管理方面工作失职检讨书

管理方面工作失职检讨书
尊敬的领导：
您好！我是XX公司某部门的一名员工，我充分认识到在过去的一段时间里，我对于管理方面的工作存在失职情况。

在此，我向您深刻检讨，并承诺今后将做出积极改变。

首先，我意识到我在团队管理方面存在的失职现象。

在团队协作中，我没有积极发挥我的作用，没有及时进行工作分配，导致团队成员的工作效率低下。

我没有充分了解每个成员的能力和优势，没有合理安排工作任务，也没有对他们进行及时的指导和督促，使团队工作没有良好的开展。

此外，我也没有统筹协调好团队内的冲突和矛盾，没有注重促进团队成员之间的良好沟通和合作氛围，导致团队凝聚力的下降。

其次，在目标管理方面，我也存在失职问题。

作为部门的管理者，我应该明确提出具体的工作目标，协调各个环节的工作，确保团队的工作目标能够顺利达成。

然而，我在这方面并没有做到位，没有及时跟进团队的工作进展情况，也没有进行有效的目标分解和分配。

因此，使得团队成员的工作目标不明确，工作方向不明确，无法顺利完成部门的工作任务。

同时，在人员管理方面，我也存在失职问题。

作为一个管理者，我应该具备良好的人际交往能力和沟通能力，与团队成员保持良好的关系，激励他们积极参与工作。

然而，在过去的管理工作中，我没有与团队成员建立起良好的沟通和合作关系，导致他们的工作积极性和工作热情的下降。

我没有充分理解和尊重成员的需求和意见，没有与
他们共同讨论问题，没有听取他们的建议，导致他们感到缺乏归属感和认同感。

以上就是我在管理方面存在失职情况的真实自我检讨。

我深刻认识到这些问题给团队和公司带来的不良影响，也意识到这些问题与我的个人素质和能力有着直接的关系。

因此，我承诺今后将做出以下改变：
首先，在团队管理方面，我将加大学习和提升自己的能力，学习团队管理的相关知识和技巧，提高我的组织和协调能力，确保团队工作的高效开展。

我将注重团队成员的培养和发展，了解他们的能力和优势，科学合理地安排工作任务，并给予他们及时的指导和反馈。

我将加强与团队成员之间的沟通和合作，促进团队内的良好关系，提高团队凝聚力和工作效率。

其次，在目标管理方面，我将更加明确和具体地提出工作目标，做好目标分解和分配，确保团队成员的工作目标清晰并能顺利达成。

我将及时跟进团队的工作进展情况，及时调整工作中的问题，确保团队的工作任务能够按时、高质量地完成。

最后，在人员管理方面，我将注重发展自己的人际交往和沟通能力，加强与团队成员之间的沟通和互动。

我将尊重成员的需求和意见，与他们共同讨论问题，并及时给予他们支持和帮助。

我将建立良好的工作关系，激励团队成员的积极性和工作热情。

再次向领导和团队成员致以诚挚的歉意，对于过去的失职行为表示深深的检讨。

我深知改变不能一蹴而就，但我将通过不断努力，提升自己的管理水平，恢复并重新树立我的形象。

我相信，在领导与团
队成员的支持和帮助下，我一定能够成为一名合格的管理者，为公司的发展贡献自己的力量。

最后，再次对自己的失职行为表示深深的忏悔，并对给予我的改正机会表示由衷的感谢。

此致
敬礼！
XXX。