间的财务关系。 就案例来讲,大量裁员会导致剩余职工劳动积极性减低,且大 量被裁员工会感到自我利益受损,采取其他行动来给予企业压力, 导致企业利益受损。 2、要合理处理好企业内部个单位之间的财务关系。在本案例中, 北大青鸟高科技公司和北京天桥百货市场并没有协调好双方的利益 ,而导致了其最后面对严峻的经营形式只能进行减员增效。 3、要平衡兼顾三大财务管理整体目标,不能刻意追求利润最大化 和股东财富最大化而忽略企业价值最大化的存在。北大青鸟高科技 公司作为一个上市公司,必须充分考虑到三者的优缺点,不能只追 求一两个目标而导致最后的目标无法达到。
后来企业采用企业价值最大化为目标,拿出300万元的 一次性经济补助安抚职工不满的情绪以换取员工的理解和 支持体现了企业价值最大化的财务管理目标,平息了这场 风波。 因为以“企业价值最大化”为目标,可以使各个利益集 团目标都折中为企业长期稳定的发展和企业总价值的不断 增长,各个利益集团都可以借此来实现他们的最终目的。 平息这场风波,安抚职工的情绪,适当的利润上的牺牲是 必要的,300万元的支出可以换来员工的理解、支持、换 来商场的长期发展。否则,单是员工们静坐在大厅使商场 不能营业的损失就是巨大的。

财务交流研讨会发言稿范文

财务交流研讨会发言稿范文

大家好!非常荣幸能在这里参加本次财务交流研讨会,与大家共同探讨财务领域的最新动态和发展趋势。

在此,我代表发言,分享一些关于财务交流的思考和体会。

首先,我想谈谈财务交流的重要性。

随着经济全球化和市场竞争的加剧,企业面临着前所未有的挑战。

财务作为企业管理的核心环节,其交流与协作显得尤为重要。

以下是我对财务交流的几点认识:一、加强内部沟通,提高工作效率财务部门作为企业内部的重要部门,需要与其他部门保持密切的沟通与协作。

通过财务交流,可以确保各部门之间的信息畅通,提高工作效率。

例如,在项目预算、成本控制等方面,财务部门可以与业务部门进行深入交流,共同制定合理的方案,降低企业风险。

二、拓展外部合作,提升企业竞争力在当今市场环境下,企业需要不断拓展外部合作,寻求资源整合。

财务交流有助于企业与合作伙伴建立良好的合作关系,共同应对市场变化。

同时,通过交流,企业可以借鉴先进的管理经验,提升自身竞争力。

三、加强专业培训,提升财务人员素质财务人员是企业发展的中坚力量,他们的专业素质直接影响到企业的财务管理水平。

通过财务交流,可以促进财务人员之间的知识共享和技能提升,为企业培养更多优秀人才。

以下是我对本次研讨会的几点建议:一、聚焦热点问题,深化交流探讨本次研讨会,我们可以围绕财务信息化、税务筹划、风险管理等热点问题进行深入探讨。

通过交流,共同寻找解决方案,为企业发展提供有力支持。

二、加强案例分享,提高实践能力财务交流不仅限于理论探讨,更应注重实践经验的分享。

我们可以邀请行业专家和优秀企业代表,分享他们在财务管理方面的成功案例,为参会人员提供有益借鉴。

三、搭建交流平台,促进持续发展为了促进财务交流的持续发展,我们可以搭建一个长效的交流平台。

通过举办定期研讨会、线上交流等形式,让更多财务人员参与到交流中来,共同推动我国财务管理水平的提升。

最后,我相信,在大家的共同努力下,本次财务交流研讨会必将取得圆满成功。

让我们携手共进,为我国财务管理事业的发展贡献自己的力量!谢谢大家!。

财务研讨发言材料

财务研讨发言材料

财务研讨发言材料尊敬的各位财务研讨会的领导和专家,大家好!首先,我想对能够参与本次研讨会表示非常荣幸,并向各位致以诚挚的谢意。

今天,我将就财务管理中的风险管理和投资决策两个重要议题展开讨论。

风险管理是财务管理不可或缺的组成部分,对企业经营的稳健性和可持续性具有重要影响。

而投资决策则决定了企业能否实现长期价值的增长和盈利能力的提升。

首先,让我们来探讨风险管理的重要性。

在不确定的市场环境中,企业面临的各种风险会直接影响其经营状况和业绩表现。

风险管理的核心是通过识别、评估、处理和监控风险,使企业能够更好地应对市场波动和突发事件,从而保持业务连续性并降低损失。

在风险管理方面,我认为有几个关键的方面值得我们关注。

首先,企业应建立完善的风险管理体系,并且将其纳入到公司的战略规划中。

这需要企业高层的重视和关注,以确保有效的风险管理政策得到贯彻执行。

其次,对风险进行综合评估和分析,以了解各种风险的影响程度和可能性,并采取相应的控制措施。

此外,建立健全的内部控制制度和审计机制,可以有效地监控和管理风险。

接下来,让我们转向投资决策。

投资决策是企业财务管理中最为重要的环节之一,对企业的发展和成长具有重要意义。

正确的投资决策可以促进企业价值的增长,而错误的决策则可能导致严重的经济损失。

在投资决策中,我认为有几个关键的因素需要我们重视。

首先,进行全面的投资评估和分析。

这包括对潜在投资项目的市场前景、盈利预测、风险评估等方面进行综合考虑。

其次,进行经济和财务的可行性分析,以确保投资项目的长期盈利能力。

第三,明确投资目标和战略定位,根据企业自身的特点和发展需求确定合适的投资方向。

此外,我认为在投资决策中,还应该充分利用财务信息和科技手段。

财务信息可以提供对企业财务状况和绩效的全面了解,从而为投资决策提供有力支持。

科技手段,如大数据和人工智能,能够帮助企业更好地分析和预测市场趋势,提供决策依据和参考。

最后,我想强调的是财务管理的核心是维护企业的长期价值和利益最大化。

财会专业知识经验交流发言稿

财会专业知识经验交流发言稿

大家好!我是财务部的XXX,很荣幸能在这里与大家分享我在财会专业知识方面的经验。

近年来,随着我国经济的快速发展,财会行业也迎来了前所未有的机遇和挑战。

在这个背景下,财会人员的专业素养和技能水平显得尤为重要。

下面,我就从以下几个方面与大家进行交流。

一、加强专业知识学习,提高自身素质作为一名财会人员,首先要有扎实的专业知识基础。

以下是我总结的几点学习经验:1. 系统学习财务会计理论。

财务会计理论是财会人员工作的基石,我们要深入学习《企业会计准则》、《税法》等相关法律法规,掌握财务会计的基本原理和方法。

2. 关注行业动态。

财会行业政策法规更新迅速,我们要关注行业动态,及时了解相关政策法规的变化,以便在工作中做到有备无患。

3. 拓展知识面。

财会工作涉及面广,我们要不断拓展知识面,学习其他相关领域的知识,如金融、经济、管理等,以提高自身的综合素质。

4. 参加培训与考试。

积极参加各类财会培训,提高自己的业务能力。

同时,考取相关证书,如注册会计师、税务师等,为自己的职业生涯增加砝码。

二、提高业务技能,提高工作效率1. 熟练掌握财务软件。

财务软件是财会人员日常工作的重要工具,我们要熟练掌握财务软件的操作,提高工作效率。

2. 提高数据分析能力。

财会工作离不开数据,我们要提高数据分析能力,善于从数据中发现问题、解决问题。

3. 注重细节。

财会工作涉及大量数据,细节决定成败。

我们要注重细节,确保财务数据的准确性和完整性。

4. 善于沟通。

财会工作需要与各部门、上下游企业进行沟通,我们要提高沟通能力,确保工作顺利进行。

三、加强职业道德修养,树立良好形象1. 诚实守信。

财会人员要具备诚实守信的品质,确保财务数据的真实、准确。

2. 严谨负责。

财会工作涉及企业的经济利益,我们要严谨负责,确保工作质量。

3. 团队协作。

财会工作需要与其他部门、上下游企业进行协作,我们要具备团队精神,共同为企业发展贡献力量。

4. 持续学习。

财会行业日新月异,我们要持续学习,不断提升自己的专业素养。

国网财务大讨论发言稿范文

国网财务大讨论发言稿范文

大家好!今天,我很荣幸能够站在这里,参加国网财务大讨论。

在此,我谨代表全体财务人员,就财务工作提出以下几点意见和建议。

一、加强财务队伍建设财务工作是企业发展的基石,财务人员是企业发展的护航者。

因此,加强财务队伍建设,提高财务人员综合素质,是确保财务工作顺利开展的关键。

具体措施如下:1. 加强职业道德教育,培养忠诚、廉洁、高效的财务团队;2. 优化人才培养机制,通过内部培训、外部交流等方式,提高财务人员的业务能力和综合素质;3. 建立健全激励机制,激发财务人员的工作积极性和创造性。

二、深化财务改革,提升财务管理水平1. 优化财务管理体制,明确财务部门职责,提高财务管理效率;2. 深化预算管理改革,完善预算编制、执行、监督等环节,确保预算资金合理使用;3. 推进财务信息化建设,实现财务数据共享,提高财务管理透明度;4. 加强成本控制,降低企业运营成本,提高企业盈利能力。

三、加强风险管理,防范财务风险1. 完善风险管理体系,建立健全风险识别、评估、预警和应对机制;2. 加强合规管理,确保财务工作符合国家法律法规和公司规章制度;3. 提高财务人员风险意识,增强风险防范能力;4. 加强与业务部门的沟通协作,共同应对财务风险。

四、强化财务监督,确保财务工作规范运行1. 严格执行财务纪律,加强对财务收支的审核和监督;2. 加强对财务报表的审核,确保财务报表真实、准确、完整;3. 加强对财务人员的监督检查,防止违规违纪行为发生;4. 加强对内部审计的指导和监督,确保审计工作质量。

总之,财务工作是企业发展的关键环节,我们要紧紧围绕公司发展战略,以加强财务队伍建设为基础,以深化财务改革为动力,以加强风险管理为保障,以强化财务监督为手段,不断提高财务管理水平,为企业发展提供有力保障。

最后,我相信,在全体财务人员的共同努力下,我们一定能够完成公司赋予我们的使命,为我国电力事业的发展贡献自己的力量!谢谢大家!。

财务研讨交流会发言稿范文

财务研讨交流会发言稿范文

尊敬的各位领导、各位同事:大家好!今天,很荣幸能在这里参加我们公司的财务研讨交流会。

首先,我要感谢公司为我们提供了这样一个学习、交流的平台,让我们能够共同探讨财务管理的最新动态、分享实践经验,并针对当前财务工作中遇到的问题进行深入分析。

以下是我今天要分享的几个方面:一、财务管理的现状与挑战近年来,我国经济持续发展,企业规模不断扩大,财务管理在企业管理中的地位日益凸显。

然而,在新的经济环境下,财务管理也面临着诸多挑战。

例如,市场竞争加剧,企业盈利空间压缩;政策法规变化,财务风险加大;信息化程度提高,对财务人员的专业能力提出了更高要求。

二、财务管理的创新与实践面对挑战,我们需要不断创新财务管理模式,提高财务管理水平。

以下是我总结的几点实践经验:1. 加强财务风险管理。

企业应建立健全财务风险管理体系,从制度建设、流程优化、内部控制等方面入手,降低财务风险。

2. 提高财务管理信息化水平。

借助信息技术,实现财务数据的实时共享,提高财务工作效率。

3. 优化成本管理。

通过成本核算、成本分析和成本控制,降低企业成本,提高盈利能力。

4. 深化预算管理。

建立健全预算管理体系,加强预算执行监督,确保预算目标的实现。

5. 加强财务队伍建设。

提高财务人员的专业素质和职业道德,培养复合型人才。

三、对财务管理的建议1. 加强与业务部门的沟通与合作。

财务部门应积极参与业务部门的决策,为业务发展提供有力支持。

2. 深化财务转型。

从传统的事务性工作向战略决策、风险控制、价值创造等方面转变。

3. 关注国家政策导向。

紧跟国家政策步伐,为企业发展提供政策支持。

4. 提高财务透明度。

加强财务信息披露,接受社会各界监督。

最后,我相信,在全体财务人员的共同努力下,我们一定能够克服困难,不断提高财务管理水平,为企业发展做出更大贡献。

谢谢大家!。

中级财务会计第一次讨论

中级财务会计第一次讨论

(二)会计法不完善
1、我国现行《会计法》法律责任的安排,没 有涉及民事责任。而民事赔偿责任对造假者 而言,将承担巨大的成本风险,其作用决不是 行政处罚所能替代的。况且,《会计法》规 定行政处罚金额个人最高是5万元,单位最高 是10万元,这对于预期收入几百万,几千万的 造假者来说是微不足道的。发达国家对企业 会计造假的处罚十分严厉。我国由于上市公 司披露虚假会计信息,给投资者带来的损失 而引发的民事赔偿案已有多起,从1998年12 月中小股东起诉"PT红光到2001年9月北京, 上海,无锡三地200多名股民起诉""亿安科技 ","银广夏",均被法院以"暂不受理"驳回,原 因是我国没有这方面的法律和制度而难以进 入法律程序。
这些事项出现的主要原因
(三)会计人员素质不高
会计人员素质高低直接影响会 计信息的质量。一方面,从事财会 工作的具有大专以上学历的人员为 数甚少,会计后续教育缺乏力度,许 多会计师并不熟悉新的会计制度, 一些年轻的会计人员缺乏丰富的专 业知识和熟练的业务操作技能,对 较复杂的会计业务很难较好地处理; 另一方面,会计人员的职业道德素 质不高:坚持原则,严格执法,敢于同 违规违纪作斗争的少,为领导出谋 划策的多;
郑百文公司违规事实:
☆虚增利润 ☆股本金不实 ☆上市公告书重大遗漏 ☆编制虚假会计报表 ☆隐瞒大额投资及投资事项
这些事项出现的主要原因
(一)政府监督不协调、内部监 督软弱、社会监督乏力 首先,政府职能部门监督不协调。 财政监督,审计监督,税务监督等各种经 济监督之间监督标准不统一,管理上各 自为政,功能上相互交叉,无法有机结合, 不能从整体上有效地发挥监督作用。财 政监督、审计监督的对象侧重于行政事 业单位,而税务部门监督的对象侧重于 企业,企业听命于税务。财政、审计缺 乏有效的监督和惩处力度。形成单一的 管理机制。国家和社会监督未起到应有 作用。

课程财务会计研讨

课程财务会计研讨

財政學心得報告會資三甲497A0004 廖佳安財政學是屬於經濟學中的一部分,是我們過去所學的消費者與生產者的經濟行為屬於個體經濟學部份,而研究政府部門的經濟活動則屬於福利經濟學及總體經濟學部份。

因此,財政學與經濟學在觀念和基礎上是有許多相同點的。

本學期修了財政學這門課,對我來說是非常有意義的,不單單只是為自己再一次複習大一所學的經濟學之外,還為自己在租稅部分有了更加深的印象了,記得剛開始學租稅的時候,覺得很難且又很複雜,不過經過了租稅法規、租稅會計、租稅申報實務等類似課程之後慢慢有漸入佳境,且越來越有上手的感覺,而且去年在上記帳士的課程的時候,對租稅部分是最有把握的。

所以,財政學裡的租稅部分,會有得心應手的感覺。

尤其是跟我們息息相關的稅(綜合所得稅),是很值得探討的。

好比如:一般的合併申報制,以生活單位為申報單位,不論是夫妻,或為父母子女,或是共同生活之家屬其所得必須合併申報。

此制度的優點:(1) 家庭成員享受之福利,係決定於全家之消費水準,而家庭的消費能力,又與全家之所得息息相關,因此合併申報制度才能顯示全家之納稅能力,並能維持稅制的累進性。

(2) 具有防杜家庭成員藉分散或移轉所得以規避稅負的功能。

此制度之缺點則為:(1)破壞夫妻間的隱私權(2)對婚姻的懲罰在夫妻均有所得的情況下,婚後稅負較婚前為重。

(3) 影響婦女外出工作的誘因。

在累進所得稅制下,對已婚婦女的所得課徵較高的邊際稅率(婦女所得附加在先生所得之上,因而適用較高的稅率),可能影響婦女的勞動意願。

然而,現行的一般合併申報制最受到批評,是在於對第二工作者(通常為已婚婦女)適用之邊際稅率,為主要工作者(通常為男性勞動者)之最高邊際稅率,這不但具婚姻懲罰效果,並且降低婦女之工作意願,違背課稅之中性原則,造成福利損失。

依據先前為各位所介紹之反彈性法則,為降低福利損失,應對勞動供給彈性較大之婦女工作者,適用較低的稅率。

而合併申報下的情況卻恰恰相反。

财务工作研讨会发言稿

财务工作研讨会发言稿

财务工作研讨会发言稿尊敬的各位财务同仁:大家好!很荣幸能在这次财务工作研讨会上发表我的观点和见解。

我将围绕财务工作的重要性、挑战和未来趋势进行探讨,希望能给大家带来一些启示和思考。

我想强调财务工作的重要性。

财务是企业的命脉,财务部门承担着保障企业财务健康和稳定运营的重要责任。

财务工作不仅涉及到财务报表的编制与分析,还包括资金管理、风险控制、预算编制等诸多方面。

只有通过有效的财务管理,企业才能实现长期盈利和可持续发展。

然而,在当前的经济环境下,财务工作面临着一些挑战。

首先是信息化技术的快速发展给财务工作带来了巨大的影响。

传统的手工录入和处理财务数据的方式已经无法满足大数据时代的需求,财务人员需要不断学习和掌握新的技术工具,提高工作效率和准确性。

其次,全球化的经济格局加大了企业间竞争的压力,财务人员需要具备良好的国际视野和跨文化沟通能力,应对不同国家和地区的财务规范和税收政策。

此外,财务风险的不确定性也是财务工作的一大挑战,财务人员需要善于把握市场变化和风险因素,制定有效的风险管理策略,保障企业的财务安全。

面对这些挑战,我们应该积极应对,并抓住机遇迎接未来的发展。

首先,我们应不断提升自身的专业素养和技能水平。

只有通过不断学习和研究,不断提高自身能力,才能在激烈的竞争中立于不败之地。

其次,我们需要加强团队协作和沟通能力,共同完成财务目标。

在财务工作中,团队合作至关重要,只有通过有效的沟通和协作,才能实现财务工作的高效运转。

此外,我们还需要关注财务科技的发展和应用。

财务科技将成为未来的趋势,通过引入人工智能、大数据等技术手段,可以提高财务数据的分析和预测能力,帮助企业做出更准确的决策。

我想强调财务工作的使命和责任。

作为财务人员,我们不仅要履行好财务管理的职责,还要积极参与企业的战略决策和发展规划,为企业的发展贡献自己的力量。

同时,我们还要坚持诚信和合规原则,遵循法律法规,保护企业和投资者的利益,维护财务市场的稳定和公正。

财务研讨会发言稿

财务研讨会发言稿

财务研讨会发言稿尊敬的潘局长、各位领导和同志们:非常高兴能参加这次财务研讨会,刚才各位领导、专家们都谈了非常专业的观点,使我受益非浅,以下是我个人的浅见,请大家赐教。

一、对如何加强预算的执行力:从两个方面的说明这个问题,一是目前我们储备基层的预算执行的现状。

二是加强基层预算执行力的措施办法。

(一)目前我们储备基层的预算执行的现状。

1、总量预算不足。

包括财政拨款和自创收入不足,是导致单位预算执行不到位的一个主要原因。

(1)预算编制数与预算批复数差距大,主要体现在编制年度预算尽管是在全年工作充分的预测与详细的规划下编制的,但批复预算总量不足,2010年一上预算2043.03万元,实际批复544.14万元,批复率27%,使基层单位面临较大的资金压力。

(2)加上由于储备基层单位普遍地理位置偏僻,当地经济欠发过,经营创收难度大,无法完全弥补经费缺口。

如果连基本人员费都得不到供给,基层单位也只能是为了保稳定保安全而占用其他资金开支经费,事必影响预算的执行力。

(3)政策标准与财政供给不协调,地方政策(如岗位津贴)与财政部门的经费供给核定标准有差距,政策标准高于财政供给的,导致基层单位的经费开支形势压力大。

2、编制预算时缺乏职能部门的协调编制单位经费预算是关系基层单位事业发展的大事,应得到领导的支持和各职能部门的参与配合,但在多年的预算编制过程中都是由财务人员“一手包办的”,职能部门也总认为经费预算就是钱,财务部门是管钱的,编制预算理所当然是财务部门的事。

因此每年编制预算时,财务的编制人员不得不单打独斗,日夜奋战唱独角戏,这种没经过领导支持和职能部门协调配合,单靠财务部门冥思苦想编制出来的经费预算,其质量和可行性肯定是不高的。

二、加强基层预算管理的措施办法。

1、充分认识加强预算执行管理的重要性。

预算执行管理是预算实施的关键环节。

加强预算执行管理,对于提升基层单位财务管理水平具有重要意义。

预算执行力不仅是单位领导和财务人员要重视,各部门也要重视并参与预算的编制工作中来,把预算执行管理放在更加突出的位置来做抓。

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专题一财务管理理论☐目的:对财务管理理论体系有一个系统的认识☐问题:你认为我国目前财务管理的目标应该是什么?理由如何?☐任务:查阅相关书籍、文献资料,小组讨论交流,通过对现代财务管理目标的几种代表性观点的比较分析,深入理解和阐述我国当前财务管理目标的合适选择是什么?由大家推荐同学代表发言,同时可进行提问和辩论。

1.对财务管理理论体系的系统认识a.我国现阶段财务管理的目标现阶段我国财务管理目标仍以“利润最大化”为宜,它最符合我国目前的现实经济情况。

对处于市场竞争中的企业来讲,利润目标最能反映企业的本性,追求利润是避免淘汰、维系生存和寻求发展的必然选择,是企业存在的根本目的,是企业行为的“原动力”。

我们不能以利润目标的某些负面影响或其他理由而否定企业正常的利润追求。

当然,“利润最大化”并不一定要涵盖所有企业,涵盖所有时期的目标追求。

根据不同的现实情况和不同时期的发展变化,适时调整财务目标,保持财务目标的多元化、层次化,也同样是—种客观必然。

我国社会主义经济体制建立以来,在传统的集权管理模式下,企业财产所有权和经营管理权高度集中,企业的主要任务就是执行国家下达的总产值指标。

企业领导人职位的升迁、职工利益的多少,均由产值计划指标的完成程度来决定,这就决定了企业必然把产值最大化当做财务管理目标。

在非市场化的指令经济状态下,“产值最大化”目标有其合理性和必然性,它对尽快建立社会主义经济基础起到了极为重要的作用。

我国实行经济体制改革以后,市场经济模式逐渐确立,企业面向市场自主经营、自负盈亏,开放经济深深地唤醒了竞争者的趋利动机。

同时,企业的经济利益也得到了正常确认。

国家把利润作为考核企业经营情况的首要指标,把职工的经济利益同企业利润的多少紧密联系在一起,企业不得不关心市场、关心利润,这使得“利润最大化”逐渐成为企业财务管理的主要目标。

我国国有企业的改革方向是建立现代企业制度,现代企业制度中委托代理关系的存在以及近几年我国产权制度的尝试性改革,为财务目标理论的丰富和发展又提供了现实基础。

为适应新情况、新要求,“股东财富最大化”逐渐取代“利润最大化”而成为财务目标。

从上述分析可以看出,在不同的经济发展时期,选择不同的财务目标,是社会经济发展尤其是市场经济发展的产物。

财务目标的选择遵循着本身的规律性,每个经济主体都要根据变化着的经济形势,根据自身发展规律和发展特点,适当地制订、修正或更新自己的财务目标,以适应市场经济的需要。

关于财务目标的选择,目前我国学术理论界流行的观点是弃用“利润最大化”而代之以“股东财富最大化”、“权益资本利润率最大化”、“相关者利益最大化”等,主要理由是:①具有双重性质的国有企业既要盈利又要承担社会责任,“利润最大化”会扭曲国有企业的发展方向;②建立现代企业制度的大公司,作为公司代理人的经理对“利润最大化”没有足够的追求动机;③“利润最大化”缺乏可操作性,“利润最大化化太难实现,既不现实,也不道德”;④“利润最大化”使竞争者产生短期行为。

上述各观点的提出主要是在理论上分析其优缺点而决定其取舍。

财务目标是一定社会经济条件下的产物,是企业在市场竞争过程中的必然选择。

不同的社会经济发展时期和不同的现实条件约束,财务目标有相应不同的选择。

关于企业财务管理目标的探讨财务管理是对企业资金运动全过程进行决策、计划和控制的管理活动。

其实质是以价值形式对企业的生产经营全过程进行综合性的管理。

财务管理作为企业管理的核心,其目标必须与企业的目标相一致。

b.利润最大化缺点:利润最大化是企业同时也是财务管理追求的目标。

但利润最大化目标在长期的实践中已暴露出其不足。

如由于没有考虑利润与风险的配比,往往使企业财务管理者因盲目追求短期利润的最大化而导致长期利润很低甚至为负数。

同时,利润最大化也没有考虑取得利润时的时间价值因素,尽管企业在某一时期内利润绝对数较高,但除去通货膨胀和机会成本之后,实际利润却很低甚至为负数。

由此,人们开始寻找另外的目标来代替利润最大化。

长期以来,我国借鉴西方的财务管理理论,将"股东财富最大化"作为企业财务管理的目标。

该目标主要针对上市公司,而非上市公司,则将"企业价值最大化"作为其财务管理的目标。

两者的本质是一致的。

企业价值是企业债券的价值和股票的价值之和。

将股东财富最大化作为企业财务管理的目标,与"利润最大化"目标相比,显然是一大进步。

它考虑了货币的时间价值、风险和收益的关系及收入和产出的关系等,克服了利润最大化出现的与时间和风险脱节的问题。

但它并没有取得人们所期望的辉煌成就,相反,也存在着重大的缺陷,尤其是与我国的经济环境不相适应,还导致了比利润最大化目标更严重的混乱。

c.股东财富最大化"财务管理目标的缺陷1.我国的资本市场尤其是证券市场不发达,不适宜以"股东财富最大化"为财务管理目标。

我国的各项规章制度还不很完善,证券交易也不很规范,股票价格难以反映企业的真实价值。

而且上市公司的比重较小,存在大量的非上市公司或企业,这部分公司或企业的价值难以计量。

在我国,法人股禁止上市流通,企业真正的大股东并不能从证券市场上直接获利,他们对股价的最高化没有足够兴趣;不适合以"股东财富最大化"为财务管理的目标。

2."股东财富最大化"目标本身非常抽象,难以计量,且股价受多种因素的影响,作为衡量企业价值的股票价值,除受企业财务状况的影响之外,还受许多其他因素的影响。

如宏观经济形势、市场供求、人为炒作的影响等,其中许多因素都是企业无法控制的,企业价值最大化公式计算复杂,且大多使用估计,实际上使企业难以操作,实用性不强,难以准确确定企业的价值。

3."股东财富最大化"容易导致企业所有者与其他利益集团及社会的矛盾。

"股东财富最大化"只重视企业所有者的利益,而忽视了债权人和经营者的利益。

企业所有者为了追求自身利益最大化,有可能作出损害债权人利益的行为。

忽视经营者的利益常常导致道德风险,而过分强调所有者的利益还会忽视企业应承担的社会责任,加剧企业与社会的矛盾;追求股价的最高化可能导致企业偏离正常的经营轨道,如迎合股市的大趋势作出某种决策,目的并不是为了发展企业,而是为了股东对某类题材的炒作;虚拟经济与实际经济相脱离,容易误导投资者作出错误的选择。

因此,企业价值最大化在我国当前还只能是一个理论公式和理想的发展目标,对企业财务管理的指导作用却并不大。

又因为这些因素的影响,有人提出了以现金流量最大化、现金股利最大化、净现值最大化等作为财务管理的目标,但这些目标仅使财务管理在某些方面可供选择,并不能代表财务管理的总目标。

那么到底选取什么样的目标才更符合当前的经济发展状况呢?d.理论界对企业财务管理目标的几种观点(一)以"利润最大化"作为企业财务管理的目标。

该观点认为,利润最大化只是相对理想的概念,并且在追求利润最大化的同时,要提高投入产出之比,同时还应考虑净资产收益率等辅助性指标。

这实质上是一种适度利润的观点,其理由在于:1.财务管理的目标必须与企业的目标相一致。

无论是公司或是企业,都是以盈利为目的的生产经营组织,追求最大利润是每一个在市场经济中角逐的企业现实目标。

因此,利润最大化无论过去、现在还是将来,都是符合企业存在之目的的。

这一目标由于更接近人们的认识,且看得见、摸得着,因而更容易被企业管理者和所有者接受和理解。

2.企业价值最大化适用于股份制企业尤其是上市公司的财务管理。

对上市公司来说,除去非经济因素的影响,股东评价企业业绩的信息只能从其会计报表中获得。

但会计报表并不反映企业的市场价值,它只是企业过去某一时期财务状况、经营成果和资金变动状况的事后反映,而股东在会计报表中寻找的最优相关者利益最大化,当然还有利润最大化、股东财富最大化、企业价值最大化,最好的是做到相关者利益最大化。

e.企业财务管理目标是企业财务管理活动所希望实现的结果。

以下是几种具有代表性的模式:(一)利润最大化目标利润最大化目标,就是假定在投资预期收益确定的情况下,财务管理行为将朝着有利于企业利润最大化的方向发展。

利润最大化目标在实践中存在以下难以解决的问题:(1)利润是指企业一定时期实现的税后净利润,它没有考虑资金的时间价值;(2)没有反映创造的利润与投入的资本之间的关系;(3)没有考虑风险因素,高额利润的获得往往要承担过大的风险(4)片面追求利润最大化,可能会导致企业短期行为,与企业发展的战略目标相背离。

(二)股东财富最大化股东财富最大化目标是指企业的财务管理以股东财富最大化为目标。

在上市公司中,股东财富是由其所拥有的股票数量和股票市场价格两方面来决定。

在股票数量一定时,股票价格达到最高,股东财富也就达到最大。

与利润最大化相比,股东财富最大化的主要优点是:(1)考虑了风险因素,因为通常股价会对风险作出较敏感的反应。

(2)在一定程度上能避免企业追求短期行为,因为不仅目前的利润会影响股票价格,预期未来的利润同样会对股价产生重要影响。

(3)对上市公司而言,股东财富最大化目标比较容易量化,便于考核和奖惩。

以股东财富最大化作为财务管理目标存在的问题是:(1)通常只适用于上市公司,非上市公司难于应用,因为无法像上市公司一样随时准确获得公司股价。

(2)股价受众多因素影响,特别是企业外部的因素,有些还可能是非正常因素。

股价不能完全准确反映企业财务管理状况,如有的上市公司处于破产的边缘,但由于可能存在某些机会,其股票价格可能还在走高。

(3)它强调更多的是股东利益,而对其他相关者的利益重视不够。

(三)企业价值最大化目标企业价值就是企业的市场价值,是企业所能创造的预计未来现金流量的现值。

企业价值最大化的财务管理目标,反映了企业潜在的或预期的获利能力和成长能力,其优点主要表现在:(1)该目标考虑了资金的时间价值和投资的风险;(2)该目标反映了对企业资产保值增值的要求;(3)该目标有利于克服管理上的片面性和短期行为;(4)该目标有利于社会资源合理配置。

其主要缺点则是企业价值的确定比较困难,特别是对于非上市公司。

(四)相关者利益最大化2.你认为我国目前财务管理的目标应该是什么?理由如何?相关者利益最大化。

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