培训项目主管岗位职责

培训项目主管岗位职责
一、岗位概述
培训项目主管是公司人力资源部门的核心职位之一，负责组织和管理公司内部培训项目的策划、推动和评估工作。

培训项目主管需要具备良好的组织协调本领、教育培训经验和团队管理本领，能够有效地满足公司员工的培训需求，提高员工的专业本领和工作效率。

二、重要职责
1. 订立培训项目计划
•调研和分析公司员工的培训需求，依据不同岗位和职级订立年度培训项目计划。

•编制培训项目预算，并与财务部门进行沟通和协调，确保培训项目的资金支持。

•确定培训项目的时间布置和参加人员，并协调相关部门和培训师资源。

2. 组织培训项目实施
•与内外部培训师合作，订立培训课程大纲和教材，确保培训内容与公司业务需求和岗位职责相匹配。

•组织培训师团队进行培训课程的开展，包含线上培训、线下培训和分批培训等形式。

•协调相关部门供应培训场合和设备，确保培训环境和条件的良好。

3. 管理培训项目进度
•监督和管理培训项目的进度，及时调整和协调培训计划，确保培训项目定时完成。

•收集和整理培训项目的反馈看法和评估结果，针对不同培训课程的效果进行分析和改进。

•定期向上级领导和相关部门汇报培训项目的进展和成效，以便及时调整和优化培训策略。

4. 管理培训项目质量
•设计和实施培训项目质量评估机制，定期评估培训师团队和培训课程的质量。

•对培训项目的课程设计、教材使用和师资配备进行监督和检查，及时发现和解决问题。

•与相关部门进行沟通和协调，改进培训项目管理流程，提高培训项目的质量和效果。

5. 培训项目成绩的跟踪和评估
•对参加培训项目的员工进行跟踪和评估，了解培训项目的实际效果和员工的工作变动。

•依据培训项目的成绩，与岗位相关部门进行沟通和协调，为员工供应进一步的培训和发展机会。

•连续改进和优化培训项目的设计和实施，提高员工的专业本领和工作绩效。

三、任职要求
1. 教育背景
•本科及以上学历，人力资源管理、教育学或相关专业。

2. 工作经验
•从事培训管理工作三年以上，有大型企业培训项目管理经验者优先。

3. 知识技能
•熟识培训项目的各个环节和管理要求，了解培训项目的设计和实施方法。

•具备良好的团队协作本领和组织协调本领，能够有效管理培训师团队和公司内外部资源。

•具备良好的沟通和表达本领，能够与员工和相关部门进行有效的沟通和协调。

•娴熟运用办公软件（如Word、Excel、PPT等），能够进行培训项目计划的编制和管理。

4. 素养要求
•具备较强的责任心和执行力，能够经受工作压力，保证培训项目的顺利进行。

•具备良好的学习本领和自我管理本领，能够不绝学习和提高自身的专业知识和技能。

•具备优秀的组织本领和时间管理本领，能够高效地组织和布置培训项目的各项工作。

四、总结
培训项目主管在公司的培训管理工作中扮演侧紧要的角色，需要具
备良好的组织协调本领、教育培训经验和团队管理本领。

他们通过订
立培训项目计划、组织培训项目实施、管理培训项目进度和质量，以
及对培训项目成绩进行跟踪和评估，提高员工的专业本领和工作效率。

任职培训项目主管需要具备相关教育背景和工作经验，掌握专业知识
和技能，具备良好的沟通表达本领和团队协作本领。

通过不绝学习和
提高，培训项目主管能够有效地推动公司的人力资源发展，为员工供
应良好的培训和发展机会，推动公司整体的发展和进步。