组织行为学(2015春)4-4
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• 成功在于战略：战略为企业指明方向，因此，现代领导的重 要职责就是制定出适合企业的战略。
• 成功在于执行：有效的执行力是落实贯彻领导决策的保障。 领导者必须想方设法提高下属的执行力。
• 成功在于和谐：只有和谐，才有竞争力；只有和谐，才能发展。来自2019年11月6日星期三
四、现代领导的成功方略
• 成功在于观念：观念就是对事物的认识和看法。观念是行为 的前提。有什么样的观念就有什么样的行为，传统的观念不 改变，新的行为永远不会产生
• 成功在于细节：伟大源于细节的积累，凡事需从小事做起； 1%的错误导致100%的失败，这是忽视细节的代价；微利时 代更加要求企业重视管理的细节；管理无小事。
• 成功在于执行：有效的执行力是落实贯彻领导决策的保障。 领导者必须想方设法提高下属的执行力。
• 成功在于和谐：只有和谐，才有竞争力；只有和谐，才能发展。来自2019年11月6日星期三
四、现代领导的成功方略
• 成功在于观念：观念就是对事物的认识和看法。观念是行为 的前提。有什么样的观念就有什么样的行为，传统的观念不 改变，新的行为永远不会产生
• 成功在于细节：伟大源于细节的积累，凡事需从小事做起； 1%的错误导致100%的失败，这是忽视细节的代价；微利时 代更加要求企业重视管理的细节；管理无小事。