银行分行安全保卫工作预案

一、总则
1.1 编制目的
为加强银行分行安全保卫工作，确保分行资产、员工和客户的人身安全，预防和减少各类安全事故的发生，特制定本预案。

1.2 适用范围
本预案适用于我行各分行的安全保卫工作。

1.3 工作原则
（1）预防为主，防治结合；
（2）统一领导，分级负责；
（3）严格管理，强化责任；
（4）快速反应，协同处置。

二、组织机构与职责
2.1 成立安全保卫工作领导小组
由分行行长担任组长，分管安全保卫工作的副行长担任副组长，各部门负责人为成员。

领导小组负责组织、协调、指挥分行安全保卫工作。

2.2 设立安全保卫办公室
安全保卫办公室设在综合管理部，负责贯彻落实领导小组的决策部署，负责日常安全保卫工作的组织实施。

2.3 各部门职责
（1）综合管理部：负责制定、修订安全保卫工作规章制度，组织开展安全保卫教
育培训，组织安全检查和隐患排查，协调各部门安全保卫工作。

（2）运营管理部：负责现金、重要空白凭证、有价单证等实物资产的安全管理，
确保资金安全。

（3）信息技术部：负责网络安全管理，防范网络攻击、病毒入侵等网络安全事件。

（4）保卫部：负责安全巡逻、门卫管理、消防管理、应急演练等工作。

三、安全防范措施
3.1 制度建设
（1）制定和完善安全保卫工作规章制度，明确各部门、各岗位的安全责任。

（2）建立健全安全保卫工作责任制，确保安全责任落实到人。

3.2 物质防范
（1）加强门禁管理，严格执行门禁制度，防止闲杂人员进入。

（2）加强现金、重要空白凭证、有价单证等实物资产的安全管理，确保资金安全。

（3）加强网络安全管理，防范网络攻击、病毒入侵等网络安全事件。

3.3 人防措施
（1）加强员工安全教育培训，提高员工安全防范意识和应急处置能力。

（2）定期开展安全检查，及时发现和消除安全隐患。

（3）加强安全巡逻，确保分行安全。

3.4 技防措施
（1）安装视频监控系统，实现重点区域、重点部位的全覆盖。

（2）安装入侵报警系统，确保及时发现并报警。

（3）安装消防报警系统，确保火灾发生时能够及时报警。

四、应急处置
4.1 事件分类
根据事件性质和影响程度，将事件分为以下四类：
（1）一般事件：指对分行安全、经营、声誉等方面影响较小的事件。

（2）较大事件：指对分行安全、经营、声誉等方面有一定影响的事件。

（3）重大事件：指对分行安全、经营、声誉等方面造成严重影响的事件。

（4）特别重大事件：指对分行安全、经营、声誉等方面造成极其严重的事件。

4.2 应急响应
（1）一般事件：由安全保卫办公室组织相关部门进行处置。

（2）较大事件：由安全保卫工作领导小组组织相关部门进行处置。

（3）重大事件：由分行行长组织安全保卫工作领导小组及相关部门进行处置。

（4）特别重大事件：由分行行长组织安全保卫工作领导小组及相关部门，并向上级部门报告。

4.3 应急处置
（1）事件发生后，立即启动应急预案，组织相关部门进行处置。

（2）迅速查明事件原因，采取有效措施控制事态发展。

（3）根据事件情况，及时向相关部门和上级部门报告。

（4）做好善后处理工作，消除事件影响。

五、监督检查
5.1 安全保卫工作领导小组定期组织安全检查，对安全保卫工作进行监督、检查和评估。

5.2 各部门应按照本预案要求，认真落实安全保卫工作措施，确保安全保卫工作取得实效。

5.3 对违反安全保卫工作规定、造成安全事故的，将依法追究相关责任。

六、附则
6.1 本预案由安全保卫办公室负责解释。

6.2 本预案自发布之日起施行。