房地产企业绩效与薪酬体系设计及落地技巧学习班

房地产企业绩效与薪酬体系设计及落地技巧学习班【课程背景】

人才因素日益成为组织实现战略目标的关键因素！

人才因素也日益成为组织实现战略目标的瓶颈！

企业的竞争，最终都可归结为“人才”的竞争！

万科总裁郁亮说：“过去1000亿发展历程中最大的问题是人的问题”。万科尚且如此，何况其他企业。地产行业是中国人员流动最频繁的行业之一，人力资源部门如何吸引、培养、使用和保留卓越人才，如何提供更高效的人力资源管理与服务，如何更好地配合公司实现战略目标【课程收益】

剖析房地产行业及人力资源特点，掌握考核及薪酬设计原理，获得实用的体系建立、落地技巧；

结合房地产行业掌握三个（BSC、kpi、360）最实用绩效考核工具及房地产行业应用案例；

掌握地产行业业绩责任书、房地产指标库编制技巧；

打通房地产公司绩效考核工作思路及推进步骤；

掌握四类（岗位绩效制、销售佣金制、年薪制、项目制）典型房地产薪酬设计模式。

【课程特色】

★最实用的工具方法；★最真实的情景模拟；

★最实战的落地经验；★最纯粹的地产课程。

【课程对象】

房地产企业人力资源管理者（人力资源负责人、各专业经理、人力专员等）。

【师资简介】

王老师：易迪房地产商学院首席人力资源顾问、房地产人力资源落地实施专家；

曾任职富力地产集团、中国500强集团等多家知名地产企业，历任集团人力资源管理咨询落地实施经理、人力资源专业经理、集团人力资源总监等职务；致力于房地产行业人力及管理研究10余年，房企人资高管及多家地产集团咨询顾问双重背景。

具备全面的管理视野及地产人力资源实操经验，擅长人力资源体系建设及落地实施，曾负责某集团人力资源组织、绩效、薪酬体系重构及负责咨询成果落地实施工作，搭建某知名地产集团招聘培训体系并深化实施，主持某实业集团人力资源整合重组、发展规划及落地实施，负责数家地产企业管理变革并推动落地实施，对人力资源有其独到见解，并在实际操作中总结提炼出大量适用与地产行业的实用工具方法。

金牌课程：《房地产HR实战课程之十年一剑系列》、《房地产非人资源管理者的人力资源管理》、《房地产职业素养》、《房地产管理者能力进阶》等。授课形式丰富多样，授课内容紧扣地产，根据成年人学习特点，以体验、案例、行为转化为载体，充分激发学员学习热情，受到学员的广泛好评。

【联系我们】

【主办单位】易迪房地产商学院【课程时间】2013年6月1-2日?郑州（具体地点详见报到确认函）

【课程费用】人民币3280元/人（含资料费、讲师费、场地费、茶歇等）食宿代订，费用自理！

【报名咨询】闫老师.